以擔(dān)當(dāng)精神展現(xiàn)新時(shí)代工匠風(fēng)采——記德州恒豐集團(tuán)紡紗技能教練王曉菲
□本報(bào)記者楊德林本報(bào)通訊員陳興君
12月28日上午，國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行中外記者見(jiàn)面會(huì)，請(qǐng)5位高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作者圍繞“改革開(kāi)放與中國(guó)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)”，與中外記者見(jiàn)面交流。這5位高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作者中就有德州恒豐集團(tuán)紡紗技能教練王曉菲。在今年第十四屆中華技能大獎(jiǎng)評(píng)選中，全國(guó)共有30人獲獎(jiǎng)，王曉菲為本屆我省唯一獲此殊榮的技能人才。
王曉菲是一位“85”后職工，從事紡紗工作15年來(lái)，從一名普通的紡紗女工成長(zhǎng)為全國(guó)紡織行業(yè)細(xì)紗工操作冠軍，并包攬單項(xiàng)和全項(xiàng)操作第一名，先后榮獲山東省首席技師、全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào)，當(dāng)選為十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)代表。在她的身上體現(xiàn)著新時(shí)代工匠勤于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。
干就干最好成為她不懈的追求
肯下“苦功夫”、善啃“硬骨頭”，熟悉王曉菲的人都這樣評(píng)價(jià)她。2003年7月，王曉菲到當(dāng)時(shí)的德棉集團(tuán)細(xì)紗車間當(dāng)上了一名擋車工。細(xì)紗擋車工勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作單調(diào)，是紡織行業(yè)最苦最累的崗位之一。但王曉菲有一股不服輸?shù)膭蓬^，自工作以來(lái)每天提前1小時(shí)到車間做好清潔及對(duì)口交接工作，仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，保證萬(wàn)無(wú)一失；在抓好棉紗質(zhì)量上，她按照先易后難、先近后遠(yuǎn)的原則處理好停臺(tái)，加強(qiáng)巡回，及時(shí)處理停臺(tái)，提高開(kāi)車效率，有效減少紗疵的出現(xiàn)。
她暗下決心要向黨的十六大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范、細(xì)紗擋車工段月英，全國(guó)勞動(dòng)模范、前紡車間粗紗擋車工殷紅，山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、細(xì)紗擋車工任英等先模學(xué)習(xí)，成為一名“紡織狀元”。有了夢(mèng)想，工作就不再僅僅是簡(jiǎn)單的機(jī)械重復(fù)，枯燥的練兵也不再乏味難耐，她在點(diǎn)滴積累中能力得到提升。機(jī)遇永遠(yuǎn)垂青有準(zhǔn)備的頭腦。 2008年，王曉菲代表企業(yè)參加全國(guó)棉紡織行業(yè)職業(yè)技能細(xì)紗工競(jìng)賽，以單項(xiàng)和全項(xiàng)兩個(gè)第一、總分92．626分的成績(jī)奪得了本次大賽的冠軍，被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)紡織行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)。到德州恒豐集團(tuán)工作后，公司創(chuàng)立了王曉菲技師工作站，制定了技能培訓(xùn)規(guī)劃，系統(tǒng)科學(xué)地培訓(xùn)技能人才，她工作的勁頭更足了。王曉菲多次主持公司新品種開(kāi)發(fā)，帶頭研發(fā)的“軍用服飾紗線”和“森林氧吧紗線”獲得國(guó)家專利。
勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷攀登技術(shù)高峰
記者到恒豐集團(tuán)細(xì)紗車間采訪王曉菲，看到她在操作臺(tái)間來(lái)回穿梭，眼明手快、干練利落。細(xì)紗車間共有200多臺(tái)紡紗機(jī)，24小時(shí)不停車，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)纏堵掛、飛花等不可避免的問(wèn)題，憑借過(guò)硬的技術(shù)，王曉菲多次完成看似不可能完成的任務(wù)。即使是最難看的“老虎機(jī)臺(tái)”，王曉菲也能把它“收拾”得服服帖帖。細(xì)紗改品種過(guò)程中，原來(lái)必須停車更換配件。王曉菲創(chuàng)造了“改紡不停臺(tái)操作法”，實(shí)現(xiàn)開(kāi)車狀態(tài)下，邊換紗線邊接頭，改變了“凡改紡必停臺(tái)”的老傳統(tǒng)，可增加改紡機(jī)臺(tái)產(chǎn)量的2%。
王曉菲學(xué)歷不高，但她通過(guò)不間斷的理論學(xué)習(xí)和一線實(shí)踐，使業(yè)務(wù)技能不斷提高，特別是她不滿足于當(dāng)一名熟練的技術(shù)工、操作工，而是向技術(shù)革新能手加快轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)更大的人生價(jià)值。恒豐集團(tuán)作為紡織行業(yè)的龍頭企業(yè)，經(jīng)常引進(jìn)新的細(xì)紗機(jī)設(shè)備以及紗線品種，必須隨之更新的操作手法沒(méi)有先例可循，只能在實(shí)踐中不斷摸索總結(jié)。有一種新產(chǎn)品投產(chǎn)初期，紗線斷頭一直居高不下，開(kāi)車效率僅為50%至60%。王曉菲從擋車工的角度尋找突破點(diǎn)，通過(guò)對(duì)緊密裝置結(jié)構(gòu)的研究，創(chuàng)造出“緊密紡斜接頭操作法”，使開(kāi)車效率提高至95%，每班用工由11人減至5人。公司植物染紗線因顏色的原因，斷頭后不容易被擋車工發(fā)現(xiàn)，造成瞬時(shí)斷頭率居高不下，王曉菲提出增加車頭激光燈來(lái)幫助發(fā)現(xiàn)斷頭，這讓瞬時(shí)斷頭率降低到正常值，擋車工的巡回減少了50%。
甘當(dāng)人梯，無(wú)私奉獻(xiàn)，悉心授藝帶高徒
多年來(lái)，王曉菲不斷將自己的技能絕活傾囊傳授給徒弟和新員工。她根據(jù)員工的特點(diǎn)因材施教，最大限度地激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣、適應(yīng)能力。工作中，她積極參與導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，把一臺(tái)臺(tái)紡紗機(jī)當(dāng)成了傳技授藝的三尺講臺(tái)，針對(duì)幫教對(duì)象不同的年齡、性格制定不同的培訓(xùn)方案，因人而宜，手把手地教，不厭其煩地講。在她的努力下，新工試用期由原來(lái)3個(gè)月縮短到1個(gè)月，緩解了車間用工緊缺的問(wèn)題。截至目前，王曉菲已培訓(xùn)新員工1000余人次，帶出優(yōu)秀學(xué)員15人。李瑞瑞是王曉菲的徒弟之一，在2015年市級(jí)操作比賽中，李瑞瑞取得第一名，今年獲得山東省勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)?！皩?duì)企業(yè)青年職工而言，工匠精神和敬業(yè)精神是非常值得弘揚(yáng)和傳承的，在這方面我要充分發(fā)揮傳幫帶作用，以擔(dān)當(dāng)精神為企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，帶出更多的技術(shù)能手、革新能手，展現(xiàn)新時(shí)代工匠風(fēng)采。 ”王曉菲由衷地說(shuō)。