（通訊員 石海濱）2024財(cái)年告一段落，為總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，從而更好地查擺不足、補(bǔ)齊短板，3月25日，德州中燃組織召開(kāi)2024財(cái)年中層述職測(cè)評(píng)會(huì)議。公司經(jīng)管層領(lǐng)導(dǎo)、各部門業(yè)務(wù)骨干及新入職員工共100余人參與本次會(huì)議。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人圍繞2024財(cái)年重點(diǎn)工作指標(biāo)完成情況、工作中存在的問(wèn)題及解決措施、2025財(cái)年工作計(jì)劃和對(duì)未來(lái)的展望等方面進(jìn)行了詳實(shí)闡述，在此期間不乏工作亮點(diǎn)、突出成就及推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不俗貢獻(xiàn)。各分管副總對(duì)分管部門2024財(cái)年的工作分別進(jìn)行總結(jié)，并提出2025財(cái)年工作方向，為奮進(jìn)新目標(biāo)、開(kāi)辟新道路奠定基礎(chǔ)。

在點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，公司經(jīng)管層對(duì)各部門一年以來(lái)的辛苦成果予以肯定，同時(shí)就工作效率、執(zhí)行能力、工作態(tài)度、作風(fēng)建設(shè)、精神面貌等方面指出了不足，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)特征給出針對(duì)性建議，并根據(jù)評(píng)分規(guī)則，分別從述職表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、協(xié)作配合四方面逐一進(jìn)行打分。

會(huì)議最后，德州中燃總經(jīng)理孫冰進(jìn)行總結(jié)講話。針對(duì)本次述職測(cè)評(píng)，孫總提出幾點(diǎn)建議：第一，不畏艱險(xiǎn)，勇?lián)姑??！皽婧M流方顯英雄本色”，目前，德州中燃正面臨著重重困境，在此等危急時(shí)刻，每一位員工都應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任與使命，明確未來(lái)規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)，以敢于斗爭(zhēng)的精神狀態(tài)和奮發(fā)向上的昂揚(yáng)斗志，迎接即將到來(lái)的挑戰(zhàn)。第二，創(chuàng)新破局，實(shí)干奠基。隨著AI科技的不斷發(fā)展，“智能化”逐漸成為發(fā)展主流。下一步，公司要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，希望各部門積極組織學(xué)習(xí)中燃集團(tuán)劉明輝主席寫給中燃家人們的“三封信”，以此為動(dòng)力，立即行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)打破慣性思維，以實(shí)干篤行奠定發(fā)展基礎(chǔ)，以創(chuàng)新思維扭轉(zhuǎn)危機(jī)局面。第三，錨定目標(biāo)，即刻行動(dòng)。燃?xì)庾鳛閭鹘y(tǒng)能源行業(yè)，向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變需要付出巨大的努力和漫長(zhǎng)的時(shí)間，變革迫在眉睫。“功成不必在我，但功成必然有我?！泵恳晃恢腥既硕紤?yīng)當(dāng)立刻行動(dòng)起來(lái)，積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、探索新道路、使用新科技，凝聚合力向著既定目標(biāo)奮勇前行。

本次會(huì)議，為新財(cái)年提供了明確的發(fā)展方向和有力支持，述職會(huì)議不僅僅是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)，更是邁向新征程的起點(diǎn)。下一步，德州中燃將以此次述職會(huì)議為契機(jī)，重整行裝、鼓足干勁再出發(fā)，打好安全、順價(jià)、回款等一場(chǎng)場(chǎng)“必贏戰(zhàn)役”，努力開(kāi)創(chuàng)固本強(qiáng)基、敢于創(chuàng)新的嶄新局面。