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侯有喜:“4+1”產業(yè)助力跨越發(fā)展

德州運河經濟開發(fā)區(qū)按照市委、市政府關于構建現代產業(yè)體系的要求,確定了“4+1”產業(yè)目標,重點發(fā)展化工、能源、機械裝備、紡織和商貿物流業(yè)五大產業(yè)。記者就此采訪了德州運河經濟開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任侯有喜。

三年工業(yè)累計投入200億

????記者:五大產業(yè)三年發(fā)展目標是什么?

????侯有喜:我們確定“4+1”產業(yè)總的目標是:到2013年底,工業(yè)產業(yè)累計完成投入200億元,工業(yè)產業(yè)銷售收入翻一番,突破400億元;商貿物流主營業(yè)務收入突破120億元,市場交易額突破500億元。

????在化工產業(yè)上,華魯恒升三年內投入100億元,銷售收入突破150億元。能源產業(yè)上,三年累計實現投入100億元,實現銷售收入100億元。紡織產業(yè)上,重點抓好德棉股份新增13萬枚高新棉紡紗錠項目、華??瀑Q項目、元濟公司17條生產線建設等項目,力爭三年內產業(yè)銷售收入過80億元。機械裝備業(yè)上,圍繞培植船用電機、工程機械、機床工具等優(yōu)勢品牌,延伸產業(yè)鏈條,完善產業(yè)配套,實施集群化發(fā)展,力爭三年內產業(yè)銷售收入突破70億元。商貿服務業(yè)上,物流企業(yè)總量爭取發(fā)展到200家,其中過億元的物流企業(yè)達到10家,增加值年均增長50%左右。

土地最大限度挖潛

????記者:從某種程度來說,土地是制約一個地區(qū)發(fā)展的瓶頸。相比其他縣市區(qū),運河經濟開發(fā)區(qū)的土地資源更為緊張。如何把有限的資源發(fā)揮到極致?

????侯有喜:我們主要是通過城中村改造、合村并居挖潛土地。將現有19個村居全部進行拆遷改造,建設5個大社區(qū)進行集中安置,為居民改善生活環(huán)境,率先在全市基本實現城市化,同時為企業(yè)擴張騰空整合土地,五大社區(qū)預計可騰空土地7600畝,完全可以滿足新上項目的需要。

五大舉措推進發(fā)展

????記者:實現這些發(fā)展目標的具體舉措是什么?

????侯有喜:一是抓規(guī)劃。邀請全國知名的產業(yè)規(guī)劃專家,對構建現代產業(yè)進行統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排發(fā)展布局、發(fā)展結構、發(fā)展質量和發(fā)展速度。二是抓存量。重點培育扶持華魯恒升、華能德州電廠兩大百億級企業(yè),形成強勢推動。同時,引導現有工商企業(yè)加大投入、快速膨脹擴張,不斷完善產業(yè)鏈條。三是抓招商。充分利用大工業(yè)企業(yè)優(yōu)勢、能源優(yōu)勢、運河開發(fā)優(yōu)勢等,招大引強、招大引外,為今后快速發(fā)展儲備項目。四是抓園區(qū)。重點建設紡織工業(yè)園、高科技工業(yè)園、現代物流園,強力打造主導產業(yè)聚集區(qū),為產業(yè)發(fā)展夯實基礎、拓展空間。五是抓環(huán)境。成立現代產業(yè)體系工作領導小組,加強調度,強化落實;堅持做到企業(yè)家的興奮點就是我們的增長點,企業(yè)家的焦慮點就是我們服務的切入點和落腳點;堅持做到一切為企業(yè)發(fā)展開道,一切為企業(yè)發(fā)展讓路,一切為企業(yè)發(fā)展服務;堅持一切從快,一切從簡,一切從優(yōu)。

????□本報記者?李根?本報通訊員?張弘弢?趙慶偉

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