本報訊?（肖敏）近期，德州銀行隆重舉行以“活力家園?英雄亮劍”為主題的“德文化”建設活動。啟動大會上，該行董事長孫玉芝為員工代表授旗并作重要講話，對青年員工寄予殷切期望，對活動開展給予熱切期待。

????順應黨和國家治國理政的大政方針，遵循各級監(jiān)管機構(gòu)關于城商行加強企業(yè)文化建設的指導意見，德州銀行董事會將開展企業(yè)文化建設寫入年度規(guī)劃，作為年度工作的重要內(nèi)容。該行領導一班人認為：德州銀行開展德文化建設，得天獨厚，適逢其時。一方面，行業(yè)道德準則的要求和對新時期“德”的追求，是銀行業(yè)應一貫遵循的價值取向，而且在特殊時期崇德尚德更具重要意義；另一方面，“德”既表明“德州”和“德州銀行”的稱謂因素，更具備了“厚德、包容、創(chuàng)新、圖強”的德州精神，彰顯了德州銀行“大成以德、與時偕行”的企業(yè)精神；更為重要的是，德文化很好地融合了誠信、責任、合規(guī)及正確的價值觀等現(xiàn)代企業(yè)主流文化核心內(nèi)涵，在方向引領、力量凝合等方面將發(fā)揮重要作用。

????德州銀行的德文化主題建設活動具有明顯的四個特征：一是有高度。注重頂層設計，堅持理念宣導自上而下，活動組織自上而下，活動開展方式多樣，規(guī)定動作和自選動作主題鮮明，總部職能部門和支行“活動”職責各有側(cè)重，但要求步調(diào)一致，目標統(tǒng)一。二是有廣度。把“爭先創(chuàng)優(yōu)”的外延進一步拉伸擴面，讓員工可以發(fā)揮自己的特長瞄準榮譽目標；注重把員工親屬吸納到活動中，通過舉辦“德州銀行家園開放日”等活動，更多地獲得員工親屬的支持。三是有力度?；顒咏M織是自上而下的，成果呈現(xiàn)則是自下而上的，每個季度都要檢點隊伍、檢點成效，讓在活動中涌現(xiàn)出來的先進單位、先進員工，有榮譽、受鼓勵、得實惠；活動每月都有重點、有高潮；不光有形式上的轟轟烈烈，更有內(nèi)容上的實實在在。對于那些連續(xù)多次當選排頭兵的員工個人，晉升提拔、破格任用。四是有集中度。整個活動緊緊貫穿了“圍繞經(jīng)營、推動經(jīng)營、促進經(jīng)營”原則，把案防與合規(guī)管理，風險防控和業(yè)務增長等年度經(jīng)營工作重點作為主要落腳點，把活動措施、激勵政策、榮譽設置向經(jīng)營上傾斜。

????該行在高管層面就德文化理念體系達成共識之后在全行廣泛宣導，促使全行對理念體系的真懂真信真認同；之后在全行各個層面圍繞職責發(fā)揮和業(yè)績提升開展系列活動，充分運用考核結(jié)果，創(chuàng)新激勵方式，重點加大精神鼓勵，提高全行穩(wěn)健經(jīng)營增創(chuàng)業(yè)績的積極主動性；同時，積極推進員工增值計劃，通過系統(tǒng)培訓，強化全行員工能力建設，建立一支能干會干、干優(yōu)干好的干部職工隊伍；注重經(jīng)驗積累和有益做法的固化優(yōu)化，加快形成自身獨具特色的團隊管理和經(jīng)營發(fā)展模式，加快培植自身差異特色的核心競爭力，共建共享青春商行、活力家園。