□本報(bào)記者張志寧本報(bào)通訊員王銀龍張倩倩
??? 12月1日一早，德州國力化工科技有限公司安全總監(jiān)吳曉軍便趕到單位，在確定園區(qū)所有設(shè)備沒有任何問題后，才放心地走進(jìn)辦公室，開始一天的工作。不但上班前進(jìn)行安全巡查，下班前也要排查一遍，這樣的習(xí)慣吳曉軍已堅(jiān)持了3年多。
??? 2014年4月建成投入使用的國力化工位于陵城區(qū)邊臨鎮(zhèn)工業(yè)園，是一家汽油柴油存儲批發(fā)經(jīng)營單位，具有3000立方米汽油和1.1萬立方米柴油的存儲能力。一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。為確保生產(chǎn)安全，該企業(yè)負(fù)責(zé)人聘請吳曉軍為安全總監(jiān)，負(fù)責(zé)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作。
??? 今年46歲的吳曉軍，在安全生產(chǎn)方面有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并通過了全國注冊安全工程師考試，但對于危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域的安全監(jiān)管卻不敢有絲毫放松。為確保企業(yè)生產(chǎn)安全，他認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力?！懊鞔_崗位職責(zé)、層層落實(shí)責(zé)任是確保生產(chǎn)安全的根本，只有所有員工都牢固樹立紅線意識，按規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)，才能確保生產(chǎn)安全。 ”吳曉軍說。
??? 為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，每年年初，吳曉軍都結(jié)合本單位實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制逐級分解落實(shí)，制定安全目標(biāo)責(zé)任書，并逐級簽訂，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，并在平時(shí)進(jìn)行督促檢查，年終進(jìn)行考核，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，組織安全科等相關(guān)部門及人員修訂了公司的《安全生產(chǎn)管理制度匯編》，完成了公司《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》《重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》的評審備案工作。同時(shí)，定期組織安全培訓(xùn)考核和安全檢查，帶動員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，在全公司形成自我加壓、自我提升的良好氛圍?！把b卸車時(shí)如果不先連接靜電接地報(bào)警裝置，產(chǎn)生的靜電將無法釋放，極易產(chǎn)生火災(zāi)釀成事故”“送油車入園后抽油入罐，配送車發(fā)貨時(shí)開泵取油”……很多員工總認(rèn)為這些工作不過是簡單的幾步，個(gè)別員工對吳曉軍的天天“嘮叨”感到不解甚至厭煩。為改變這一現(xiàn)狀，吳曉軍在進(jìn)行安全知識培訓(xùn)的同時(shí)，定期組織大家觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片，強(qiáng)化員工紅線意識、樹立底線思維。“以前對于吳總近乎苛刻的要求感覺不理解，現(xiàn)在才知道他的嚴(yán)厲是對我們的關(guān)愛和保護(hù)，他是企業(yè)安全的‘保護(hù)神’。 ”國力化工科技有限公司職工喬秀江說。
??? 嚴(yán)密的督查制度和責(zé)任的層層落實(shí)，有力確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全。在3年多的時(shí)間里，國力化工公司未發(fā)生一起安全事故，吳曉軍也獲得德州市“五一勞動獎?wù)隆薄?BR>