??? “我們要按照省黨代會(huì)報(bào)告要求，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力形成獨(dú)具特色的發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。 ”5月27日，省黨代表、華魯控股集團(tuán)有限公司董事、副總經(jīng)理?xiàng)钫穹逶诮邮懿稍L時(shí)，興奮地說(shuō)。

??? “眼下是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最好時(shí)期。 ”楊振峰代表說(shuō)，隨著“10+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建和16條扶持大企業(yè)發(fā)展的政策出臺(tái)，德州企業(yè)迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，只要牢牢抓住這一點(diǎn)，就一定能迅速做大做強(qiáng)。

??? 作為我市知名的企業(yè)家，楊振峰代表認(rèn)為，面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇，企業(yè)必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、調(diào)高目標(biāo)，著力打造產(chǎn)業(yè)集群、提升創(chuàng)新能力、破解資源制約、推進(jìn)現(xiàn)代管理，才能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、又好又快發(fā)展。

??? “多年來(lái)，華魯恒升公司在德州實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足發(fā)展，但始終沒(méi)有完成從小到大、從低端到高端的根本性跨越。要做到這一點(diǎn)，必須轉(zhuǎn)變過(guò)去同質(zhì)化發(fā)展、規(guī)?；瘮U(kuò)張的傳統(tǒng)模式，轉(zhuǎn)而結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)施差異化的發(fā)展戰(zhàn)略。 ”楊振峰認(rèn)為，化工行業(yè)既是資本密集型行業(yè)，也是技術(shù)、人才、資源密集型行業(yè)，要在這一行業(yè)中有所建樹(shù)必須破除多重瓶頸制約。下一步，華魯恒升公司將進(jìn)行一系列大的結(jié)構(gòu)調(diào)整。資源方面，將在本部大力發(fā)展中高端產(chǎn)品，而將低端產(chǎn)品挪到資源地生產(chǎn)；人才方面，將健全完善研發(fā)平臺(tái)，創(chuàng)新人員激勵(lì)制度，從而大量引進(jìn)人才，激發(fā)員工干勁；管理方面，將逐漸從過(guò)去的線性管理，向網(wǎng)絡(luò)化管理轉(zhuǎn)變；資本方面，將積極探索產(chǎn)融結(jié)合的新路子，不斷為發(fā)展注入新鮮血液。
??? □本報(bào)記者 王賀