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軍糧集團(tuán):上下齊心共奮進(jìn) 凝聚合力促發(fā)展

打破原有糧食企業(yè)各自為戰(zhàn)的傳統(tǒng)模式,軍糧集團(tuán)成立一年來——上下齊心共奮進(jìn) 凝聚合力促發(fā)展

□本報(bào)記者李智群本報(bào)通訊員崔小中

8月23日,德州財(cái)金集團(tuán)權(quán)屬軍糧集團(tuán)正式組建運(yùn)營一周年。一年來,軍糧人凝心聚力、和合共生,共享融合發(fā)展紅利。

軍糧集團(tuán)的成立打破了原有糧食企業(yè)各自為戰(zhàn)的傳統(tǒng)模式,合并德州鵬達(dá)糧食物流有限公司、德州市財(cái)金糧油購銷有限公司、德州市第五糧油儲(chǔ)備庫有限公司當(dāng)時(shí)全市僅有的3家市屬國有糧食企業(yè),聚焦頂層設(shè)計(jì),匯聚各方合力,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了資源共用、優(yōu)勢共享、發(fā)展共促、目標(biāo)共鑄。

“我們凝聚全體人員智慧結(jié)晶,達(dá)成‘一體、兩翼、三足、四柱、五大方向’發(fā)展共識(shí),為糧食板塊新發(fā)展、新未來提供了堅(jiān)強(qiáng)組織基礎(chǔ),描繪了廣闊的發(fā)展愿景?!避娂Z集團(tuán)董事長劉健說。

強(qiáng)根鑄魂擎旗引路黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)

一年來,軍糧集團(tuán)始終堅(jiān)持黨管國企,黨建領(lǐng)航,搭建完善黨組織體系架構(gòu),嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,全面完成黨建入章,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),有力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨落地生根。

以新時(shí)代黨的建設(shè)總要求為抓手,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,“紅高糧”“金囤”“地平線”等黨建品牌進(jìn)一步提亮叫響,“一支部一品牌一特色”的黨建品牌矩陣逐漸凸顯。“過硬黨支部”“五星級(jí)黨支部”相繼涌現(xiàn),各黨支部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng),廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神持續(xù)高漲。

穩(wěn)固主業(yè)多元發(fā)展業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)新突破

軍糧集團(tuán)以原糧貿(mào)易經(jīng)營和政策性糧食儲(chǔ)備為基礎(chǔ),穩(wěn)存量、擴(kuò)增量、提質(zhì)量,依托自身特點(diǎn)和現(xiàn)有區(qū)位優(yōu)勢,擴(kuò)大糧食購銷,延伸經(jīng)營觸角,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活力,圓滿完成政策性儲(chǔ)備糧油輪換和貿(mào)易糧經(jīng)營等任務(wù)指標(biāo),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

早餐工程有序推進(jìn),軍糧集團(tuán)先后在永慶、星凱、德苑等社區(qū)設(shè)立10多個(gè)早餐店,零距離貼近居民,打通便民服務(wù)“最后一公里”。星凱社區(qū)市民70歲的王秀英由衷感慨:“真是太方便了,在星凱幸福居民餐廳花上兩元錢,就能吃上一份油條、雞蛋、豆?jié){的愛心套餐,非常便利、非常實(shí)惠。”該集團(tuán)還以電商平臺(tái)運(yùn)營為突破,求創(chuàng)新、謀發(fā)展、惠民生,電商業(yè)務(wù)全面展開,積極承辦中國—東盟市長論壇暨協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)直播工作,電子商務(wù)業(yè)務(wù)影響力和承載力顯著加強(qiáng)。

“我們以軍供食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為依托,抓項(xiàng)目、強(qiáng)招引、促提升,按照運(yùn)營好一期、建設(shè)好二期、謀劃好三期的總體思路,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),加大招商引資力度?!避娂Z集團(tuán)總經(jīng)理夏建冰說。

深化改革加強(qiáng)管理賦能提升蓄力遠(yuǎn)航

“按照國企改革三年行動(dòng)相關(guān)工作要求,我們深化企業(yè)改革,健全完善‘三會(huì)一層’法人治理結(jié)構(gòu),厘清權(quán)責(zé)邊界,提高科學(xué)決策水平?!毕慕ūf。

加強(qiáng)內(nèi)控管理,筑牢發(fā)展根基,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完成薪酬制度改革,發(fā)揮績效考核指揮棒作用,建立干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系。

大力推行流程管事、制度管人的運(yùn)行機(jī)制,通過科學(xué)合理規(guī)范部室和直屬企業(yè)職能,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,形成權(quán)責(zé)統(tǒng)一、分工合理、執(zhí)行暢通、監(jiān)督有力的管理機(jī)制,為創(chuàng)建一個(gè)經(jīng)營能力強(qiáng)、管理基礎(chǔ)實(shí)、經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展后勁足的現(xiàn)代化企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從嚴(yán)治黨涅槃重生重整行裝砥礪前行

軍糧集團(tuán)全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨,大力實(shí)施“以案為鑒、以案促改”警示教育月活動(dòng),積極開展“以案促改”專項(xiàng)整治工作,用巡視巡察的利劍掃清政治灰塵,凈化政治生態(tài),推進(jìn)自我革命,教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工講規(guī)矩、守紀(jì)律、強(qiáng)內(nèi)功、提修養(yǎng),筑牢拒腐防變思想道德防線,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階營造了風(fēng)清氣正環(huán)境。

“軍糧集團(tuán)將以財(cái)金集團(tuán)‘二次創(chuàng)業(yè)、三年倍增’部署規(guī)劃為動(dòng)力,以軍糧集團(tuán)‘12345’發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以打造省內(nèi)一流、國內(nèi)知名的糧食產(chǎn)業(yè)綜合體為目標(biāo),匯聚‘綠色產(chǎn)業(yè)新格局、融合共筑軍糧夢(mèng)’的濃厚發(fā)展氛圍,勇?lián)姑?、開拓進(jìn)取,為建設(shè)富強(qiáng)活力幸福美麗的新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市貢獻(xiàn)力量?!眲⒔≌f。

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