德州新聞網(wǎng)訊 9月27日至28日，中央人才工作會(huì)議在北京召開。習(xí)近平總書記發(fā)表了重要講話，提出了人才工作的“八個(gè)堅(jiān)持”、一個(gè)重要戰(zhàn)略目標(biāo)，指明了下一步培才引才用才的工作方向。在深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神后，我們認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、企業(yè)實(shí)力、環(huán)境硬件、資金扶持等方面均處于相對(duì)劣勢(shì)的情況下，應(yīng)該從“事業(yè)興才”、“平臺(tái)聚才”、“環(huán)境留才”三個(gè)方面入手開展工作，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力的縣域人才發(fā)展生態(tài)。
通過“產(chǎn)業(yè)+人才”有機(jī)融合
實(shí)現(xiàn)事業(yè)興才
人才最看重的是發(fā)揮專業(yè)特長，實(shí)現(xiàn)個(gè)人事業(yè)發(fā)展。我區(qū)一方面在強(qiáng)化“雙招雙引”聯(lián)動(dòng)上下功夫，確保引進(jìn)人才與陵城“1+2”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)相匹配；一方面苦練內(nèi)功，加強(qiáng)培養(yǎng)力度，提高本土人才隊(duì)伍水平。一是做好“雙招雙引”結(jié)合文章。順應(yīng)“資金跟著項(xiàng)目走、項(xiàng)目跟著人才走”的新發(fā)展趨勢(shì)，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈打造人才鏈，努力實(shí)現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)的快速轉(zhuǎn)化，促進(jìn)“招才引智”與“招商引資”有機(jī)融合。 2020年以來，高筋小麥富民示范工程、生物菌肥高端人才投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等先后落地，“雙招雙引”融合發(fā)展初見成效。二是提升自身造血功能。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，探索實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校教育相結(jié)合、政府支持與用人單位主導(dǎo)相統(tǒng)一的人才培養(yǎng)模式。一方面通過外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升企業(yè)家隊(duì)伍素質(zhì)，促其成才；一方面強(qiáng)化企業(yè)人才培養(yǎng)意識(shí)，引、育并重，加速本土人才“蝶變”。
陵城區(qū)恒豐集團(tuán)依托中華技能大獎(jiǎng)獲得者王曉菲，成立技能大師工作室，實(shí)現(xiàn)了中層生產(chǎn)研發(fā)人才的階梯式培養(yǎng)，目前集團(tuán)共有2891名工人技師，其中高技能人才達(dá)到300人。三是加大校地校企合作力度。秉承“不求所有，但求所用”理念，鼓勵(lì)企事業(yè)單位與高校院所共建院士工作站、校地合作平臺(tái)、校企研發(fā)機(jī)構(gòu)，采取柔性、靈活的合作方式引進(jìn)人才并發(fā)揮作用。
今年5月，由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，赴吉林大學(xué)開展“招才引智”對(duì)接活動(dòng)，就技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè)、事業(yè)編制人才引進(jìn)、優(yōu)質(zhì)生源基地建設(shè)、技術(shù)管理人才培訓(xùn)合作等內(nèi)容，進(jìn)行深入洽談對(duì)接，達(dá)成務(wù)實(shí)合作。
通過建設(shè)科技研發(fā)服務(wù)項(xiàng)目
實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)聚才”
縣域經(jīng)濟(jì)一般缺少體量巨大的實(shí)力型企業(yè)，人才承載力有限。我區(qū)堅(jiān)持深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)作用發(fā)揮平臺(tái)，線上、線下雙向發(fā)力，整合各類人才資源，有效解決人才資源散、難聚力問題。一是打造網(wǎng)絡(luò)交流互動(dòng)平臺(tái)。打造便捷的網(wǎng)上交流平臺(tái)，完善“互聯(lián)網(wǎng)+人才”服務(wù)，是近幾年人才工作的重要課題，尤其是去年疫情影響下，“云引才”、“云簽約”的重要性充分顯現(xiàn)。我區(qū)打造的“陵城區(qū)人才網(wǎng)”及其微信公眾號(hào)，在疫情期間發(fā)揮了重要作用，2020年以來，共發(fā)布政策信息600余條，開展招聘會(huì)11次，為全區(qū)366家企業(yè)引進(jìn)技術(shù)人才和工人5600余名，累計(jì)為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用120萬元。二是打造鄉(xiāng)村人才振興服務(wù)平臺(tái)。
在堅(jiān)持鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的工作背景下，建設(shè)高質(zhì)量的鄉(xiāng)村人才振興服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”人才資源的整合勢(shì)在必行。首先建立農(nóng)業(yè)人才信息庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和跟蹤服務(wù)；其次加強(qiáng)互動(dòng)對(duì)接，提高基層人才的科技、服務(wù)水平；最后探索建立廣泛交流機(jī)制，全方位解決廣大群眾的技術(shù)難題。目前我區(qū)建立了本土+外地農(nóng)業(yè)專家信息庫，打造了“鄉(xiāng)村振興賦能平臺(tái)”微信服務(wù)平臺(tái)，與德州學(xué)院合作的鄉(xiāng)村振興雙創(chuàng)學(xué)院即將掛牌運(yùn)行，積極服務(wù)鄉(xiāng)村人才振興。
通過提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)
實(shí)現(xiàn)“環(huán)境留才”
環(huán)境是人才成長的必要條件，作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，其他優(yōu)勢(shì)不明顯，就只能靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來補(bǔ)位。我區(qū)在政策、服務(wù)、活動(dòng)三方面下功夫，積極營造良好的人才發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化政策支持度。人才競(jìng)爭(zhēng)力的缺失是客觀因素，陵城區(qū)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以更有力度的扶持政策、更大規(guī)模的獎(jiǎng)補(bǔ)資金，體現(xiàn)出對(duì)人才的關(guān)懷與支持，切實(shí)發(fā)揮引才聚才的“磁石效應(yīng)”，吸引人才、留住人才。
目前我區(qū)人才發(fā)展專項(xiàng)資金額度已提升至1000萬元/年，在人才項(xiàng)目、科研平臺(tái)等方面，獎(jiǎng)補(bǔ)力度在周邊地區(qū)位居前列。二是增強(qiáng)服務(wù)“軟保障”。一方面深化人才服務(wù)“最多跑一次”改革，全面提升服務(wù)質(zhì)量和精準(zhǔn)度，定期開展上門“點(diǎn)穴式”服務(wù)，做好工作保障；另一方面全面考慮到人才在衣、食、住、行等各方面的需求，提供優(yōu)質(zhì)的安居生活服務(wù)，投資近5000萬元建設(shè)的“智匯園”人才公寓即將投入使用，打造“親歸近悅遠(yuǎn)來”的良好局面。陵城區(qū)持續(xù)深化人才中心、專員、綠卡、網(wǎng)站、公寓“五個(gè)一”人才服務(wù)體系建設(shè)，獲評(píng)山東省第三屆人才工作創(chuàng)新特色案例。三是提高引才實(shí)效性。在提高活動(dòng)實(shí)效性上下功夫，變大水漫灌為精準(zhǔn)滴灌，一方面以上門拜訪體現(xiàn)誠意，一方面以主要領(lǐng)導(dǎo)出席接待體現(xiàn)情意，用誠用情，效率引才。
2017年以來，我區(qū)已成功舉辦四屆“專家人才陵城行”活動(dòng)，共與30余名省級(jí)以上高層次人才達(dá)成務(wù)實(shí)合作，成為陵城引才、聚才的一張?zhí)厣?/p>