陵城區(qū)緊緊圍繞市委市政府關(guān)于“突破陵城”發(fā)展戰(zhàn)略部署，加速轉(zhuǎn)型、奮勇爭先，接續(xù)譜寫難中有為、干中有進(jìn)、穩(wěn)中突破的優(yōu)異答卷。

堅(jiān)持走好高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型破局之路。落實(shí)好區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)“1+1+3”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長輪崗招商工作機(jī)制，16個(gè)招商小分隊(duì)扛旗出征、外出招商。深化與中關(guān)村智酷、亦莊工業(yè)研究院等專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，推動招商項(xiàng)目精準(zhǔn)對接、高效簽約。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，用好“紅黃藍(lán)”預(yù)警機(jī)制推動項(xiàng)目“加速跑”，確保14個(gè)省級重點(diǎn)項(xiàng)目、14個(gè)市級重點(diǎn)技改項(xiàng)目、11個(gè)中心城區(qū)城建項(xiàng)目早日達(dá)效。緊盯中糧面粉、環(huán)球制衣等在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，做好湖西晶國QFLP基金項(xiàng)目全程服務(wù)，確保外資及時(shí)到賬。借助國內(nèi)外重要展會，助力全區(qū)外貿(mào)企業(yè)走出去、爭機(jī)遇、拓市場。

堅(jiān)持走好高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型改革之路。加快推進(jìn)省市重點(diǎn)改革任務(wù)，聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生實(shí)事、“點(diǎn)菜單式”微改革等方面，推出一批務(wù)實(shí)管用改革舉措，打造一批示范標(biāo)桿。強(qiáng)化區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進(jìn)試點(diǎn)機(jī)制，實(shí)行1個(gè)試點(diǎn)1名牽頭區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，清單化推進(jìn)試點(diǎn)爭取。推進(jìn)線下辦事“只進(jìn)一門”、線上辦事“一網(wǎng)通辦”，讓群眾“少跑腿”，切實(shí)提高辦事效率。推行“1名項(xiàng)目管家+1名企業(yè)聯(lián)系人+N個(gè)聯(lián)絡(luò)員”審批服務(wù)模式，主動聯(lián)系、靠前服務(wù)，助力項(xiàng)目快速達(dá)效。用好“陵企法服云平臺”助企機(jī)制，以法治化營商環(huán)境護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持走好高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型共享之路。計(jì)劃投資1.1億元，實(shí)施陵城一中教學(xué)樓、宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目，全方位提升教學(xué)條件。深化清華啟迪教育集團(tuán)與陵城一中的全方位合作，讓優(yōu)質(zhì)教育資源惠及更多孩子。推動區(qū)精神衛(wèi)生中心、人民醫(yī)院腫瘤診療中心盡快建成投用。支持區(qū)人民醫(yī)院爭創(chuàng)省級臨床重點(diǎn)?？?、區(qū)中醫(yī)院爭創(chuàng)國家級和省級重點(diǎn)專科。落實(shí)就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，用好公益崗、社區(qū)微業(yè)等形式，確保零就業(yè)家庭動態(tài)清零。健全分層分類社會救助體系，持續(xù)提升特困人員、殘疾人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

堅(jiān)持走好高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型穩(wěn)定之路。樹牢“過緊日子”的思想，從嚴(yán)控制一般性支出和“三公經(jīng)費(fèi)”支出，全力兜牢“三?！钡拙€；持續(xù)加強(qiáng)地方法人銀行不良貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線。全領(lǐng)域保安全，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)十五條硬措施，突出校園、消防、燃?xì)?、校外培?xùn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展集中攻堅(jiān)專項(xiàng)行動，查問題、消隱患。不斷創(chuàng)新和拓展楓橋經(jīng)驗(yàn)“陵縣做法”，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持有訪接訪、無訪約訪，確保矛盾及時(shí)化解。