□本報(bào)記者胥愛(ài)珍本報(bào)通訊員賈鵬郝坤
　　我市以推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為契機(jī)，因地制宜探索成立社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)社和鄉(xiāng)鎮(zhèn) （街道）股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合總社，打出了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收的“組合拳”，通過(guò)優(yōu)化農(nóng)村各類要素市場(chǎng)配置，盤活了農(nóng)村集體資產(chǎn)，既實(shí)現(xiàn)了多村抱團(tuán)合作發(fā)展，開創(chuàng)了集體經(jīng)濟(jì)增收新局面，又將村級(jí)事務(wù)和經(jīng)濟(jì)事務(wù)分離，推進(jìn)了基層治理方式創(chuàng)新
　　“農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革推動(dòng)了資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。改革后，如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)？如何讓群眾享有更多改革紅利？如何推動(dòng)鄉(xiāng)村振興？這是必須認(rèn)真研究解決的問(wèn)題。”一直在汪軍心頭縈繞的這幾個(gè)問(wèn)題，最近終于有了眉目。
　　樂(lè)陵市經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心主任汪軍推動(dòng)和參與了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革全過(guò)程，他非常關(guān)注的問(wèn)題是各村如何以成立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織為契機(jī)，進(jìn)一步盤活村級(jí)集體資產(chǎn)，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。為此，樂(lè)陵市因地制宜探索成立村集體經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合的社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合總社，實(shí)現(xiàn)多村抱團(tuán)合作。
緣起
　　產(chǎn)權(quán)制度改革之后，集體經(jīng)濟(jì)走向何方
　　市中街道小許村是樂(lè)陵市的相對(duì)富裕村，因城市發(fā)展需要，前幾年，小許村獲得不少征地拆遷補(bǔ)償，村集體賬戶上常年存有300多萬(wàn)元。這筆數(shù)目不小的集體資產(chǎn)，讓村黨支部書記張玉業(yè)喜憂參半。喜的是有了這些資產(chǎn)，村里的公共事業(yè)等有保障，逢年過(guò)節(jié)，村里還能為村民發(fā)點(diǎn)福利；憂的則是這些資產(chǎn)長(zhǎng)期“趴”在賬戶上，不能增值，發(fā)揮的作用實(shí)在有限。
　　“村里很想把現(xiàn)有的資產(chǎn)用起來(lái)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，但是找不到合適的門路。 ”張玉業(yè)說(shuō)，集體資產(chǎn)涉及全村群眾的利益，在項(xiàng)目的選擇上，首要考慮的就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)太大的堅(jiān)決不能做。
　　據(jù)了解，在樂(lè)陵市，像小許村一樣，“藏富于賬”的村還有不少。作為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革省級(jí)試點(diǎn)縣，樂(lè)陵市深入貫徹中央、省、市文件精神，結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定了一系列改革方案，并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)工作。早在2018年底，全市所有涉農(nóng)村莊的產(chǎn)權(quán)制度改革及清產(chǎn)核資工作就全部完成，通過(guò)清產(chǎn)核資，共清查登記集體資產(chǎn)5.72億元，核實(shí)數(shù)比賬面數(shù)增加1.01億元，認(rèn)定集體經(jīng)濟(jì)組織成員63.8萬(wàn)人，依法成立了1089個(gè)村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社。
　　樂(lè)陵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的賈庵村，500多萬(wàn)元的征地補(bǔ)償款已在賬面上存了好幾年，一次性收入沒(méi)有變成可持續(xù)性長(zhǎng)期穩(wěn)定收入，一定程度上限制了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和村民增收。
　　“2019年10月，省委組織部、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳等10部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向，帶來(lái)了契機(jī)。 ”汪軍說(shuō)，省里出臺(tái)的意見(jiàn)提出鼓勵(lì)有條件的村，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，利用閑置資金投資政府主導(dǎo)的建設(shè)項(xiàng)目或購(gòu)買國(guó)債等，探索投資穩(wěn)定收益渠道等。
　　在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，樂(lè)陵市自今年初開始推動(dòng)社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合總社成立工作?！爸砸?lián)合抱團(tuán)，是因?yàn)橛行┐宓馁Y產(chǎn)不太多，在產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目的選擇上受局限。 ”汪軍說(shuō)，3月份工作啟動(dòng)之后，得到各鄉(xiāng)、村的積極響應(yīng)，僅用了1個(gè)多月時(shí)間，全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部建起股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合總社，成立了138個(gè)社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社。
探索
抱團(tuán)發(fā)展多方受益
“當(dāng)初真沒(méi)想到，這么短的時(shí)間能有這么多收益?！?月30日，樂(lè)陵市安居社區(qū)黨委書記、石家村黨支部書記石洪剛高興地說(shuō)，前些年，石家村獲得一筆征地補(bǔ)償金，2017年“三資”清理之后，村里賬戶資金達(dá)到700多萬(wàn)元，存在村集體的賬戶上，每年利息只有2萬(wàn)多元。去年底，安居社區(qū)下轄的8個(gè)村聯(lián)合成立樂(lè)陵市經(jīng)開投資開發(fā)有限公司，在樂(lè)陵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的幫助下，通過(guò)樂(lè)陵市德公投城市發(fā)展有限公司向S240鹽濟(jì)線繞城改建工程投資530萬(wàn)元，僅用了7個(gè)月時(shí)間，就獲得收益20多萬(wàn)元。
　　石洪剛認(rèn)為，這次聯(lián)合投資，是社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)社的一次“抱團(tuán)預(yù)演”。今年4月，安居社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社正式成立，涉及的20個(gè)村都被納入聯(lián)合社，成為一個(gè)利益聯(lián)結(jié)體?！巴ㄟ^(guò)這個(gè)聯(lián)合社，我們各村實(shí)現(xiàn)了抱團(tuán)發(fā)展，有助于推動(dòng)資金統(tǒng)籌、資源整合、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，一起謀劃投資更好的項(xiàng)目，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，下一步我們計(jì)劃聯(lián)合投資經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。 ”石洪剛說(shuō)，在整個(gè)社區(qū)，像石家村這樣有一定資產(chǎn)的村莊還不少，大家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，可以有更大的發(fā)展空間，同時(shí)，對(duì)那些資產(chǎn)不多的村莊來(lái)說(shuō)，看到其他村莊集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，也會(huì)受到鼓舞和帶動(dòng)，努力尋找適合本村的發(fā)展路徑?！坝行┐迕窨吹绞掖宓耐顿Y很成功，非常羨慕，期待我們村也能有更好的發(fā)展。 ”賈庵村主持工作的負(fù)責(zé)人賈振寶感慨地說(shuō)，村集體資產(chǎn)重大投資，必須經(jīng)過(guò)三分之二的成員代表簽字同意，他們計(jì)劃多向村民宣傳投資的好處，希望村民意見(jiàn)盡快達(dá)到統(tǒng)一。
　　在汪軍看來(lái)，股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社的成立，將進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村各類要素市場(chǎng)配置，并且讓村集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)更加公開透明，不僅能帶來(lái)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收，還將村級(jí)事務(wù)和經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行分離，是基層治理方式的一種創(chuàng)新。
　　“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，支持和配合村民委員會(huì)工作，參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，為農(nóng)村社區(qū)事業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)支持。 ”汪軍說(shuō)，“股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社的成立推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)收入增加，讓全體村集體經(jīng)濟(jì)組織成員共享紅利。 ”
展望
　　打出集體經(jīng)濟(jì)增收“組合拳”
　　“社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合總社這種把各村聯(lián)合起來(lái)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的做法，只是我們壯大集體經(jīng)濟(jì)的一種探索。 ”汪軍介紹，在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革完成以后，樂(lè)陵市通過(guò)多種方式促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打出了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收的“組合拳”。
　　經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、實(shí)力強(qiáng)、積累多的村，主要采取資本經(jīng)營(yíng)、物業(yè)租賃、興辦實(shí)業(yè)等方式增收。如有閑置資金的村，通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社將資金整合，一起投資到國(guó)有企業(yè)，用于政府主導(dǎo)的建設(shè)項(xiàng)目，每年獲取6%的固定收益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，實(shí)現(xiàn)村集體長(zhǎng)期穩(wěn)定收入。市中街道南小鄭村村集體建設(shè)購(gòu)置的沿街商鋪、倉(cāng)庫(kù)租賃，年收入超過(guò)40萬(wàn)元。
　　有集體資源但收入較少的村，一方面，結(jié)合掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，組織開展侵占農(nóng)村集體“三資”專項(xiàng)治理行動(dòng)，目前已清理涉及集體土地等資源面積7087畝，規(guī)范完善經(jīng)濟(jì)合同1251份，通過(guò)清理規(guī)范合計(jì)為村集體增收987.7萬(wàn)元。另一方面，將農(nóng)村資源發(fā)包、資產(chǎn)處置等農(nóng)村集體資產(chǎn)交易全部納入市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，實(shí)行公開招投標(biāo)，截至目前，全市已累計(jì)開展招投標(biāo)770例，掛牌交易293例，涉及土地2.64萬(wàn)畝，為集體增收295萬(wàn)元、節(jié)約開支731萬(wàn)元。
　　無(wú)資金、少資源的窮村、弱村，主要通過(guò)村黨組織領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)型、生產(chǎn)服務(wù)型、勞務(wù)服務(wù)型合作社，采取土地入股經(jīng)營(yíng)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、勞務(wù)服務(wù)等方式發(fā)展經(jīng)濟(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，全市通過(guò)村集體經(jīng)濟(jì)組織與供銷合作社、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)服公司等合作，已建立村集體參與的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)聯(lián)盟42個(gè)，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積5.76萬(wàn)畝，其中農(nóng)資集中采購(gòu)為村集體增收33萬(wàn)元，通過(guò)生產(chǎn)托管服務(wù)下半年預(yù)計(jì)可為村級(jí)增收150多萬(wàn)元。
　　探索注冊(cè)由村集體經(jīng)濟(jì)組織主導(dǎo)的農(nóng)村勞務(wù)合作社12家，吸收轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口、被征地農(nóng)民和有勞動(dòng)能力、有就業(yè)愿望的農(nóng)村富余勞動(dòng)力3500余人就業(yè)，勞務(wù)合作社不僅為本社成員提供就業(yè)服務(wù)，還組織成員開展家政、保潔、物業(yè)等勞務(wù)服務(wù)及承接農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，多渠道增加村集體和農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就業(yè)、集體增收、項(xiàng)目企業(yè)用工一舉三得、多方共贏。
　　朱集鎮(zhèn)將村股份經(jīng)濟(jì)合作社與棗樹合作社、農(nóng)村勞務(wù)合作社有機(jī)結(jié)合，探索出了“棗樹入股樹生錢、勞力入社力生錢、資金入股錢生錢，農(nóng)民家家有資本、戶戶是股東、人人有股份、個(gè)個(gè)有就業(yè)、年年有分紅”的棗產(chǎn)區(qū)農(nóng)村聯(lián)合體發(fā)展模式。比如，前周村創(chuàng)辦樂(lè)陵市同創(chuàng)果樹種植專業(yè)合作社，探索“村集體經(jīng)濟(jì)組織+黨支部領(lǐng)辦合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”紅棗產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展模式，與綠莊食品（樂(lè)陵）有限公司和樂(lè)陵市德潤(rùn)健康食品有限公司簽訂“訂單農(nóng)業(yè)”紅棗收購(gòu)協(xié)議，以不低于每公斤8元的價(jià)格收購(gòu)合作社紅棗，去除管理費(fèi)等其他費(fèi)用，村集體每公斤棗可提取2元，2019年集體經(jīng)濟(jì)收入3萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)村集體和村民雙增收。
　　不只各村之間加強(qiáng)抱團(tuán)合作，我市還通過(guò)人才、資源的抱團(tuán)聚集，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各級(jí)鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)、幫扶部門、第一書記和黨建特派員所在單位，有的給項(xiàng)目、有的出資金，各級(jí)投入項(xiàng)目和幫扶資金6000多萬(wàn)元，幫助126個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村確定增收項(xiàng)目。云紅街道譚家村將省派第一書記幫扶資金投資到樂(lè)陵市龍悅農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項(xiàng)目，每年獲得分紅收益4萬(wàn)多元。開展了回引在外優(yōu)秀人才回村任職的雁歸工程，回引64名在外優(yōu)秀人才進(jìn)入村“兩委”班子，40人當(dāng)選村“兩委”主職干部?；▓@鎮(zhèn)恭敬李村選舉在北京做連鎖快餐的能人李方勇?lián)未逦瘯?huì)負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)全體村民開展“三資”清理、承包費(fèi)清收，增加村集體收入30多萬(wàn)元，牽頭成立水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社，群眾和集體入社股金200萬(wàn)元，利用廢棄坑塘整理養(yǎng)殖水面100余畝、填坑造地60余畝，并積極發(fā)展采摘、垂釣、農(nóng)家樂(lè)以及“凈菜”和餡料加工配送，真正發(fā)揮了基層黨組織在鄉(xiāng)村治理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)由“亂”變“治”、由“窮”到“富”的轉(zhuǎn)變。
　　今年，樂(lè)陵市還將上級(jí)財(cái)政扶持發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的2000萬(wàn)元專項(xiàng)資金，通過(guò)社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社投資到29個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)每年可增加集體經(jīng)濟(jì)收入120多萬(wàn)元，如寨頭堡鄉(xiāng)的閆孟、東姜、南王、冢上4個(gè)村聯(lián)合將200萬(wàn)元扶持資金投資到樂(lè)陵市輕紡產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，通過(guò)廠房租賃每村每年可增收4萬(wàn)多元。