??? 德州新聞網(wǎng)訊（趙慶川）11月5日，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)召開建能集團管理咨詢項目重組方案和管控模式宣傳貫徹會議，邀請正略咨詢管理有限公司資深顧問姚熙做專題講解。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委書記鄂宏達，黨工委、管委會班子成員，人大工委、政協(xié)工委主任，各鎮(zhèn)街、相關(guān)部門、單位及建能集團主要負責人參加。
??? 會上，姚熙從建能集團總部組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務板塊、管控模式等方面進行了主題鮮明、深入淺出的講解，得到全體與會人員認同。
??? 鄂宏達就方案落實進行安排部署。他說，建能集團重組是開發(fā)區(qū)深化國有企業(yè)改革的重要舉措，各級各有關(guān)部門單位要緊密聯(lián)系自身實際，努力把方案學深學透、學以致用，推動全區(qū)投融資體制改革取得實效。要高度重視，各司其職、密切配合、形成合力，加快股權(quán)劃轉(zhuǎn)辦理。要加快完善建能集團總部職能及法人治理結(jié)構(gòu)步伐，引入財務信息化系統(tǒng)，健全規(guī)范財務管理流程和制度。要加快推進天然氣經(jīng)營資質(zhì)辦理，確保重組工作順利展開。要切實加強國有企業(yè)經(jīng)營管理，各國有企業(yè)要結(jié)合所在業(yè)務板塊及發(fā)展規(guī)劃，積極開拓市場業(yè)務，提升員工綜合素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，不斷增強國有企業(yè)活力和業(yè)績。