夏津縣東李鎮(zhèn)陶橋村歷年來為軟弱渙散村,基礎(chǔ)設(shè)施差、經(jīng)濟發(fā)展緩慢、群眾矛盾突出,黨支部書記沒有合適人選。2019年2月益慧飼料總經(jīng)理陶九義當選黨支部書記,自任職以來,他用真抓實干踐行初心,用責任擔當扛起使命,以釘釘子的精神,用真抓的實勁,敢抓的狠勁,善抓的巧勁,常抓的韌勁,創(chuàng)造了1年之內(nèi)由軟弱渙散村逆襲為先進村的壯舉,兌現(xiàn)了當選黨支部書記的諾言。
凝心聚力,勇?lián)姑鼌R民心
“面貌變不變,班子是關(guān)鍵”。陶橋村歷年來為軟弱渙散村,基礎(chǔ)設(shè)施差、經(jīng)濟發(fā)展緩慢、群眾矛盾突出,黨支部書記沒有合適人選。2019年鎮(zhèn)黨委制定人才回引政策,鼓勵企業(yè)家陶九義回村擔任黨支部書記?!罢h整團整社”被列為陶九義回村第一年工作計劃。一是用好支部班子,盤活人才資源。陶九義用管企業(yè)的方式抓班子建設(shè),工作“統(tǒng)攬”不“獨攬”,摸清村“兩委”班子具體情況后,用人所長、揚長避短;談心談話用好“能人賢人”,走訪老干部、老黨員和威信較高的群眾代表420余人,累計征集意見建議30余條,溝通交流中凝聚了村級發(fā)展向心力;同時,加強后備干部培養(yǎng),選拔素質(zhì)高、能力強的年輕干部4名,培養(yǎng)入黨積極分子3名,并發(fā)揮后備力量思路廣、干勁足的優(yōu)勢,引導他們?yōu)榇灏l(fā)展出謀劃策。二是化解矛盾糾紛,筑牢穩(wěn)定基石。陶九義上任后,建立“和諧公約”、細化分級分格,建立以胡同為單元、以村調(diào)解委員會為主、以法律顧問為后盾的調(diào)解網(wǎng)格,在全村26條胡同內(nèi)選拔有威信的胡同長26名,對群眾矛盾糾紛列臺賬銷號管理,像樹木遮陰、宅基糾紛、鄰里不和等遺留問題已全部化解。
不負期待,轉(zhuǎn)換思路謀發(fā)展
聚起民心,發(fā)展就是要義。陶九義回村任職后,充分發(fā)揮自己人脈、信息資源優(yōu)勢,針對不同人群,分類做文章,連出3項措施,帶領(lǐng)群眾增收致富。一是公司務(wù)工,為年輕群眾提供就業(yè)崗位。益慧飼料有限公司是東李鎮(zhèn)飼料行業(yè)的龍頭企業(yè),有企業(yè)職工80余人。陶九義作為原總經(jīng)理,熟悉掌握公司各崗位人才需求,管理崗、技術(shù)崗、搬運工,陶九義因崗?fù)扑],積極引薦19名年輕剩余勞動力到公司就業(yè),19名職工最高月薪達到7000余元,人均月薪4500余元。二是規(guī)模養(yǎng)殖,新舊轉(zhuǎn)換提高養(yǎng)殖效益。陶橋村歷年來有養(yǎng)殖傳統(tǒng),養(yǎng)殖戶基本以戶為單位,養(yǎng)殖場小、散、不規(guī)范,人工用量大、效益低。陶九義任職后整合養(yǎng)殖資源,6名養(yǎng)殖大戶集資800萬元,流轉(zhuǎn)土地200余畝,建起了集規(guī)模養(yǎng)殖和經(jīng)濟果木種植于一體的現(xiàn)代化生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū),建立高標準生豬養(yǎng)殖大棚10座,并與新希望六和集團合作,年高質(zhì)量生豬出欄量可達20000頭,僅此一項,養(yǎng)殖戶戶均年收入增加30余萬元。三是土地流轉(zhuǎn),特色種植促增收。陶橋村除養(yǎng)殖外,大多數(shù)群眾靠地吃飯,小麥玉米兩季種植,畝均純收入還達不到1000元,怎么讓土地有更多的收益,關(guān)乎著絕大多數(shù)群眾。陶九義先后3次帶領(lǐng)種植大戶外出學習,地瓜種植、牛蒡種植、小拱棚韭菜成為了致富的首選。為更好的扭轉(zhuǎn)群眾傳統(tǒng)種植觀念,陶九義帶頭示范,流轉(zhuǎn)土地150余畝種植地瓜,2019年在行情不好的情況下,比起糧食種植畝均增收450余元。根據(jù)壽光學習經(jīng)驗,三四季度將大力發(fā)展小拱棚韭菜,春節(jié)前后正直韭菜豐收期,又將為群眾帶來春節(jié)“福袋”。
集思廣益,集體增收地生金
群眾鼓了錢袋子,支部也要有自己的產(chǎn)業(yè)。陶橋村將發(fā)展村集體經(jīng)濟作為加強基層組織建設(shè)、保證村級工作順利開展的重要舉措,積極探索多元化發(fā)展模式,多措并舉推動村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。一是閑散宅基清理,美化環(huán)境促增收。本著“宅權(quán)不變、群眾自愿、生態(tài)優(yōu)先、利益共享”的原則,利用40天時間,清理閑散宅基40處,騰空土地23.78畝,并采取“清用管”整體推進法,對清理的閑散宅基采取“支部+農(nóng)戶”共同管理模式,種植國槐等經(jīng)濟苗木954棵,并與農(nóng)戶簽訂合同,收益后支部農(nóng)戶二八分紅。閑散宅基清理美化環(huán)境的同時,在村集體增收上進行了有益實踐。二是“空心房”整治退出土地利用,“土地增減小掛鉤”助增收。陶橋村在閑散宅基清理的基礎(chǔ)上,對村南與大田相連符合規(guī)劃的10余畝土地規(guī)劃利用,先后動用大型機械450臺時進行整理復(fù)墾,申請土地增減小掛鉤項目,該項目已通過市政府批準。目前,10余畝土地對外承包種植香菜,驗收后,可實現(xiàn)村集體增收50余萬元。三是支部領(lǐng)辦合作社,為民服務(wù)助增收。為有效降低群眾種植成本、增加村集體收入,2020年陶橋村成立土地股份合作社,與史丹利平原公司對接,每年春、秋、冬三季分三批按照群眾需求配送農(nóng)資,支部為群眾送貨上門,既方便群眾用貨又為群眾降低生產(chǎn)成本。合作社運行過程中,除運營費(貸款利息、物流配送、理事會成員務(wù)工補貼、辦公費用)外,銷售收益作為村集體收益入賬,僅春季支部領(lǐng)辦合作社創(chuàng)收31500元。
“等增減掛鉤的資金下來,我們就要建立村集體的養(yǎng)殖大棚,五年內(nèi)實現(xiàn)集體增收過百萬……在我任期內(nèi),要完成社區(qū)改造,讓老百姓都住上樓房……”支部書記陶九義繪制著發(fā)展藍圖。如今,陶橋村支部班子硬核了、群眾矛盾解決了、凝聚力增強了、群眾腰包鼓了,大家的笑臉也更多了、滿意度更高了。全村自上而下、由內(nèi)而外面貌煥然一新,一年的逆襲路,陶橋村實現(xiàn)了從軟弱渙散到堅強團結(jié)的華麗轉(zhuǎn)變。