做強(qiáng)化工產(chǎn)業(yè) 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

金能科技股份有限公司董事長 秦慶平

近年來，外部環(huán)境發(fā)生重大變化，給化工行業(yè)帶來了很大挑戰(zhàn)。金能科技股份有限公司在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)順應(yīng)新發(fā)展理念，特別是創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的要求，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，順利通過國家、省環(huán)保督察檢查38次，探索出一條以循環(huán)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑，完成了業(yè)內(nèi)無先例的幾個(gè)環(huán)保治理和綜合利用項(xiàng)目，并書寫了國內(nèi)煤化工獨(dú)家上市的成功案例。

銷售收入、利潤總額、上繳稅金等數(shù)據(jù)逐年遞增的背后，源于德州有肥沃的干事創(chuàng)業(yè)土壤，源于德州推出的普惠企業(yè)的陽光政策，更源于德州各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)園丁般的呵護(hù)。金能科技股份有限公司先后兩年入選全市重點(diǎn)企業(yè)“護(hù)航”培植計(jì)劃，有關(guān)部門完善金融工具，強(qiáng)化政策傾斜與支持力度，引導(dǎo)和推動(dòng)各種資源向企業(yè)集聚。今年，齊河縣委書記、縣長先后13次來金能，為企業(yè)排憂解難、鼓舞干勁。

全市支持民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議的召開，吹響了我市經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的新號(hào)角，時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕。金能公司將以此次會(huì)議的召開為契機(jī)，把黨中央及各級(jí)黨委政府的關(guān)懷化作干事創(chuàng)業(yè)的力量，乘民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展第二個(gè)春天的東風(fēng)，放下包袱、振奮精神，甩開膀子、繼續(xù)大干一番。我們將牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺踐行“兩個(gè)維護(hù)”，做傳播正能量、弘揚(yáng)新時(shí)代先進(jìn)文化的實(shí)踐者，當(dāng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的勞動(dòng)者，遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營，踏踏實(shí)實(shí)辦好企業(yè)，積極回饋社會(huì)。

積極走出去 開創(chuàng)新天地

山東德建集團(tuán)董事長 靳海洋

近年來，德建集團(tuán)選擇了一條以開放帶動(dòng)發(fā)展、以合作謀求多贏的道路，除做強(qiáng)做大傳統(tǒng)建筑板塊外，培育了以開放帶動(dòng)發(fā)展的“藍(lán)色動(dòng)能”，以裝配式建筑產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)的“綠色動(dòng)能”和以資本運(yùn)作、投資貿(mào)易為主的“金色動(dòng)能”，加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。特別是搶抓“一帶一路”倡議機(jī)遇，立足國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng)，大力實(shí)施對(duì)外開放戰(zhàn)略，率先走出國門，成為山東第一批、德州第一家走出國門的建筑企業(yè)。

展望未來，德建集團(tuán)將瞄準(zhǔn)雙百德建目標(biāo)，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為永恒主題，繼續(xù)把國際化作為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的主攻方向，努力帶動(dòng)我市更多企業(yè)走出去。大力發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把德建集團(tuán)打造成為裝配式建筑產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)；以投資帶動(dòng)工程總承包為突破口，打造產(chǎn)業(yè)鏈更加完整的工程總承包服務(wù)商。

大力提升科技創(chuàng)新能力。瞄準(zhǔn)三年內(nèi)創(chuàng)建國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的目標(biāo)，充分用好省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、德州市工程實(shí)驗(yàn)中心和集團(tuán)工程技術(shù)研究院三大科研平臺(tái)，力爭(zhēng)在裝配式建筑、綠色建筑、智能建筑等領(lǐng)域的科技研發(fā)方面實(shí)現(xiàn)重大突破，持續(xù)打造集團(tuán)科技創(chuàng)造效益、贏得競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。

扎實(shí)做好人才工作。借力我市實(shí)施的“黃金30條”人才政策，落實(shí)五湖四海、德才兼?zhèn)涞恼胁庞貌艠?biāo)準(zhǔn)，完善以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和能力態(tài)度為依據(jù)的薪酬績(jī)效體系，推動(dòng)高學(xué)歷、高層次、高技能人才隊(duì)伍顯著壯大，人才紅利進(jìn)一步釋放，管理效率進(jìn)一步提升。

以創(chuàng)新煥發(fā)老字號(hào)生機(jī)

山東德州扒雞股份有限公司董事長 崔貴海

今年，中央和各級(jí)黨委政府不斷為民營經(jīng)濟(jì)“打氣”“鼓勁”，特別是市委、市政府專門召開這次大會(huì)，拿出真金白銀的政策措施，積極為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，讓我備受鼓舞、深受感動(dòng)。

多年來，在市委、市政府的幫助下，德州扒雞股份有限公司先后投入大量人力、資金與國內(nèi)外頂級(jí)院校、科研機(jī)構(gòu)合作，規(guī)范量化了扒雞老湯的各項(xiàng)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，創(chuàng)造性開發(fā)出適合中式傳統(tǒng)醬鹵肉制品的生產(chǎn)設(shè)備和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)，把傳統(tǒng)美食的制作奧秘，運(yùn)用現(xiàn)代化手段加以控制，開創(chuàng)了傳統(tǒng)醬鹵產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的先河。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和提升成為助推“德州扒雞”跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，2017年公司年銷售額近6億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.5億元。

作為老字號(hào)企業(yè)代表，德州扒雞更要與時(shí)俱進(jìn)、順勢(shì)而為、主動(dòng)求變，促進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的融合互動(dòng)、供給與需求的有效銜接、新動(dòng)能培育與傳統(tǒng)動(dòng)能改造提升，實(shí)現(xiàn)老字號(hào)的新騰飛。

下一步，我們將把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作為核心戰(zhàn)略，不斷加大創(chuàng)新投入，在持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快商業(yè)模式探索，使銷售終端從單一的產(chǎn)品售賣門店向消費(fèi)者體驗(yàn)店轉(zhuǎn)變，推動(dòng)新型商業(yè)模式成為企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力和新支柱。

同時(shí)，緊緊圍繞“打造中國禽類熟制品行業(yè)領(lǐng)軍品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，加大科技創(chuàng)新及技術(shù)改造力度，加快運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備、工藝和管理改造落后產(chǎn)能，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)增長的動(dòng)力，使企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中積極作為。

主板上市促發(fā)展 應(yīng)對(duì)摩擦保增長

山東金麒麟股份有限公司董事長 孫忠義

今年以來，各級(jí)黨委政府對(duì)民營企業(yè)和民營企業(yè)家高度重視，出臺(tái)一系列扶持政策，振奮士氣、鼓舞人心。

山東金麒麟股份有限公司創(chuàng)立于1999年。2017年4月，公司在上海證券交易所主板上市。企業(yè)上市后，公司治理進(jìn)一步規(guī)范、融資渠道進(jìn)一步拓寬，推動(dòng)了企業(yè)快速健康發(fā)展。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為剎車片和剎車盤，產(chǎn)品85%以上出口到歐洲、美洲的70多個(gè)國家和地區(qū)。

今年以來，受中美貿(mào)易摩擦及原材料漲價(jià)等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升，公司制定并實(shí)施了一系列應(yīng)對(duì)措施：加大客戶走訪力度，與客戶洽談并達(dá)成一致意見，共同承擔(dān)先期因貿(mào)易摩擦造成的稅負(fù)成本；充分發(fā)揮公司在客戶資源、產(chǎn)品研發(fā)、品種齊全、質(zhì)量穩(wěn)定等方面的優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品價(jià)格；通過參加境外展會(huì)等方式開拓市場(chǎng)，降低貿(mào)易摩擦影響；加強(qiáng)內(nèi)部潛力挖掘，加大研發(fā)投入，不斷推出新型摩擦制動(dòng)產(chǎn)品；提高裝備自動(dòng)化程度，推廣應(yīng)用機(jī)器人，提高效率、降低成本。今年1至9月，金麒麟公司實(shí)現(xiàn)凈利潤7800多萬元，銷售量在美國逆勢(shì)上揚(yáng)。

我們緊緊圍繞各級(jí)黨委政府工作部署，不斷加大投入，實(shí)施總投資4.5億元的1500萬套汽車剎車片先進(jìn)制造項(xiàng)目和年產(chǎn)600萬套汽車剎車片智能工廠項(xiàng)目，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

沒有改革開放的好政策，就沒有金麒麟的今天。今后，我們將加快投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)項(xiàng)目盡快建成、投產(chǎn)達(dá)效，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加大研發(fā)投入，豐富產(chǎn)品組合、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

麗馳新能源汽車有限公司董事長 陸付軍

市委、市政府就支持民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展召開專題會(huì)議，充分體現(xiàn)了對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的重視、對(duì)民營企業(yè)的支持、對(duì)民營企業(yè)家的厚愛。特別是在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，更堅(jiān)定了我們做好企業(yè)的信心、做強(qiáng)企業(yè)的決心、做優(yōu)企業(yè)的雄心。

審時(shí)度勢(shì)，進(jìn)軍新能源汽車行業(yè)。2006年富路車業(yè)成立之初，正值國家支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局準(zhǔn)備期，我堅(jiān)定了進(jìn)軍新能源汽車產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)想和決心。2012年成立山東麗馳新能源汽車有限公司，2018年富路集團(tuán)先后獲得了兩個(gè)汽車資質(zhì)——麗馳汽車的新能源商用車資質(zhì)和富路車業(yè)的新能源乘用車資質(zhì)，成為全市首個(gè)擁有全資質(zhì)的汽車企業(yè)。我的汽車夢(mèng)終于成真。

聚焦主業(yè)、腳踏實(shí)地是富路集團(tuán)安身立命的根本。我們用25年時(shí)間，先后制定了5個(gè)“六年計(jì)劃”，從銷售摩托車到專注三輪棚車，再到創(chuàng)新引領(lǐng)四輪低速電動(dòng)車，直至今天，總投資20億元的年產(chǎn)5萬輛新能源商用汽車項(xiàng)目、總投資50億元的年產(chǎn)5萬輛新能源汽車項(xiàng)目成功落地，我們始終聚焦實(shí)業(yè)、做精主業(yè)，一步一個(gè)腳印。

開放合作是企業(yè)做大做強(qiáng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。2015年，我們著力推動(dòng)麗馳汽車與上市公司隆鑫通用合作。2017年和2018年，我們積極參加對(duì)接?xùn)|盟“百企下南洋”活動(dòng)，與緬甸、印尼等國家的客商洽談對(duì)接。今年10月，我們還參加了智能制造與高端制造業(yè)赴德國培訓(xùn)團(tuán)組，經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我們開拓了眼界，增長了見識(shí)，增強(qiáng)了信心。