8月2日，華萊士北方（臨邑）生產(chǎn)基地一派熱火朝天的施工場面，生產(chǎn)和倉儲車間等5個單體工程正在緊張施工，預(yù)計8月底主體完工，12月底正式投產(chǎn)運營。

　　據(jù)了解，該項目由中國品牌價值500強、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——福建華萊士食品有限公司投資4億元建設(shè)，建筑面積8.25萬平方米，建成后將成為華萊士全國第五個、江北第一個生產(chǎn)基地，年可實現(xiàn)銷售收入10億元、利稅8000萬元。

　　這個項目的引進建設(shè)，是我縣在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，謀求現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大突破的一個縮影。

　　近年來，我縣積極優(yōu)化營商環(huán)境，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目上成功引進了中建材、廣州天地食品集團等央企名企，浩豐集團董事長馬鐵民、廣東壹號食品董事長陳生、先禾園林董事長李培智等3位全國首屆十大“三農(nóng)”致富榜樣人物已經(jīng)在我縣創(chuàng)業(yè)發(fā)展。如今，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，我縣初步規(guī)劃形成了“南部特色種植、中部生態(tài)循環(huán)、北部特色養(yǎng)殖”的大格局。

　　推進鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是關(guān)鍵。我縣在推動鄉(xiāng)村振興工作中，緊緊牽住產(chǎn)業(yè)興旺這個牛鼻子，圍繞鄉(xiāng)村振興20字標準5個方面，確保事事有人管、件件有著落。

　　我縣成立了鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組，縣委書記任組長，縣長任副組長，下設(shè)辦公室，實行“1+5”工作體系。“1”，即設(shè)立一個總協(xié)調(diào)辦公室，負責鄉(xiāng)村振興工作的綜合協(xié)調(diào)；“5”，即在總協(xié)調(diào)辦公 截至目前，我縣已有65個村發(fā)展了室之外分設(shè)5個方面專業(yè)辦公室，建立大 “村域沉睡資源聚合經(jīng)濟”模式，整理出農(nóng)口運行機制，統(tǒng)籌推動鄉(xiāng)村振興各項任 閑散土地3200余畝，閑散水面840余畝，務(wù)落實。 整平林地200余畝。目前已開發(fā)、利用面積2200余畝，已實現(xiàn)收益260余萬元。在“1+5”工作體系中，我縣扶貧辦

　　為保障工作更好開展，我縣制定了推牽頭負責鄉(xiāng)村振興5個方面中“生活富?！边M基層黨建“七位一體”工作思路。以村“兩相關(guān)工作。為帶動貧困群眾穩(wěn)定脫貧，實委”換屆為契機，確立了以班子建設(shè)為核現(xiàn)生活富裕，在扶貧工作中，我縣探索出心，以集體經(jīng)濟、脫貧攻堅、生態(tài)文明為了一條喚醒村域沉睡資源的“邊角經(jīng)濟”目標，以領(lǐng)辦創(chuàng)辦土地股份合作社、集體發(fā)展模式。宿安鄉(xiāng)邢仙龍村于2016年清產(chǎn)權(quán)制度改革、城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理為路徑的理出零散地13.2畝，發(fā)展邊角經(jīng)濟，種

植了葡萄、薯類等,交給村里貧困戶管理。 “七位一體”抓基層黨建工作思路。建立“七位一體”聯(lián)席會議制度，成立七個工作組，同時，還在村北整理出原來用作晾曬糧統(tǒng)籌部署、分線作戰(zhàn)，同頻共振、同向發(fā)力，食用的閑散邊角場院，共計35畝，建起為鄉(xiāng)村振興提供了堅強的組織保障。了九個拱棚，對外出租，租金用于貧困戶分紅。 （任清松 黃浩珉 劉麗瑩）