發(fā)展環(huán)境是提升區(qū)域綜合競爭力的核心，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“生命線”。實(shí)現(xiàn)后來居上、洼地崛起，我們必須靠優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境吸引人才流、資金流、信息流等要素。各級各部門一定要在優(yōu)化環(huán)境上動腦筋、做文章、下功夫，使環(huán)境成為跨越發(fā)展的第一拉動力。
    近年來，經(jīng)過全市上下的共同努力，我市環(huán)境建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。但與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比、與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求和投資者的期望相比，我市環(huán)境狀況仍有不盡人意之處，表現(xiàn)在少數(shù)部門和個人工作懶散拖沓、敷衍塞責(zé)，對企業(yè)冷硬橫推、吃拿卡要。出現(xiàn)這種情況的根源，在于眼界不高、思想狹隘，心中沒有全市發(fā)展的大局。蘇北三市始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為永不竣工的工程，“效能高地、成本洼地”的品牌越叫越響。在環(huán)境建設(shè)上，他們處理了一批問題干部，曝光了一批典型案例。有這樣的工作力度，何愁環(huán)境建設(shè)搞不好。
    推進(jìn)環(huán)境建設(shè)，必須牢固樹立“人人都是發(fā)展環(huán)境”的觀念。德州的發(fā)展人人有責(zé)，環(huán)境建設(shè)沒有局外人。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人人受益；發(fā)展停滯了，人人受損。只有每個人都全力支持企業(yè)發(fā)展，形成人人為發(fā)展服務(wù)、人人為項(xiàng)目讓步、人人為企業(yè)著想的風(fēng)氣，才能創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，從而引得客商紛至沓來，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。
    推進(jìn)環(huán)境建設(shè)，需要切實(shí)打造服務(wù)型政府。要牢固樹立“不抓軟環(huán)境就是失職、抓不好軟環(huán)境就是不稱職”的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，大力強(qiáng)化服務(wù)職能和服務(wù)意識，簡化辦事程序，提高辦事效率，開辟綠色通道，為廣大企業(yè)建立統(tǒng)一、公開、公平、公正的服務(wù)機(jī)制。要做到“寧愿政府麻煩，不讓企業(yè)費(fèi)事”，真正讓企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者舒心、放心、安心地發(fā)展。
    推進(jìn)環(huán)境建設(shè)，要敢于出重拳、動真格，堅決整治中梗阻現(xiàn)象。優(yōu)化環(huán)境必然涉及利益格局調(diào)整，難免遇到困難和阻力。處理破壞環(huán)境的案件，肯定會得罪人，如果沒有一抓到底的信心和決心，優(yōu)化環(huán)境可能流于形式。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要一身正氣，敢做敢為，不能手軟。誰破壞了發(fā)展環(huán)境，就要處理誰；哪里的環(huán)境不好，就要追究哪里領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；誰損害了德州形象，就砸誰的飯碗。同時，要把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展思路，以科學(xué)的理念、機(jī)制和方法實(shí)現(xiàn)環(huán)境建設(shè)的科學(xué)化。
    環(huán)境是生產(chǎn)力，抓環(huán)境就是抓發(fā)展。全市上下要大力營造風(fēng)清氣正、便捷高效的發(fā)展環(huán)境，全面提升我市的競爭力、吸引力，為推動跨越發(fā)展、建設(shè)幸福德州奠定良好基礎(chǔ)。
    本報評論員