組織員工到廈門旅游（資料圖）

李會應（右）與員工探討產品研發(fā)情況。記者 王志偉 攝

山東林民公路材料有限公司廠區(qū)一角

組織員工到杭州學習(資料圖)

為女員工發(fā)放“三八”婦女節(jié)福利（資料圖）

山東林民公路材料有限公司全景

（記者 徐冬曉 通訊員 于群）早上6點出門，跑完3個企業(yè)、十多個工地，晚上10點，德州市大成工程有限公司董事長李會應回到家中，吃過晚飯后，他記錄下當天工作中的所思：在保證質量的同時能不能把工期縮短？現有的機械設備無法滿足市場要求，要不要增加機械種類更完美地服務客戶？

2014年，德州市大成工程有限公司在樂陵市楊安鎮(zhèn)成立，在李會應的帶領下，如今已發(fā)展成一家承擔大型市政工程、土地整平工程、水利工程、公路工程的專業(yè)施工企業(yè)，并擁有市政公用工程施工總承包二級資質。公司擁有一支高素質、年輕化、專業(yè)化的人才隊伍，實行“項目控制、專業(yè)保障、成本考核、末位淘汰”的規(guī)范高效的管理模式，經濟效益逐年提升。同時，公司依法成立工會組織，建立職代會制度，切實保障員工權益。關愛員工，廣泛開展活動，豐富他們的業(yè)余生活，員工真正把公司當成了家。

論及自身，李會應坦言，自己吃百家飯長大，是農村出來的苦孩子，坎坷的生活經歷對他來說是一筆寶貴的財富，如今，他懷著感恩之心，積極參與公益事業(yè)，關心弱勢群體，用實際行動回報家鄉(xiāng)、回報社會。

窮人的孩子早當家——只身闖市場，投身建筑行業(yè)

李會應今年52歲，是樂陵市鄭店鎮(zhèn)灰菜李村人，15歲時父母先后離世，初中還未畢業(yè)就輟學，跟著哥哥學修鞋，艱難度日，經常是饑一頓飽一頓，少不了左鄰右舍的幫襯。

俗話說，窮人的孩子早當家。16歲那年，李會應離開老家獨自一人到縣城找工作，最終落腳在樂陵木制工藝廠做學徒，干中學、學中干，期間積累了不少經驗。1993年，李會應離開木制工藝廠，到樂陵城關鎮(zhèn)耿家村辦起了木工鋪，并把所學技藝不斷在實踐中應用創(chuàng)新，8年的摸爬滾打，開闊了思路，積聚了經驗，啟發(fā)了智慧。

2000年，隨著城市建設步伐的加快，憑著豐富的人生閱歷和敏銳的市場洞悉力，李會應將發(fā)展目光鎖定在建筑行業(yè)。一番考察和思索，李會應下定決心，放棄自己熟悉的木制加工行業(yè)，轉行干建筑。他帶著做木工時的4個伙伴，共同集資購買了挖掘機、推土機等設備，他們跑客戶、做方案，多方承攬工程，涉及水利、公路、市政等多個領域，這就是大成工程有限公司的雛形。

有心人天不負——“土老帽”轉“正規(guī)軍”，滾雪球滾出大效益

憑著厚道的人品和踏實的做事風格，李會應贏得客戶的信任，手底下的員工也越來越多。此時，李會應又開始考慮新的問題：雖然自己承攬了不少工程，質量上也是無可挑剔，但施工隊畢竟沒有建設資質，用他的話說，自己就是一個地地道道的“土老帽”。

2014年，李會應注冊成立德州市大成工程有限公司，先后辦理了安評、環(huán)評手續(xù)，取得了建筑企業(yè)資質。擁有20多組大型機械，經營生產手續(xù)一應俱全，“土老帽”成功轉型“正規(guī)軍”。公司業(yè)務也拓展開來，涉及水利工程、市政工程、高速公路改造工程、河道清淤工程及社區(qū)建設等多個方面。

大浪淘沙，不少當年的同行早已被淘汰，而大成工程有限公司卻實現了良性發(fā)展。問起原因，李會應表示：“自己成功的秘訣在于經營中多一分嚴謹，少一分貪念，穩(wěn)扎穩(wěn)打開展業(yè)務，不求高回報，不發(fā)意外財，利雖薄但少風險，這樣的生意才長遠?！?/p>

目前，大成公司年銷售額在9000萬元左右，年納稅400多萬元，成為當地的支柱企業(yè)。

致富不忘家鄉(xiāng)——把員工當家人，熱心公益回報社會

經營中，李會應深感知識的重要性，不但自己堅持學習，還帶動鼓勵全員深造提升，公司每年花在培訓學習上的費用達50多萬元。積極招募高學歷人才，目前公司全日制大學生15名，他們在關鍵崗位上發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)謀劃發(fā)展。

“關愛員工，讓每一名員工跟企業(yè)共同發(fā)展，員工就會加倍愛企業(yè)?！崩顣f。公司組建至今，他最引以為傲的是100多人的隊伍中竟然多達25人跟隨自己超過15年以上。與他打過交道的都說，他與員工之間更像親人、朋友，彼此之間建立了相互信任、相互尊重的伙伴關系。

2017年，一名員工工余外出因車禍重傷住院，為看病花盡了家中所有積蓄，李會應知道后多次到醫(yī)院探望并組織公司員工捐款，解了傷者的燃眉之急。2018年，該員工康復后，李會應將其召回公司從事力所能及的工作，每月開給他4000元的工資。

李會應還建立一系列員工關愛制度：提高員工工資待遇，包括為員工繳納五險一金，每年組織員工到省立醫(yī)院免費查體，每年組織員工免費7日旅游，慰問生病住院員工及生育女員工等等。他先后在公司設立了食堂、娛樂室、茶室，購置了按摩椅，讓員工勞累時可以放松解壓。

傾聽才能了解。李會應在公司設立了意見箱，建立“民聲通道”，對員工提出的合理化意見建議積極采納并予以獎勵。

關愛員工的同時，李會應熱心社會公益事業(yè)。新冠肺炎疫情發(fā)生后，李會應為鄭店鎮(zhèn)捐贈15頂雙層防水帳篷，并無償提供霧炮車和噴灑車，助力全鎮(zhèn)消殺工作。之后，他又多渠道為鎮(zhèn)上購買8噸消毒液原液。

2016年，李會應出資和朋友在鄭店鎮(zhèn)成立了山東林民公路材料有限公司，每年納稅400多萬元，林民公路材料有限公司也成為鄭店鎮(zhèn)的扶貧產業(yè)項目，貧困戶將扶貧資金入股企業(yè)，企業(yè)每年年底拿出20%的生產利潤為貧困戶分紅，覆蓋該鎮(zhèn)102個貧困村的371戶貧困戶。

因在脫貧攻堅等工作中表現突出，李會應被樂陵市委、市政府評為脫貧攻堅先進個人，被德州市總工會授予德州市五一勞動獎章。山東林民公路有限公司也被鄭店鎮(zhèn)黨委、政府評為“稅收貢獻示范企業(yè)”。