王建,男,1979年6月生,禹城市供電公司職工餐廳主管。2022年3月至4月份,面對(duì)禹城市遭遇的最為嚴(yán)峻的新冠疫情考驗(yàn),他用一句“我來保證抗疫保電兄弟們的溫飽”的承諾鮮明的亮出了黨員身份。面對(duì)重重困難,他時(shí)刻牢記承諾,采購(gòu)、加工、配送做到了“零差錯(cuò)”,餐廳經(jīng)營(yíng)管理井然有序;菜品質(zhì)量、配送時(shí)效“全好評(píng)”,獲得了抗疫保電施工現(xiàn)場(chǎng)、值守駐地同志們的高度贊揚(yáng)。
承諾,他一馬當(dāng)先。2022年3月10日,禹城市遭遇新冠疫情。3月11日,禹城市居民小區(qū)、村莊(社區(qū))實(shí)施封閉式管理。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì),王建首先想到的是“電不能停,職工的飯也不能?!?。方艙實(shí)驗(yàn)室、方艙醫(yī)院、柒零產(chǎn)業(yè)園隔離點(diǎn)等項(xiàng)目必須保證“電力先行”,就必須保證抗疫保電一線電力工人的安全健康飲食。在公司宣布啟動(dòng)“最小化”辦公模式時(shí),他將長(zhǎng)期臥病在床的老父母托付給妻子照看,主動(dòng)向公司黨委請(qǐng)纓,“我來保證抗疫保電兄弟們的溫飽”。
亮諾,他勇往直前。疫情伊始,禹城市就立即實(shí)施了交通運(yùn)輸全面管制。王建提前辦理好通行證,每天凌晨4點(diǎn)出門,開著采購(gòu)食材的電動(dòng)三輪,挨個(gè)門店敲門搜刮,跑到城郊的偏僻小店尋貨,直接到周邊菜地里跟菜農(nóng)買菜。最終,在他的不懈堅(jiān)持下,保證了配餐的米面油菜的供應(yīng)。他拍了張照片發(fā)在了抗疫保電的職工群里,“兄弟們,保證大家餓不著”,獲得了刷屏的“大拇哥”。
踐諾,他勇挑重?fù)?dān)。為了保證安全,疫情期間采用配餐送餐模式。食材要消毒,必須保證安全,在制作前,王建先把自己“消殺”一遍,然后把食材挨個(gè)噴灑酒精再清洗,還讓同事給拍視頻群發(fā),讓大家吃得安心。送餐要保溫,不能讓大家吃涼飯,他就用公司配發(fā)給他的新棉被當(dāng)保溫被;同時(shí),出發(fā)前他會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)、值班位置規(guī)劃好線路圖,保證每餐都準(zhǔn)時(shí)送達(dá),讓大家吃得舒心。不能正常刷卡就餐,但必須保證賬目清楚,他就做了“兩張表”,配餐前逐個(gè)單位打電話制訂一張“計(jì)劃表”,送餐時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放數(shù)量填一份“核準(zhǔn)表”,保證賬目準(zhǔn)確無誤,讓大家吃得放心。
守諾,他堅(jiān)定不移。食品的安全保證了,但是他幾乎全天戴著手套,雙手天天發(fā)白起皺。配餐的時(shí)效保證了,但是他趕回來,防護(hù)服來不及脫就癱坐在餐廳門口。餐廳的運(yùn)營(yíng)公開透明、無一差錯(cuò),但是他打掃完衛(wèi)生,自己半夜還在核準(zhǔn)采購(gòu)、配送數(shù)據(jù)。這近一個(gè)月的堅(jiān)守,他保證了餐廳的正常運(yùn)營(yíng),但不能照顧臥床的老父老母;他保證了每一名電力人的溫飽,但不能為即將高考的孩子做一餐早飯,這一切都是因?yàn)樗麍?jiān)守對(duì)組織的承諾。
回望抗疫保電的那段時(shí)間,是每個(gè)加班的深夜,亦是每個(gè)早起的清晨,王建用一諾千金的不熄“煙火”溫暖了每一個(gè)堅(jiān)守在抗疫保電前線的禹城電力人。