老商圈面臨嬗變

    起步于上世紀(jì)80年代末的城隍廟商圈，堪稱德州商業(yè)升起的圖騰。城隍廟市場開業(yè)之時，摩肩接踵的人流成為許多 “老德州”的共同記憶?，F(xiàn)在，歷經(jīng)30余年的起起伏伏，城隍廟商圈暮氣日顯。假冒偽劣產(chǎn)品充斥，城隍廟商圈漸漸成為雜貨市場的代名詞。城隍廟市場和步行街的許多商戶已經(jīng)感受到了這種尷尬。

    作為步行街市場的 “老資格”，德商百貨有限公司經(jīng)歷了其間沉浮。德商百貨的前身是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的德州百貨站， 1998年改制為德商百貨有限公司。旗下現(xiàn)有專賣店7家，全部位于步行街。

    過去，城隍廟市場與步行街可謂 “珠聯(lián)璧合”，城隍廟市場主要經(jīng)營日用百貨、小商品,步行街則主要經(jīng)營服飾鞋帽等。各具特色，互補(bǔ)性很強(qiáng)，聚集了大量人流、物流，加之靠近火車站、汽車站，道路更是四通八達(dá)，從而繁華一時。

    然而，隨著新式商業(yè)形態(tài)的興起，步行街、城隍廟市場漸被德百、銀座等高檔賣場所邊緣化。

    德商百貨有限公司總經(jīng)理崔小改在接受采訪時，語露感傷： “從2008年開始，步行街的效益越來越不行了，許多商戶反映現(xiàn)在的生意還不如2003年非典時期呢?！?BR>
    “城隍廟商圈最突出的問題就是業(yè)態(tài)老化、硬建設(shè)施不齊全，商業(yè)品質(zhì)不高等?！钡鲁菂^(qū)商務(wù)局副局長王紅霞分析道。

    德商為了擺脫這些弊端所帶來的困擾，開始大力引進(jìn)以純、 361°等國內(nèi)一線品牌，效益立馬得到明顯改觀。 “國內(nèi)一線品牌進(jìn)軍三線城市，是當(dāng)前看得見、摸得著的商機(jī)。 ”崔小改說。 “商機(jī)”從側(cè)面反映出消費(fèi)者對品牌、質(zhì)量的要求提升，而這也是現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)起飛的市場的底氣。

大商圈要有大塊頭

    “百腦匯的入駐，將極大提升包括城隍廟、步行街、觀湖城等在內(nèi)的商業(yè)圈的檔次。”孔兆家曾在濟(jì)南、淄博等地見過百腦匯，對其多有了解。

    百腦匯是臺灣藍(lán)天集團(tuán)在大陸地區(qū)的一個投資項(xiàng)目，已先后在北京、上海等20個城市自建百腦匯數(shù)碼廣場，主營IT產(chǎn)品。每到一處，它堅(jiān)持采取自地自建、出租柜位的方式運(yùn)作，所選地點(diǎn)皆為繁華地段。這為以IT產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)為主業(yè)務(wù)的藍(lán)天集團(tuán)贏得赫赫威名。

    對于隨之而來的競爭，孔兆家似乎并沒有太多擔(dān)憂。 “百腦匯以IT行業(yè)為主，而蘇寧主打傳統(tǒng)家電以及3C產(chǎn)品；百腦匯出租柜位，蘇寧則自己經(jīng)營商品，兩家差異明顯。”孔兆家告訴記者。他最直接的判斷倒是，這個新 “隊(duì)員”的加入，將為城隍廟一帶聚攏起大量的人氣和買氣。 “貨比三家是消費(fèi)者最為普遍的心理。多數(shù)消費(fèi)者更會青睞具有商業(yè)氛圍的大賣場，商圈規(guī)模越大，對消費(fèi)者的吸引力越大?！?BR>
    “孤零零的一家店，就沒意思了。”孔兆家笑著說道。

    在孔兆家看來，城隍廟商圈的吸引力可以用8個字概括： “物美價廉、琳瑯滿目。”投資商進(jìn)駐的越多，越能保證城隍廟市場核心優(yōu)勢不喪失。

    他以素有 “中華第一商圈”的南京的新街口為例， “不到 1平方公里的 ‘彈丸之地’就集中了 1600多家大小商戶，大中型商業(yè)企業(yè)就有近 30家?！?nbsp;日均客流量達(dá)到40—50萬人次，商務(wù)商貿(mào)的密集程度、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易額、客流量在整個長三角地區(qū)都有一定影響。

    “總之，有商業(yè)圈和商業(yè)氛圍的城市才具有吸引力。”孔兆家總結(jié)道。

     □本報(bào)記者 任立松 本報(bào)通訊員 方志勇 柴延軍