袁本剛，男，中共黨員，1974年6月生，齊河縣金穗糧食種植專業(yè)合作社理事長。2009年6月，由袁本剛同志牽頭發(fā)起成立齊河縣金穗糧食種植專業(yè)合作社，按照農(nóng)戶自愿、平等、互利的原則，實現(xiàn)了合作經(jīng)營，改變了一家一戶生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營粗放、經(jīng)濟效益低的狀況，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)購統(tǒng)銷、訂單生產(chǎn)。入社社員3656戶，入社土地60000畝。新擴建社員培訓(xùn)室、農(nóng)機、農(nóng)資、標(biāo)準(zhǔn)化糧倉及辦公場所6600平方，并配備各類農(nóng)機設(shè)備239臺套，年服務(wù)土地面積超過100萬畝。2019年12月，山東省總工會授予農(nóng)民工之星；2020年12月，山東省人民政府辦公廳授予齊魯鄉(xiāng)村之星；2021年6月被中共山東省委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2021年12月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授予全國糧食生產(chǎn)先進個人；2022年9月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授予“百優(yōu)保供先鋒”。
在服務(wù)對象上，針對現(xiàn)階段大部分種地農(nóng)戶都是60歲左右的老人和在家照看小孩的農(nóng)村婦女，文化水平普遍較低，缺乏專業(yè)的種植管理技術(shù)，農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備水平落后、對科學(xué)種田認(rèn)識不足的情況，根據(jù)這些現(xiàn)狀，積極為小散農(nóng)戶開展生產(chǎn)托管服務(wù)，小散農(nóng)戶占總服務(wù)戶數(shù)90%以上，少的有兩三畝地，多的八九畝。在服務(wù)小散農(nóng)戶和自身需要的同時，與支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦的土地股份合作社聯(lián)系，為他們提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的托管、半托管服務(wù)，積極開展種植技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)等配套保障工作，切實解決支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社的后顧之憂。
在服務(wù)方式上，聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的大事、難事，重點圍繞生產(chǎn)資料采購、植保、耕種、收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合作社采取“菜單式”“全托式”服務(wù)形式，集中地塊成方連片種植，改變了一家一戶生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營粗放，經(jīng)濟效益低的狀況，解決了小散農(nóng)戶種地難、成本高、不方便、不劃算的現(xiàn)實難題。在每個村選出一名信譽好、知名度高的種地能手作為合作社服務(wù)站站長，負(fù)責(zé)把加入合作社、實行統(tǒng)一經(jīng)營管理的好處宣傳出去，同時把農(nóng)戶的意愿、想法、需求反饋到合作社。每個村選出3-5戶信譽較高、講科學(xué)、懂道理、帶動力強的種植大戶加入服務(wù)平臺。成立專業(yè)機耕、機播、植保、機械化收獲服務(wù)隊；招募優(yōu)秀農(nóng)機手帶機入社、抱團發(fā)展，利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。積極對接農(nóng)資生產(chǎn)廠家，種子、肥料、農(nóng)藥直接從廠家購進，減少中間環(huán)節(jié)，降低投入成本。定期舉辦種植技術(shù)和病蟲害防治培訓(xùn)會，提升種植大戶和小散農(nóng)戶的種田本領(lǐng)；出資培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)機駕駛員和無人機駕駛員并做到持證上崗。制定出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和合理的收費價格，在作業(yè)前做出相應(yīng)的服務(wù)方案，并訂立雙方認(rèn)可的服務(wù)合同。在每個村建設(shè)20畝地的示范展示田，在作物成熟期舉辦大型觀摩會，讓社員農(nóng)戶看到、體驗到新技術(shù)、新農(nóng)機和統(tǒng)一購進農(nóng)資的優(yōu)勢和效果。積極對接農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、良種公司尋求訂單生產(chǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。
2021年，合作社與52個村、5000余戶簽訂了托管服務(wù)協(xié)議，年植保服務(wù)面積80萬畝，秸稈還田土地深耕15萬畝，從種到收全程社會化服務(wù)面積10萬畝。開展小麥良種繁育30000畝、釀酒高粱訂單種植5000畝，優(yōu)質(zhì)小麥訂單30000畝，有效促進了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、延伸了產(chǎn)業(yè)鏈、提升了綜合效益。合作社年培訓(xùn)農(nóng)民3000余人次；通過開展全程社會化服務(wù)，帶動農(nóng)民工就業(yè)1200人。在積極培育本土人才的同時，對接農(nóng)業(yè)科研院校引進專業(yè)農(nóng)業(yè)人才8名，給予優(yōu)厚待遇想辦法讓年輕的優(yōu)秀人才能留下來，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢踏踏實實的服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村。在服務(wù)成效上，實現(xiàn)了“三減兩增一滿意”?！叭郎p”：即減少了農(nóng)資投入成本、種植管理成本和環(huán)境成本（每畝減少成本約220 元）；“兩增”：即增加畝均單產(chǎn)效益260元和農(nóng)機手收入（每年增加約 20000元）；“一滿意”：入社社員玉米小麥兩季比普通農(nóng)戶多收入400元左右，即得到了農(nóng)戶認(rèn)可和滿意。2020年春節(jié)，袁本剛組織合作社骨干對全鎮(zhèn)村莊義務(wù)消毒防疫，出動植保無人機等機械38臺，無償投入防疫費用28萬元，并積極向政府捐款、物等58000余元，其事跡在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村合作經(jīng)濟指導(dǎo)司《農(nóng)民合作社在行動》刊發(fā)。金穗糧食種植專業(yè)合作社是黨組織領(lǐng)導(dǎo)下帶動農(nóng)民進入市場的基本主體，是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新型實體，是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的有效載體，是加強社員管理的重要平臺，也是“產(chǎn)業(yè)振興，人才振興，文化振興，生態(tài)振興，組織振興”的具體體現(xiàn)。
2019年9月，全國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作現(xiàn)場推進會在齊河召開，合作社作為會議觀摩點之一，向農(nóng)業(yè)農(nóng)村部領(lǐng)導(dǎo)和全國31個省市區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳領(lǐng)導(dǎo)展示了工作亮點。下一步，合作社將圍繞加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，著眼農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，以服務(wù)群眾為導(dǎo)向，進一步發(fā)揮好自身經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，聚焦小散農(nóng)戶為服務(wù)對象，提升精準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)作業(yè)水平，全力以赴真抓實干，更好地服務(wù)基層、發(fā)展農(nóng)村，為廣大農(nóng)戶持續(xù)增收致富作出積極貢獻，為加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻力量！