??? 齊河訊 （祝德增）近日，在齊河金能科技有限責(zé)任公司三期工程招標(biāo)過程中，該公司技術(shù)人員于魯偉，提出了將三期工程備煤篩焦控制系統(tǒng)由PLC變更為DCS的合理化建議，公司進(jìn)行充分論證后組織人員實(shí)施，節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用50余萬元，于魯偉因此贏得公司2000元的獎勵(lì)。
??? 員工往往是問題最早的發(fā)現(xiàn)者。基于這一認(rèn)識，金能公司面向員工開門納諫，鼓勵(lì)大家積極參與公司管理，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，先后組織召開多層面人員參加的座談會10余次，參加人員近400人次。該公司還專門出臺了《技術(shù)創(chuàng)新管理制度》，鼓勵(lì)員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品研發(fā)工作，根據(jù)年創(chuàng)造效益數(shù)額，對應(yīng)設(shè)立4個(gè)獎勵(lì)等級。自三期工程開工至今，該公司已收到員工合理化建議585條，采納108條，員工深入現(xiàn)場查找問題1236項(xiàng)，確保了三期工程的扎實(shí)有序推進(jìn)。