今年以來(lái)，臨邑鎮(zhèn)創(chuàng)新實(shí)施1213機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨建“七位一體”新機(jī)制新模式，抓基礎(chǔ)夯根基、抓創(chuàng)新求突破、抓典型促升級(jí)，開(kāi)創(chuàng)了基層黨建工作的新局面。
　　堅(jiān)持“1”個(gè)核心： 以村級(jí)班子建設(shè)為核心。一是抓換屆強(qiáng)班子。以村“兩委”換屆為契機(jī)，嚴(yán)把五關(guān)，選出講政治、守規(guī)矩、重品行、有本事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)拇甯刹浚瑸猷l(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。87個(gè)行政村中55周歲以下的村支部書記有63名，高中以上學(xué)歷有34名，10名女同志進(jìn)入了村班子。二是抓培訓(xùn)提素質(zhì)。采取外出參觀學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家授課、集體座談研討等方式，結(jié)合“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日、“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”等活動(dòng)，努力培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。三是抓管理激活力。制定下發(fā)了《臨邑鎮(zhèn)管區(qū)、部門和村級(jí)協(xié)同發(fā)展綜合考核細(xì)則》，探索實(shí)施了211工程：充分發(fā)揮黨建指導(dǎo)員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展特派員、省市縣駐村幫扶員的作用，注重從致富帶頭人、群眾威信高、優(yōu)秀青年中培養(yǎng)后備干部。
　　大力宣傳“環(huán)境保護(hù)”和“資源永續(xù)利用”的核心，營(yíng)造環(huán)堅(jiān)持“2”條主線：以集體經(jīng)濟(jì)和生態(tài)文明為主線。一境資源化、資源經(jīng)濟(jì)化、經(jīng)濟(jì)生態(tài)化的模式，形成上下聯(lián)動(dòng)、是創(chuàng)新三個(gè)“模式”，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，打造生活富裕的新齊心合力、全民參與的氛圍。做好六個(gè)“結(jié)合”，以生態(tài)綠局面。盤活閑置資源模式，已清理閑散土地600余畝，坑塘廊環(huán)城慢行項(xiàng)目為契機(jī)，做好違建治理攻堅(jiān)行動(dòng)、河長(zhǎng)制落河溝300余畝，復(fù)耕土地600余畝，回收原屬集體土地300實(shí)、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化長(zhǎng)效機(jī)制、小散亂污“回頭看”、清潔余畝，整合閑置廠房、房屋120余處，挖掘潛在資源3處。煤推廣、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)六個(gè)結(jié)合工作。做活土地經(jīng)營(yíng)模式，已流轉(zhuǎn)土地1.2萬(wàn)畝，建設(shè)了7個(gè)高標(biāo)
　　堅(jiān)持“1”個(gè)促進(jìn)：城鄉(xiāng)管理網(wǎng)格化。以城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管準(zhǔn)設(shè)施蔬菜示范園，注冊(cè)了綠自源和阿農(nóng)兩個(gè)商標(biāo)，繼續(xù)深理為抓手，成立了網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了網(wǎng)格化化與中國(guó)農(nóng)科院增值肥料項(xiàng)目的合作。用活招商引資模式，管理辦公室，健全了管理、考核、報(bào)送等相關(guān)規(guī)章制度，采先后引進(jìn)了中建材硅酸鈣板項(xiàng)目、激光設(shè)備配件項(xiàng)目，種植取了“群眾報(bào)名+村審核＋鎮(zhèn)考核”的方式，公開(kāi)招聘了了杭胎菊、冰美人葡萄、釀酒高粱等品種，冰美人葡萄已經(jīng)114名村級(jí)網(wǎng)格員、18名管區(qū)網(wǎng)格員、15名鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格員，青島譜尼測(cè)試有限公司成功認(rèn)定為富硒產(chǎn)品。二是實(shí)施三個(gè)下發(fā)了《網(wǎng)格員職責(zé)任務(wù)六十條》，發(fā)放了手機(jī)并安裝了“丁“做好”，建設(shè)生態(tài)文明，打造生態(tài)宜居的新面貌。做好一丁”APP，開(kāi)展了4次網(wǎng)格員集中培訓(xùn)活動(dòng)，構(gòu)建了以鎮(zhèn)網(wǎng)個(gè)“規(guī)劃”，聘請(qǐng)了上海創(chuàng)霖建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司為該鎮(zhèn)格化管理中心、9個(gè)管區(qū)工作站、88個(gè)基本網(wǎng)格為單位的三“量身定做”了《特色小鎮(zhèn)規(guī)劃》，重點(diǎn)打造書畫交易平臺(tái)，級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格員數(shù)字化管理，做到問(wèn)題及時(shí)上傾力發(fā)展田園書畫小鎮(zhèn)，目前初步規(guī)劃已完成。做好一個(gè)“宣
傳”，深入踐行“尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然”的理念， 報(bào)、及時(shí)解決，打造治理有效的新格局。
　　堅(jiān)持“3”個(gè)落實(shí)：集體產(chǎn)權(quán)制度改革、領(lǐng)辦創(chuàng)辦土地股份合作社、脫貧攻堅(jiān)。一是扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。在總結(jié)大郭家、東三、劉家三個(gè)試點(diǎn)村經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)行“量化到人、確權(quán)到戶、戶內(nèi)流轉(zhuǎn)、社內(nèi)共享、長(zhǎng)久不變”的靜態(tài)管理模式，做好運(yùn)行工作。二是多措開(kāi)辟領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社“新路徑”。根據(jù)各村的實(shí)際情況制定不同的實(shí)施方案，有針對(duì)性地對(duì)領(lǐng)辦創(chuàng)辦土地股份合作社的村黨支部進(jìn)行跟蹤幫扶。已注冊(cè)農(nóng)村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社47家，以土地流轉(zhuǎn)形式建立的合作社7家,正在積極領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社9家。三是繼續(xù)攻堅(jiān)克難堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。年初重新對(duì)貧困戶人口進(jìn)行了動(dòng)態(tài)調(diào)整，對(duì)變更人口進(jìn)行了登記；協(xié)助龍巖紡織貸款200萬(wàn)，帶動(dòng)80戶貧困戶每年增收1000元；做好700余名貧困戶特惠保險(xiǎn)相關(guān)工作，持續(xù)開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧慰問(wèn)活動(dòng)，進(jìn)一步完善長(zhǎng)效工作機(jī)制，目前已脫貧377戶754人，還剩19戶38人，力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)全部脫貧。□卞春曉 范玉春