做全球信賴的制動專家——訪山東金麒麟股份有限公司董事長孫忠義
□本報記者王育恒李藝
■嘉賓簡介孫忠義 寧津縣人，1950年5月生，現(xiàn)任山東金麒
麟股份有限公司董事長，并當(dāng)選中國摩擦材料協(xié)會當(dāng)值理事長。多次被授予省優(yōu)秀民營企業(yè)家、省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號，是省第十、第十一、第十二屆人大代表，先后獲得國家和省地市級各類榮譽100余項。
借改革開放的春風(fēng)，他帶領(lǐng)員工們大膽改制，銳意探索，專注實業(yè)，把一個資不抵債的小廠，建成同行業(yè)中全國規(guī)模最大的剎車片王國。 2017年4月企業(yè)在上海證券交易所主板上市，募集資金10.4億元。目前，公司總資產(chǎn)28億元，凈資產(chǎn)21.2億元，年產(chǎn)剎車片3000萬套、剎車盤500萬件，產(chǎn)品85%以上出口到歐、美等70多個國家和地區(qū)。
專心專注實業(yè)，不斷創(chuàng)新求發(fā)展
記者：作為一家久盛不衰的優(yōu)秀民營企業(yè)的負(fù)責(zé)人，您既是改革開放的見證者，也是親歷者，請您介紹一下金麒麟公司是如何一步步發(fā)展到今天的？
孫忠義：改革開放40年，中國發(fā)生了巨變，山東金麒麟股份有限公司（以下簡稱“金麒麟公司”）也發(fā)生了質(zhì)的蛻變。這要感謝改革開放的總設(shè)計師鄧小平同志和黨的好政策。金麒麟公司前身是樂陵機械廠，該廠源于1945年，是一家抗戰(zhàn)后期八路軍渤海區(qū)的軍工企業(yè)，當(dāng)時主要生產(chǎn)手榴彈、地雷和槍械等。解放后轉(zhuǎn)為地方國有企業(yè)，生產(chǎn)五金工具、水泵、拖拉機等農(nóng)機產(chǎn)品。在改革開放初期由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，該廠遇到種種困難，處于半停產(chǎn)、資不抵債狀態(tài)。
1985年，我到機械廠任職后，進行了企業(yè)內(nèi)部管理機制改革，嘗試產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，先后生產(chǎn)制造過太陽能熱水器、鋁合金門窗、包裝機械等產(chǎn)品，但是都不理想，最后還是選擇了汽車零配件剎車片行業(yè)。汽車剎車片為易耗品，市場需求量極大，國際市場發(fā)展空間大。我們正是抓住了這一機遇，堅持走出口道路，經(jīng)過多年拼搏，在國際市場上占據(jù)了有利地勢。
1999年，樂陵金麒麟汽車零部件有限責(zé)任公司創(chuàng)立，2000年，根據(jù)國有企業(yè)改制政策，承接了樂陵機械廠改制的所有資產(chǎn)和負(fù)債，并安置了全部員工，2002年更名為山東金麒麟集團有限公司。金麒麟公司成立后，員工積極性不斷提高，管理模式日益規(guī)范，國際市場加快拓展。 2017年4月，公司在上海證券交易所主板上市，融資成本進一步降低，有效推動了企業(yè)快速健康發(fā)展。
目前，金麒麟公司年產(chǎn)剎車片3000萬套、剎車盤500萬件，產(chǎn)品85%以上出口到歐、美、中東等70多個國家和地區(qū)，是諸多國際知名汽車零部件銷售商的長期合作伙伴，同時為戴姆勒等多家著名汽車公司提供配套產(chǎn)品。
記者：任何一家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路都不容易，金麒麟是如何拿到國際第一單的？
孫忠義：創(chuàng)業(yè)之初我們可以說舉步維艱，當(dāng)時我們無品牌優(yōu)勢、無市場渠道、無貿(mào)易人才，可謂“三無”狀態(tài)。1991年，我們與香港一家公司建立合資企業(yè)——樂陵金麒剎車片有限公司。為讓產(chǎn)品質(zhì)量達到國際先進水平，我們在全國率先從加拿大引進了成套設(shè)備和技術(shù)。合資雙方約定：產(chǎn)品由港方100%包銷，港方不得向中國第三方轉(zhuǎn)讓同類設(shè)備和技術(shù)。但后來卻發(fā)現(xiàn)港方違反這一約定，對方先后向8家大陸企業(yè)出售了同類設(shè)備和專用技術(shù)，造成核心技術(shù)泄密，金麒麟公司一度陷入困境。
面對這種情況我們怎么辦？是就此止步，還是繼續(xù)前進？經(jīng)過深入研判和痛苦抉擇，我們決心依靠自我繼續(xù)發(fā)展！我們嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計、生產(chǎn)，每年投入大量資金，外聘技術(shù)專家，培養(yǎng)自己的技術(shù)骨干，成立技術(shù)研發(fā)中心，購進世界最先進的摩擦材料檢測設(shè)備，自主研制新材料、新配方和工裝模具。我始終堅信只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定能找到銷路。
金麒麟公司接到的國外客商首筆直接訂單，便是得益于產(chǎn)品過硬的質(zhì)量。 1994年，一英國客商通過展覽會認(rèn)識了我們公司，應(yīng)邀到樂陵參觀我們的生產(chǎn)現(xiàn)場。他隨機從生產(chǎn)線抽了4套樣品帶走，稱如果樣品檢測結(jié)果達到國際標(biāo)準(zhǔn)，每年訂購100萬套。時過不久，客商傳真告知：他帶去的樣品，檢測結(jié)果不僅達到國際標(biāo)準(zhǔn)，甚至有的參數(shù)已超過國際標(biāo)準(zhǔn)。這位客商第一次就定購了50萬套。
視質(zhì)量為生命，靠核心技術(shù)打市場
記者：汽車剎車片關(guān)系到億萬駕車人的人身安全和無數(shù)個家庭的幸福，公司是如何把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的？
孫忠義：金麒麟公司自建立以來，就把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)的生命線，重視質(zhì)量管理體系的建設(shè)。早在2001年通過了ISO9001：2000，VDA6.1（第四版）、QS9000：1998質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2006 年通過了 ISO/TS16949：2002 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2010年通過了ISO/TS16949：2009版本升級審核，并于2017年通過IATF16949：2016 版本升級審核，該認(rèn)證是目前汽車行業(yè)內(nèi)等級最高、要求最嚴(yán)的質(zhì)量體系認(rèn)證之一，該認(rèn)證的取得代表金麒麟公司質(zhì)量體系已經(jīng)達到國際先進水平。
我們銷售的產(chǎn)品滿足一系列國內(nèi)外嚴(yán)格的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，其中在國內(nèi)銷售的產(chǎn)品質(zhì)量符合GB5763-2008汽車用制動器襯片標(biāo)準(zhǔn)；在美國銷售的產(chǎn)品符合AMECA及NSF標(biāo)準(zhǔn)；在歐洲銷售的產(chǎn)品符合ECER90標(biāo)準(zhǔn)，且有5500多個型號剎車片、剎車盤產(chǎn)品取得E-Mark認(rèn)證。同時，金麒麟公司不斷加大實驗檢測、質(zhì)量控制設(shè)備的投入，進一步增強公司產(chǎn)品質(zhì)量管控能力，為公司在行業(yè)內(nèi)建立起了一定的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢。
記者：在全球經(jīng)濟一體化的今天，企業(yè)之間的競爭尤為激烈。金麒麟公司靠什么提高國際競爭力的？
孫忠義：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)最核心的競爭力。只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)擁有核心技術(shù)才能持續(xù)領(lǐng)先。金麒麟公司目前是高新技術(shù)企業(yè)，擁有國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心，通過多年技術(shù)研發(fā)積累和實踐生產(chǎn)應(yīng)用，在制動摩擦材料和工藝裝備領(lǐng)域掌握了一定的核心技術(shù)，形成了自主創(chuàng)新的科研體系。
摩擦材料的配方是每個剎車片制造企業(yè)的核心機密。我們先后自主研制出制動摩擦材料配方197種，開發(fā)出6000多種剎車片產(chǎn)品型號、3800多種剎車盤產(chǎn)品型號，自主設(shè)計制造模具55000余套。金麒麟公司已經(jīng)取得專利140項，其中發(fā)明專利15項、實用新型專利105項、外觀設(shè)計專利20項。為進一步提升生產(chǎn)過程管控，實現(xiàn)精細(xì)化、準(zhǔn)確化生產(chǎn)，公司獨立開發(fā)生產(chǎn)配套軟件系統(tǒng)，并取得計算機軟件著作權(quán)6項。
公司技術(shù)中心實驗室經(jīng)評定通過了ISO/IEC17025認(rèn)證。實驗檢測設(shè)備先進，擁有行業(yè)內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)級雙頭慣量臺架、動態(tài)汽車制動臺架、克勞斯臺架、剪切強度、壓縮、定速試驗機、路試儀以及各種理化測試設(shè)備等，建有剎車片專用道路試驗場，保持與國際競爭對手同等級的硬件水平。
加快動能轉(zhuǎn)換，以“智”創(chuàng)未來
記者：“中美貿(mào)易戰(zhàn)”對外貿(mào)企業(yè)影響巨大，您是如何應(yīng)對的？
孫忠義：今年以來，受中美貿(mào)易摩擦及原材料大幅漲價、人民幣升值等因素影響，金麒麟公司遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，生產(chǎn)成本大幅上升，一季度處于微利狀態(tài)。但是我們公司上下不畏艱險、勇敢面對，實施了一系列應(yīng)對措施：我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員到美國走訪重要客戶并達成一致意見，共同承擔(dān)先期增加的關(guān)稅成本；充分發(fā)揮金麒麟公司在客戶資源、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模、品種齊全、質(zhì)量穩(wěn)定等方面的優(yōu)勢，適當(dāng)提高產(chǎn)品價格以對沖關(guān)稅成本；通過參加境外展會等方式進一步開拓美國以外的市場，降低貿(mào)易摩擦影響；加強內(nèi)部潛力挖掘，通過提高裝備自動化程度，推廣機器人提高效率，降低成本。
目前，金麒麟公司總資產(chǎn)28億元，凈資產(chǎn)21.2億元。控股公司股票無質(zhì)押，無擔(dān)保，資金充足。今年前三季度，實現(xiàn)凈利潤7800多萬元，產(chǎn)品在全球市場的競爭力進一步增強，銷售量在美國市場逆勢上揚。
記者：今年以來，各級黨委、政府對民營企業(yè)和民營企業(yè)家高度重視，出臺了一系列扶持政策，金麒麟公司有什么新的發(fā)展目標(biāo)？
孫忠義：我們緊緊圍繞各級黨委、政府工作部署，不斷加大投入，瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿提升產(chǎn)能，先人一步實施自動化、智能化改造。公司上市以來，主要實施了年產(chǎn)1500萬套汽車剎車片先進制造項目和年產(chǎn)600萬套汽車剎車片智能工廠項目。 1500萬套剎車片先進制造項目采用直投式自動熱壓機、直線組合磨床、沖床等國際先進生產(chǎn)及輔助設(shè)備，大大提高了自動化程度，有力推動新舊動能轉(zhuǎn)換。年產(chǎn)600萬套剎車片智能工廠項目計劃投資1.75億元，采用機器人和自動化物流配送系統(tǒng)，不僅減少50%的用工，還可通過先進信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化、智能化和柔性化智能制造。
今后，我們將加快投資項目建設(shè)進度，促進現(xiàn)有項目盡快建設(shè)完畢、投產(chǎn)達效。加大研發(fā)投入力度，以市場需求為導(dǎo)向，不斷推出新配方，豐富產(chǎn)品組合，提高市場競爭力。加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換，推進產(chǎn)品生產(chǎn)智能化，提高經(jīng)濟效益，為實現(xiàn)綠色智能化制造積蓄力量。以制動摩擦材料及其制品為發(fā)展契機，研發(fā)同領(lǐng)域多元化產(chǎn)品。同時，充分利用上市公司融資平臺，推動金麒麟實現(xiàn)快速發(fā)展。
記者：作為中國摩擦材料協(xié)會當(dāng)值理事長單位，金麒麟未來的發(fā)展是如何定位的？
孫忠義：金麒麟公司的未來發(fā)展是這樣規(guī)劃的：以制動摩擦材料為核心產(chǎn)品，以質(zhì)量為根本，充分利用自身的研發(fā)、營銷、品牌及人才優(yōu)勢，以客戶為中心推進同心多元化產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，把企業(yè)打造成為全球信賴的制動專家。把金麒麟發(fā)展成為全球同行業(yè)規(guī)模最大、科技領(lǐng)先、最具競爭力、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。
企業(yè)榮譽
●國家汽車零部件出口基地企業(yè)●中國汽車零部件制動器襯片行業(yè)龍頭企業(yè)●中國摩擦材料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)●中國摩擦密封材料行業(yè)科技創(chuàng)新先進單位●中國汽配行業(yè)十大知名企業(yè)●中國專利山東明星企業(yè)●山東省優(yōu)秀民營科技企業(yè)●山東省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)