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天衢新區(qū):外引內(nèi)聯(lián) 打造協(xié)同育人生態(tài)圈

——我區(qū)聚焦合作辦學(xué)、基層教研、教育隊(duì)伍,發(fā)力教育改革

楊莊小學(xué)少先隊(duì)代表大會

山師天衢新區(qū)教育協(xié)作體開展五年級同課異構(gòu)研訓(xùn)活動

北辰小學(xué)開展交通安全課

太陽城小學(xué)學(xué)生課外閱讀

記者劉瀟通訊員殷洪華夏瑞崔晨陽

在新區(qū)加速起勢的今天,如何打造適應(yīng)發(fā)展的教育體系,充分發(fā)揮先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、全局性的教育推動作用?今年以來,天衢新區(qū)大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞“外引內(nèi)聯(lián)”總思路,聚焦“合作辦學(xué)、基層教研、教育隊(duì)伍”三大主線,不斷深化教育體制改革創(chuàng)新,使優(yōu)質(zhì)教育資源在此集聚,全力打造教育改革新樣板。

成立教育協(xié)作體,實(shí)現(xiàn)初小貫通培養(yǎng);集團(tuán)化辦學(xué),傳統(tǒng)名校持續(xù)高位發(fā)展,新名校不斷涌現(xiàn);實(shí)施人才培養(yǎng)攻堅(jiān)行動,多措?yún)f(xié)同發(fā)力……一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)干之舉可圈可點(diǎn),為奮力書寫教育高質(zhì)量發(fā)展新篇章增色添彩。數(shù)據(jù)顯示,今年,全區(qū)合作辦學(xué)集團(tuán)增至7個(gè),新增省級規(guī)范化學(xué)校7所,區(qū)域聯(lián)合校增至19所,市級基地、特色學(xué)校、試點(diǎn)校達(dá)21所。并建設(shè)教研共同體7個(gè)、獲省級典型案例成果10余項(xiàng),教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升。

聚力合作模式創(chuàng)新

集團(tuán)化辦學(xué)實(shí)現(xiàn)“遍地開花”

黨的二十大報(bào)告提出,優(yōu)化區(qū)域教育資源配置。而集團(tuán)化辦學(xué)是創(chuàng)新合作模式、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源供給的重要舉措。

在天衢新區(qū),由優(yōu)質(zhì)學(xué)校牽頭,優(yōu)先將新建學(xué)校、薄弱學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校納入組建范圍,通過一長多校、委托管理模式,高標(biāo)準(zhǔn)組建的合作辦學(xué)集團(tuán)有7個(gè)。以山師天衢新區(qū)教育協(xié)作體為例,3年前,新區(qū)創(chuàng)新引入山東師大基礎(chǔ)教育集團(tuán),集團(tuán)與康博小學(xué)、太陽城學(xué)校和沙王小學(xué)開展合作辦學(xué),并以康博小學(xué)為牽頭校,建立了全區(qū)第一個(gè)教育協(xié)作體。去年8月,協(xié)作體新增楊莊小學(xué)、東城小學(xué)和尚德小學(xué)3所學(xué)校,成立了以楊莊小學(xué)為中心的第二個(gè)教育協(xié)作體,統(tǒng)稱為山師天衢新區(qū)教育協(xié)作體。

“大家想想,這里面介紹了幾種小生物?螞蟻、蟋蟀……”期末考試前夕,山師天衢新區(qū)教育協(xié)作體舉行了“精品復(fù)習(xí)課堂”四年級同課異構(gòu)研訓(xùn)活動。協(xié)作體6所成員校,每個(gè)學(xué)校四年級各提供1節(jié)語文、數(shù)學(xué)、英語展示課,共18節(jié)課,老師們同中求異、異中求變,展示多元課堂教學(xué)的魅力。3名省級教學(xué)骨干和區(qū)教研室12位評委現(xiàn)場聽課、評課及指導(dǎo)。

信息互通、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展是山師天衢新區(qū)教育協(xié)作體的發(fā)展宗旨。這里如何讓一家經(jīng)驗(yàn)成為多家榜樣,消除校際差距?答案是“一體化”機(jī)制。“集團(tuán)選派優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和教學(xué)業(yè)務(wù)骨干管理運(yùn)營直屬校,同時(shí)對合作校提供技術(shù)支持。通過整合優(yōu)質(zhì)資源,踐行管理、教研、考核一體化,最終實(shí)現(xiàn)共同提高的目標(biāo)?!鄙綎|師大基礎(chǔ)教育集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人張光介紹,在集團(tuán)化辦學(xué)中,他們將已成熟的治理方式和體系與成員校融合,通過專業(yè)引領(lǐng)和支持,助推優(yōu)質(zhì)資源共享共建,提高治理效能和辦學(xué)效益。從第一個(gè)協(xié)作體成立至今,6個(gè)成員校多名教師在各級各類比賽中獲獎(jiǎng),其中國家級5人次、省級16人次、市級53人次、區(qū)級390余人次。

集團(tuán)化辦學(xué)有拓展更要深耕。以集團(tuán)化辦學(xué)為基礎(chǔ),全區(qū)創(chuàng)新形成了全學(xué)段合作辦學(xué)體系,統(tǒng)籌學(xué)前、小學(xué)、初中3個(gè)學(xué)段,嫁接合作集團(tuán)成熟的“1121”教學(xué)模式、“220”自主課堂學(xué)習(xí)模式等先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建了7所合作辦學(xué)直屬校、12所協(xié)作校;為深化集團(tuán)化辦學(xué)模式,今年,新區(qū)與市教科院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,結(jié)成了區(qū)域教研共同體。上半年,聯(lián)合開展教研20余次,現(xiàn)場聽課、評課、指導(dǎo)465人次,集中命題研討15次,實(shí)現(xiàn)了中考備考、智慧教育等8個(gè)方面的專項(xiàng)對接。

“集團(tuán)化辦學(xué)就是讓手指握起來,變成有力的拳頭,打造更優(yōu)質(zhì)、更均衡的教育生態(tài)?!眳^(qū)教體衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展部部長韓立敏介紹,目前,全區(qū)的集團(tuán)化辦學(xué)結(jié)出了碩果。例如,牽手5大教育集團(tuán)建立了“基礎(chǔ)教育學(xué)科教學(xué)研究中心”,開展辦學(xué)管理、科研合作、師資培訓(xùn)等7個(gè)合作項(xiàng)目,已有62名教授、博士來新區(qū)講學(xué)指導(dǎo),17名優(yōu)秀校長、骨干教師到高校任兼職教授,開展課程體系建設(shè)、課堂教學(xué)改革等專項(xiàng)活動100余場,實(shí)現(xiàn)了教育動能的多點(diǎn)輻射?!凹瘓F(tuán)化辦學(xué)只是我們深化教育教學(xué)改革的冰山一角,而縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際辦學(xué)差距,培育一批群眾認(rèn)可的家門口好學(xué)校,要做的遠(yuǎn)不止這些。

聚力基層教研管理

重塑分類課堂“新樣板”

戴著眼鏡斯斯文文,卻獨(dú)愛鉆研數(shù)學(xué)和物理的高米暄是太陽城中學(xué)的一名初三畢業(yè)生。最近幾天,德州中考成績公布,她超過德州一中錄取分?jǐn)?shù)線近60分,并提前進(jìn)入競賽班學(xué)習(xí)。

此前,高米暄的成績并不拔尖,但她一直很喜歡理科,初中時(shí)經(jīng)常在筆記本上記錄、總結(jié)一些獨(dú)特的解題方法。班主任王媛看到后,推薦她參加了全區(qū)的小規(guī)模培優(yōu)課堂。她接觸到了國家和省級的骨干教師、教學(xué)能手,學(xué)習(xí)視野和思路被徹底打開了。初三的幾次模擬考試,她的成績突飛猛進(jìn),一直穩(wěn)居年級前十。

小規(guī)模培優(yōu)課堂針對初三學(xué)生專門設(shè)計(jì),是天衢新區(qū)初中生培優(yōu)計(jì)劃的分項(xiàng)內(nèi)容之一,旨在通過分層培優(yōu)、精準(zhǔn)育人,最終實(shí)現(xiàn)“同步優(yōu)秀”的教學(xué)效果。目前,已開展培優(yōu)大講堂5期、培優(yōu)小課堂上百場,培訓(xùn)學(xué)生1100余人次?,F(xiàn)場,知名專家、中考命題骨干開課講“干貨”,不同基礎(chǔ)學(xué)生實(shí)現(xiàn)了對知識點(diǎn)的分層梳理和考前心理能力的良好建設(shè)。

每個(gè)學(xué)生都有自身優(yōu)勢,分類教學(xué)、因材施教顯得尤為重要。今年初,天衢新區(qū)創(chuàng)新制定初中生培優(yōu)計(jì)劃,各學(xué)校結(jié)合初三學(xué)生學(xué)業(yè)成績及平時(shí)表現(xiàn),對學(xué)生進(jìn)行篩選,確定培優(yōu)對象后,全區(qū)利用課余時(shí)間專門輔導(dǎo)。除了課堂培優(yōu),此計(jì)劃還囊括了校長座談、教師交流、學(xué)情調(diào)研等30余種形式。此外,面對中考改革新變化,全區(qū)還動員各學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況,在“促中補(bǔ)弱”上下功夫,讓優(yōu)等生冒尖、中等生提升、學(xué)困生轉(zhuǎn)化。

有這樣一個(gè)案例。初三上學(xué)期,曹旭轉(zhuǎn)學(xué)到了同濟(jì)中學(xué),曾經(jīng),他的英語成績非常不好,一直在班級倒數(shù)。甚至有老師對他說:“你就像永遠(yuǎn)跟不上來的落后分子。”這句話使他備受打擊,對英語不再抱任何希望。轉(zhuǎn)學(xué)后,同濟(jì)中學(xué)的英語老師對他實(shí)施分層教學(xué):首先,要求他從頭打基礎(chǔ),比如每天背30個(gè)單詞、英語聽寫達(dá)到90分。其次,增加閱讀理解的題量,別人做一篇,他做兩篇。當(dāng)有一定進(jìn)步后,一定會毫不吝嗇地在全班表揚(yáng)他。鑒于他發(fā)音較差,在課堂上,會經(jīng)常點(diǎn)名讓他回答問題,并及時(shí)糾正發(fā)音。慢慢地,曹旭的英語成績進(jìn)步很大,今年中考英語成績137分。

教學(xué)質(zhì)量是教育發(fā)展的生命線。在推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展的過程中,全區(qū)創(chuàng)新教學(xué)模式的案例數(shù)不勝數(shù),創(chuàng)造的成果更是比比皆是。例如,首創(chuàng)小學(xué)段“聯(lián)研共同體”模式,制定《天衢新區(qū)小學(xué)段“聯(lián)片教研共成長”活動實(shí)施方案》,劃分7大教研片區(qū),由德開小學(xué)等4所龍頭校對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)18所農(nóng)村學(xué)校,以強(qiáng)扶弱、捆綁教研;其余11所學(xué)校劃分3大片區(qū),競爭共進(jìn)、按片考核。今年以來,開展聯(lián)片教研50余場,骨干教師幫扶20余次,農(nóng)村校新增市級體育教研基地1所,獲批首個(gè)中華經(jīng)典美讀傳承工程實(shí)驗(yàn)校1所。

在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),全區(qū)注重學(xué)生心理健康教育,以心理健康教學(xué)特色校為引領(lǐng),完善心理預(yù)警干預(yù)機(jī)制,邀請5名專家對160余名農(nóng)村留守兒童和離異家庭學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),聘請第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)定期對全區(qū)中小學(xué)生開展心理健康篩查。目前,已檢測學(xué)生15872名,組織中小學(xué)生參加心理健康宣傳教育、抗挫折專題教育,并開展特色評選、典型案例征集等70余次,構(gòu)建起了全鏈條的心理健康教育屏障。

聚力教育隊(duì)伍建設(shè)

激活人才發(fā)展“一池春水”

“原來,讓我準(zhǔn)備一節(jié)公開課感覺痛苦不堪,屬于硬著頭皮上去講?!苯眨叵肫鸺尤刖銟凡恐暗那榫?,長河小學(xué)青年教師馬娜還有些不好意思,“現(xiàn)在,我每周都參與俱樂部的聽評課活動,通過加入項(xiàng)目課程研發(fā)小組,上公開課在不知不覺中變得輕松自如了?!?/p>

馬娜所說的是長河小學(xué)的品牌文化培育俱樂部。俱樂部正式成立于2年前,由此前的名師成長俱樂部升級而成,目前團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)了40余名“種子教師”。校長孟杰是俱樂部帶頭人,組建工作室后,針對如何有效激勵(lì)教師成長,他以“我比昨天好一點(diǎn)”為核心理念,以項(xiàng)目式課程研發(fā)為實(shí)施路徑,制定了“打磨精進(jìn)、專業(yè)發(fā)展、成就優(yōu)秀”的發(fā)展目標(biāo)。

具體而言,俱樂部以項(xiàng)目組為單位,借助開展豐富多彩的活動,讓大家抱團(tuán)進(jìn)行課程研發(fā),并采用“日分享、周分享、小課題研究、讀書、寫文章”等多種形式,從根本上激發(fā)教師成長的內(nèi)驅(qū)力。如既有專家培訓(xùn),也有學(xué)員分享;既有同課異構(gòu),也有異課同學(xué);既有說課展示,也有視頻學(xué)習(xí)……豐富的形式,讓教師們在不同的環(huán)境、不同的狀態(tài)下得到了多層次的學(xué)習(xí)提升?!斑@樣一來,無論是理論方面的深入實(shí)踐,還是執(zhí)課能力的培養(yǎng),加入俱樂部的老師成長均有目共睹,也吸引了更多人加入其中。”孟杰說。

“外引”的同時(shí),還要“內(nèi)育”。為優(yōu)化教師隊(duì)伍,今年以來,新區(qū)指導(dǎo)各學(xué)校開設(shè)“教師成長營”“名師俱樂部”20余個(gè),成立省、市、區(qū)名師領(lǐng)航、引航工作室28個(gè),并開展“名師、名校長、名班主任”送教等活動30余場。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)“即評即聘”“期滿考核”“分梯度選聘”工作,創(chuàng)新暑期研修形式,選派校長、骨干赴重慶、濟(jì)南、威海等地高校學(xué)習(xí),目前,有104人獲評“雙名”工程人選,新招聘省公費(fèi)師范生129人。

“我們還在全市率先推行校長職級制改革,從底線指標(biāo)、群眾滿意度、教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)特色等方面細(xì)化校長職級評審辦法。”韓立敏說,創(chuàng)新評審辦法后,全區(qū)實(shí)施校領(lǐng)導(dǎo)班子公開競聘機(jī)制,將優(yōu)秀教育管理者選拔納入后備干部信息庫,組織中小學(xué)校長培訓(xùn)、座談會、調(diào)研等活動,打造了一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型的校長隊(duì)伍。

此外,全區(qū)探索教研員管理考核機(jī)制,明確教研員下基層時(shí)間不低于70%,并依托學(xué)科基地配齊兼職教研員。今年以來,教研員以下單指導(dǎo)、點(diǎn)餐送培等方式,開展實(shí)踐課、作報(bào)告、聽評課、跟蹤指導(dǎo)等活動270余場,定期開展教學(xué)視導(dǎo)、教研員基本功評比、命題設(shè)計(jì)等活動10余次,42名教師參加省市級各項(xiàng)比賽榮獲佳績,37名教師主持省市級課題順利結(jié)題。

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