“如今種地跟從前大不一樣了！當(dāng)農(nóng)民也得學(xué)習(xí)，掌握了先進的種植技術(shù)、科學(xué)的管理知識，我一個人可以輕松管理這200多畝地。去年215畝小麥純收入10.75萬元，看今年麥子長勢，肯定會增收。”5月6日，孔鎮(zhèn)鎮(zhèn)呂門樓村村民趙文興說。
58歲的趙文興是一位新型職業(yè)農(nóng)民，目前在呂門樓村廷良土地股份專業(yè)合作社負責(zé)種植管理工作。
呂門樓村的入股土地由村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦的廷良土地股份專業(yè)合作社統(tǒng)一管理，聘用本村種植大戶、新型職業(yè)農(nóng)民作為管理主體，從事玉米、小麥種植。合作社實施“1+334”分紅模式，即在總收入中扣除群眾保底分紅、合作社管理人員生產(chǎn)成本后，剩余收入進行二次分配。其中，30%用于給群眾二次分紅、30%作為管理人員績效獎勵、40%留歸村集體。
呂門樓村的合作社根據(jù)市場需求，統(tǒng)一解決品種、品質(zhì)、品牌等問題，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營集約化、專業(yè)化、社會化程度，實現(xiàn)土地經(jīng)營收益最大化?！包h支部領(lǐng)辦合作社對群眾來說，既有土地流轉(zhuǎn)金保底收入、年底分紅，又可到合作社務(wù)工獲酬，農(nóng)民擺脫土地再就業(yè)，實現(xiàn)了多渠道、多門路、穩(wěn)增收?！眳伍T樓村黨支部書記陳長德說。
目前，在呂門樓村帶動下，周邊村成立了5家合作社，正在籌備的有6家。
如果說呂門樓村合作社的入股土地屬于“半托管”，那么馬固村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社的入股土地則屬于“全托管”。馬固村共有入股土地510畝，全部托管給山東魯供樂農(nóng)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司。借助社會化服務(wù)，基地生產(chǎn)實現(xiàn)全程機械化?！澳么蛩巵碚f，過去人工噴藥，用量大、不均勻，還耗時?，F(xiàn)在都是無人機噴施，四五百畝地一上午就完成了?！瘪R固村黨支部書記謝洪友說。
馬固村種植基地內(nèi)進行規(guī)?；⒓s化經(jīng)營管理，全部實行統(tǒng)一購種、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售。從小麥、玉米的選種、管理、灌溉、耕播及收割各個環(huán)節(jié)都制定了規(guī)范化的操作流程。秸稈還田、土壤深耕深松技術(shù)、播后鎮(zhèn)壓技術(shù)、測土配方技術(shù)等農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用率達到100%?；剞r(nóng)田全部改為噴灌，從播種到收獲全程機械化。“我們著力打造小麥綠色生產(chǎn)基地，在小麥生產(chǎn)過程中，利用有機肥替代部分化肥，在底肥施用中減少部分化肥使用，提升了小麥的品質(zhì)，培肥了土壤。”山東魯供樂農(nóng)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)理趙剛介紹說。在病蟲害防治方面，針對農(nóng)時和實際情況，邀請技術(shù)專家做出植保方案，實現(xiàn)防治效果最佳、成本最低?！拔覀儓猿忠渣h支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社為抓手，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟，目前村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社達53家，全鎮(zhèn)89個村集體收入均已超過5萬元。除傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植模式，王木腿村的綠色有機水果種植模式、呂橋村生姜種植模式的成功，也為村級集體經(jīng)濟發(fā)展探索了新模式?！笨祖?zhèn)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長陸秋燕說。
不同于普通果園里黃土裸露，王木腿村果園里的果樹底下鋪著一層黑色的地覆膜?！拔覀冞@個果園使用的是水肥一體化技術(shù)，是利用管道灌溉系統(tǒng)，將肥料溶解在水中，同時進行灌溉與施肥，是實現(xiàn)水肥同步管理和高效利用的農(nóng)業(yè)高效節(jié)水新技術(shù)。不但結(jié)果率高，還能大大促進果樹生長發(fā)育。”王木腿村黨支部書記潘寶林介紹，合作社所需土地采取“流而不轉(zhuǎn)”的方式，參與基地建設(shè)的農(nóng)戶只需用自己的土地入股園區(qū)，就能成為園區(qū)股民，參與園區(qū)經(jīng)營和分紅。他們每畝每年按1000元為一股，資金入股同樣按每股1000元/年計，入股額度最高為10萬元?！坝辛俗约旱闹еa(chǎn)業(yè)，村集體經(jīng)濟就不用愁?！闭驹?80畝果園里，潘寶林望著滿園的果樹，憧憬著美好的前景。今年桃樹到了掛果期，已經(jīng)有湖南、廣州、江蘇、山西等地企業(yè)來王木腿村尋求合作?！爸Р款I(lǐng)辦村集體合作社這盤好棋，把黨組織的政治引領(lǐng)、合作社的抱團發(fā)展、農(nóng)戶的能動性等要素有機融合在一起，優(yōu)勢疊加互補，產(chǎn)生了裂變效應(yīng)，激活了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一池春水，也讓黨支部在統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展中找到了載體，真正擔(dān)當(dāng)了‘領(lǐng)頭羊’的角色，在群眾中也有威信和話語權(quán)?！笨祖?zhèn)鎮(zhèn)黨委書記韓曉剛說。
□本報記者 趙治紅 本報通訊員 郝坤張立梅