“三個創(chuàng)新”鍛造核心競爭力——

寫在山東高速德建集團創(chuàng)立發(fā)展70周年之際

□本報記者楊德林本報通訊員王風林

被認定為國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地、高新技術(shù)企業(yè)，5次摘得中國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎——魯班獎，先后主編和參編國家行業(yè)標準42項，獲得國家專利228項（其中發(fā)明專利21項），獲得國家級和省級工法、QC成果320項……

70年間，山東高速德建集團形成了管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與人才創(chuàng)新多輪驅(qū)動的生動局面，走出了具有自身特色的創(chuàng)新之路，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了硬核力量和強大底氣。

管理創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)發(fā)展強大動能

在山東高速德建集團，相關(guān)崗位人員通過鼠標輕輕一點，企業(yè)的物流、信息流、資金流、管理流等一目了然，不僅極大提高了工作效率，而且能夠節(jié)約資源，提高效益。

近年來，集團大力實施精細化管理，全面加強信息化建設(shè)，投入1500多萬元，聘請專業(yè)咨詢公司和信息化公司，建設(shè)了標準化和信息化系統(tǒng)，形成22本業(yè)務(wù)管理手冊和10本崗位操作手冊，上線5個信息化管理模塊，通過“標準化+信息化”，實行企業(yè)集約化管理，使各項工作有規(guī)可依、有章可循，大大提高了企業(yè)運行效率和執(zhí)行力。

管理是企業(yè)永恒的主題。70年來，集團堅持眼光向內(nèi)改革，全面加強內(nèi)部管理，大力推進運營模式、管理機制和組織方式創(chuàng)新，推行扁平化、即時化、現(xiàn)場化管理，管理規(guī)范化、科學化水平穩(wěn)步提高。特別是，自2021年4月完成混合所有制改革、成為山東高速集團旗下控股企業(yè)后，集團上下進一步規(guī)范治理體系，合規(guī)經(jīng)營能力、市場開拓能力與降本增效能力顯著增強，陸續(xù)出臺了項目提升三年行動、項目契約化管理、重點工作掛圖作戰(zhàn)等一系列管理舉措。其中，項目契約化管理使公司和項目部成為一榮俱榮的效益共同體、事業(yè)共同體，合理的效益分配和及時的過程兌現(xiàn)，使得每一名項目管理骨干都成了項目“股東”，鼓舞了全員斗志、增強了發(fā)展信心。

70年來，集團高度重視企業(yè)文化建設(shè)，以共同的文化理念凝聚人、鼓舞人、教育人。早在2005年，集團從北京聘請策劃公司對企業(yè)文化進行了全方位提煉策劃，形成了一套完備的企業(yè)文化方案，并且不斷總結(jié)、提煉，創(chuàng)造性地探索了“三運一評”（統(tǒng)一運籌策劃企業(yè)文化、統(tǒng)一運作企業(yè)文化、統(tǒng)一運行企業(yè)文化、統(tǒng)一測評企業(yè)文化）模式，保證企業(yè)“以德建樹、以信取贏”核心理念的有力踐行。

目前，集團從本地工程、市外工程到國外工程，從辦公環(huán)境到施工現(xiàn)場，全部嚴格遵循標準進行；大到企業(yè)標識，小到施工現(xiàn)場的標牌，全部做到規(guī)范統(tǒng)一、整齊有序。企業(yè)對外形象和品牌信譽大幅提升。 

科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展注入新動能

在山東高速德建集團承建的位于德城區(qū)的興安居·新河雅苑安置小區(qū)項目工地，一棟棟高樓拔地而起，與傳統(tǒng)建筑工地不同，這里環(huán)境整潔，施工有序，先進技術(shù)、先進設(shè)備大量應(yīng)用，科技感、現(xiàn)代感十足。該項目大力推進智慧化工地建設(shè)，包括智慧工地平臺、智能監(jiān)控、吊鉤可視化、塔吊無人駕駛等。特別是塔吊無人駕駛技術(shù)在全市建筑工地首次應(yīng)用，地面工作人員通過塔機吊鉤可視化系統(tǒng)即可對塔吊進行精準操控，大大提高了施工安全性。

70年來，集團不斷加大科研投入和科技攻關(guān)力度，提高自主創(chuàng)新能力。自主研發(fā)了一種新型模板支撐系統(tǒng)——組裝式桁架模板支撐體系，并圍繞這一體系進一步取得了3項發(fā)明專利、4項實用新型專利，連同主編的相關(guān)工法和行業(yè)標準，形成了完整的桁架支撐應(yīng)用體系。集團在BIM技術(shù)應(yīng)用開發(fā)方面走在了全國行業(yè)前列，成立了全省地方建筑企業(yè)第一家BIM技術(shù)研究中心，培養(yǎng)了BIM建模師72人，共有6項關(guān)于裝配式建筑的科研成果獲得國家專利授權(quán)，參編中國建筑業(yè)協(xié)會團體標準《裝配式混凝土建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》和山東省《裝配式建筑工程BIM技術(shù)應(yīng)用導則》，屢屢在大型工程項目招標、重點施工技術(shù)攻關(guān)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。

目前，山東高速德建集團總結(jié)形成了一批企業(yè)特有、行業(yè)領(lǐng)先并能代表綠色施工發(fā)展方向的專有技術(shù)。正因為依靠很強的科研能力和綜合實力，2015年德建集團成功晉升為我市唯一的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)，具備了更廣闊的發(fā)展平臺。正因為在裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展和BIM技術(shù)推廣應(yīng)用方面取得的優(yōu)勢，集團裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園已被列為國家級裝配式產(chǎn)業(yè)基地和山東省裝配式建筑集成應(yīng)用研究中心，具備了更高更強的發(fā)展平臺。

人才創(chuàng)新讓關(guān)鍵變量成為發(fā)展增量

山東高速德建集團一直堅持“五湖四海、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，早在2015年，集團便與上海攀成德公司合作進行人力資源管理專題策劃，圍繞組織體系建設(shè)、薪酬績效制度等內(nèi)容進行創(chuàng)新改革，開展涉及248個崗位的競聘上崗工作，使“人員能進能出干部能上能下收入能增能減”成為常態(tài)。而2020年以來推行職級并行的政策，則實現(xiàn)了管理職務(wù)序列和專業(yè)技術(shù)序列的并軌統(tǒng)一，讓廣大職工特別是一線職工的選擇余地、發(fā)展空間和成長路徑更為多樣，從制度上激勵每一名德建人干事創(chuàng)業(yè)、有所作為。

如今的山東高速德建集團，831人具備國家注冊建造師、注冊造價工程師、注冊會計師等各類注冊執(zhí)業(yè)資格，877人取得中、高級職稱，近百名全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、魯班獎項目經(jīng)理、泰山杯項目經(jīng)理帶頭拼搏、奮發(fā)有為。近10年來，集團累計招聘高校畢業(yè)生2232人，高學歷、高層次、高技能人才隊伍顯著壯大。

“我們堅持定期選拔后備干部，并進行系統(tǒng)培養(yǎng)，努力打造一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的干部隊伍，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅強組織基礎(chǔ)。”山東高速德建集團黨委組織部有關(guān)負責人說。