??? 浙江私營企業(yè)傳化集團(tuán)堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的實(shí)踐，描繪出一幅生動的 “勞資關(guān)系和諧圖”，帶給我們這樣一個啟示：和諧勞資關(guān)系是提升企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。
??? 企業(yè)競爭歸根到底是以創(chuàng)新、和諧等要素組成的企業(yè)綜合實(shí)力的競爭。傳化集團(tuán)的和諧關(guān)系，實(shí)際上就是靠一以貫之善待員工為企業(yè)樹立 “勞資一心、互愛共贏”的共同目標(biāo)，增強(qiáng)員工對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的信心，為員工提供良好的職業(yè)成長環(huán)境，激發(fā)人才的創(chuàng)造力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
??? 當(dāng)中國的“人口紅利”趨弱，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的任務(wù)緊迫，越來越多的企業(yè)意識到，構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系不僅是時代要求，更是企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)用尊重、信任和關(guān)懷來溝通與員工之間的感情，從不同側(cè)面調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系，就能有效化解勞資矛盾。正是這些形成了企業(yè)和個人命運(yùn)共同體的格局，實(shí)現(xiàn)了勞資和諧，推動著企業(yè)經(jīng)營管理改善和效益提高。
??? 企業(yè)由員工組成，不滿足員工的物質(zhì)回報(bào)和自我價值實(shí)現(xiàn)需求，不能讓員工做企業(yè)的主人，企業(yè)就難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
??? 做企業(yè)有 “術(shù)”“道”“德”三層境界。一些企業(yè)鼠目寸光，光靠“術(shù)”追求自身利益最大化，難免損人利己，諸如那些違法欠薪、“血汗工廠”即屬此類；有些企業(yè)以顧客為核心，以服務(wù)為導(dǎo)向，遵循商業(yè)規(guī)則之“道”立身于社會；還有些企業(yè)憑“德”經(jīng)營，以人為本，和諧發(fā)展，義利并重，兼濟(jì)天下——這是做企業(yè)的最高境界。
??? 中國作為發(fā)展中經(jīng)濟(jì)大國，同時又是“勞動力大國”?！笆濉逼陂g，在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動社會和諧進(jìn)步的過程中，鼓勵和催生更多“勞資和諧型企業(yè)”涌現(xiàn)，不僅有助于推動企業(yè)轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，在某種程度上，更會促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展、中國社會的和諧穩(wěn)定?！跎蝈a權(quán) 商意盈