□本報記者于斌本報通訊員孫賢
“電子屏幕上顯示的是轄區(qū)企業(yè)分布圖，青、藍(lán)、紫三種顏色分別代表了四上、準(zhǔn)四上、儲備庫企業(yè)，點(diǎn)擊圖標(biāo)可以立即顯示企業(yè)各項信息。社區(qū)工作者和網(wǎng)格員分區(qū)域?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和服務(wù)，做到準(zhǔn)確掌握企業(yè)信息，隨時更新維護(hù)。 ”近日，在宋官屯街道付莊社區(qū)智慧社區(qū)指揮中心，社區(qū)主任劉況說。據(jù)介紹，付莊社區(qū)是2018年我區(qū)推進(jìn)統(tǒng)計工作下沉社區(qū)的試點(diǎn)，近年來社區(qū)著力搭建信息化平臺，不斷深化網(wǎng)格化管理，對于開展這項工作具有先天性的優(yōu)勢?！耙郧敖y(tǒng)計工作基本由鎮(zhèn)街一級承擔(dān)，面臨區(qū)域大、企業(yè)多、情況復(fù)雜等問題，錄入工作很難開展，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性也不能保證。 ”區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。2018年，我區(qū)緊緊圍繞省、市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作目標(biāo)，堅持把統(tǒng)計“雙基”建設(shè)擺上突出位置，結(jié)合全區(qū)網(wǎng)格化管理等工作，打造“網(wǎng)格化+統(tǒng)計工作”新模式，推進(jìn)統(tǒng)計工作下沉社區(qū)，同時引入智能化終端技術(shù)，建立信息化平臺，實(shí)現(xiàn)“一家企業(yè)、一個網(wǎng)點(diǎn)、一本檔案”。
　　統(tǒng)計工作結(jié)合網(wǎng)格化制度，化整為零，讓責(zé)任更明確、錄入更及時。付莊社區(qū)以自然村為區(qū)劃，分為7大網(wǎng)格，下設(shè)309家企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，由社區(qū)統(tǒng)計干部任網(wǎng)格長、小區(qū)會計為網(wǎng)格員、企業(yè)負(fù)責(zé)人為網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)絡(luò)員，建立“一企一檔”統(tǒng)計管理制度，由各區(qū)域網(wǎng)格員定期到企業(yè)走訪排查，定期召開網(wǎng)格聯(lián)席會議，持續(xù)了解更新企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，“這樣做可以解決范圍廣、企業(yè)多、工作量大的問題，各網(wǎng)格員各司其職，對企業(yè)情況的了解程度也更深入，有利于統(tǒng)計工作的有效開展，提升了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。 ”劉況說。
　　利用信息化平臺和智能化終端，讓統(tǒng)計工作更準(zhǔn)確、便捷?！拔覀兂浞掷萌珔^(qū)企業(yè)電子地圖檔案，由社區(qū)專職人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)整理和日常維護(hù)。 ”劉況說，同時以區(qū)、鎮(zhèn)街、社區(qū)、企業(yè)四級微信群為依托，加強(qiáng)社區(qū)與企業(yè)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通，并在“一企一檔”基礎(chǔ)上設(shè)置“一企一碼”，做到手機(jī)微信掃一掃即可隨時查閱企業(yè)基本情況。不僅如此，社區(qū)網(wǎng)格員可通過手機(jī)APP終端，隨時錄入、新增企業(yè)信息，撰寫企業(yè)巡查日志，增強(qiáng)統(tǒng)計工作智能化，全面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計工作人員下沉、重心下移、服務(wù)下延。
　　區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長王燕燕介紹，2018年12月8日，市統(tǒng)計“雙基”建設(shè)工作觀摩團(tuán)先后到趙虎鎮(zhèn)、宋官屯街道、付莊社區(qū)統(tǒng)計站（科）實(shí)地觀摩評議。12月13日，國家統(tǒng)計局統(tǒng)計設(shè)計管理司司長程子林，省統(tǒng)計局局長郭訓(xùn)成，市委副書記、常務(wù)副市長張傳忠一行，到宋官屯街道辦事處、付莊社區(qū)了解情況。這些都是對我區(qū)統(tǒng)計“雙基”工作的肯定。
　　2018年，我區(qū)成立“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管控機(jī)制，各鎮(zhèn)街統(tǒng)計站負(fù)責(zé)本轄區(qū)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，并對數(shù)據(jù)采集過程和數(shù)據(jù)結(jié)果負(fù)責(zé)。區(qū)、鎮(zhèn)街形成分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作機(jī)制。區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局深入鎮(zhèn)街統(tǒng)計站進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，聯(lián)合鎮(zhèn)街統(tǒng)計站工作人員深入企業(yè)，進(jìn)一步解決臺賬不健全、數(shù)據(jù)質(zhì)量等問題，加強(qiáng)統(tǒng)計工作各環(huán)節(jié)的制度化、機(jī)制化、規(guī)范化建設(shè)，提升統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
　　目前，我區(qū)各鎮(zhèn)街從自身實(shí)情出發(fā)，圍繞本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，形成各具特點(diǎn)的統(tǒng)計工作模式：宋官屯突出工業(yè)統(tǒng)計特點(diǎn)，長河以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為中心，袁橋作為開發(fā)區(qū)招商引資的主戰(zhàn)場重點(diǎn)突出投資業(yè)，趙虎、抬頭寺以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主抓手，各鎮(zhèn)街齊頭并進(jìn)突出重點(diǎn)。