□本報記者楊德林本報通訊員井鳳燕
“新組建成立市市場監(jiān)管局,符合建立大市場、大監(jiān)管、大質(zhì)量、大服務(wù)的要求,我們要勇于擔(dān)當(dāng)作為、狠抓工作落實,努力營造良好的消費環(huán)境、營商環(huán)境和推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的環(huán)境,真正讓群眾買得放心、用得放心、吃得放心,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感幸福感安全感。 ”3月19日,市市場監(jiān)管局局長王勝強(qiáng)說。
深入一線摸實情聚焦問題抓落實
3月18日一早,市市場監(jiān)管局調(diào)研組采取不打招呼的方式,到寧津縣電梯生產(chǎn)企業(yè)、商務(wù)酒店、學(xué)校食堂、基層監(jiān)管所等地,實地了解寧津縣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、食品安全監(jiān)管及基層市場監(jiān)管辦公場所等情況。
春節(jié)后,市市場監(jiān)管局調(diào)研組分頭到各縣(市、區(qū))深入生產(chǎn)企業(yè)、食品超市、農(nóng)村集市、小作坊、批發(fā)市場等百姓關(guān)注的地方摸實情、聽建議、找問題、議對策。該局要求,市局黨組成員和副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每年到基層、服務(wù)企業(yè)、街道調(diào)研不少于2個月,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,幫助協(xié)調(diào)解決難題。帶頭抓重點工作跟蹤問效,常態(tài)化開展“進(jìn)企業(yè)、解難題、促發(fā)展”工作;帶頭聯(lián)系服務(wù)企業(yè),重點進(jìn)行政策指導(dǎo),推動政策落實;帶頭到矛盾困難多、群眾意見大的地方解決實際問題,抓短板、強(qiáng)弱項;帶頭到幫扶聯(lián)系點察實情、辦實事。
為推進(jìn)工作落實,市市場監(jiān)管局推行了“專班推進(jìn)法”“點對點工作法”“一線工作法”。明確要求,具有基層服務(wù)指導(dǎo)、管理監(jiān)督、民生服務(wù)等職能的科室,每月要有1周時間在一線,強(qiáng)化過程指導(dǎo)和服務(wù)。同時,創(chuàng)新“責(zé)任管理”機(jī)制,每項工作建立橫到邊、縱到底的責(zé)任制,做到“一切工作具體化、具體工作項目化、項目管理責(zé)任化、責(zé)任落實高效化”。
近日,市市場監(jiān)管局聯(lián)合教育和體育局,深入禹城、樂陵、夏津等縣市對學(xué)校食堂進(jìn)行督導(dǎo)檢查,詳細(xì)了解學(xué)校食品安全主體責(zé)任落實情況、經(jīng)營模式和管理制度建設(shè)等情況,實地查看食堂內(nèi)外衛(wèi)生、從業(yè)人員持證上崗、倉庫內(nèi)食品及調(diào)味品儲存等情況,查看學(xué)校食堂食品原材料、生肉及其肉制品等進(jìn)貨查驗、索證索票和相關(guān)臺賬記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改。截至目前,該局深入企業(yè)、商場超市、學(xué)校食堂109家,發(fā)現(xiàn)并消除隱患260余個。
對標(biāo)先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗服務(wù)發(fā)展當(dāng)標(biāo)兵
2月27日,市市場監(jiān)管局組成考察團(tuán)到菏澤市學(xué)習(xí)“食安山東”品牌引領(lǐng)和市場監(jiān)管工作經(jīng)驗。針對市場監(jiān)管工作點多、線長、面廣、量大,部分領(lǐng)域風(fēng)險大、專業(yè)化要求高的特點,今年,他們確定了“強(qiáng)監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)量、保安全”的基本目標(biāo),持續(xù)深化“放管服”改革,切實維護(hù)市場公平競爭,全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)守質(zhì)量安全底線,強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運用保護(hù),更加重視消費維權(quán),以實際行動做服務(wù)全市發(fā)展的標(biāo)兵。
深化商事制度改革,營造公開透明便利的營商環(huán)境。按照國家、省、市要求,進(jìn)一步推進(jìn)“放管服”改革,實現(xiàn)市場主體登記工作由核發(fā)營業(yè)執(zhí)照的直接模式到對市場主體準(zhǔn)入工作的指導(dǎo)、考核、監(jiān)督為主的間接模式的轉(zhuǎn)變。深入推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管,完成雙隨機(jī)抽查事項的全流程整合,實現(xiàn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管全覆蓋、常態(tài)化。深化小微企業(yè)“雙升”戰(zhàn)略,拓展小微企業(yè)名錄(山東)信息系統(tǒng)的社會服務(wù)功能,開展中小企業(yè)質(zhì)量管理提升行動,今年底前完成總體目標(biāo)任務(wù)的85%。下放“特種設(shè)備作業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)定”和“特種設(shè)備使用登記”兩項事權(quán),做到應(yīng)放盡放、能放盡放。
扎實推進(jìn)“食安德州”建設(shè),保障人民群眾“舌尖上的安全”。積極推動《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任制規(guī)定》落實,持續(xù)強(qiáng)化食品安全監(jiān)管,深入實施食品安全戰(zhàn)略,圍繞人民群眾關(guān)心關(guān)注的食品藥品突出問題,明確整治重點和目標(biāo),深入推進(jìn)食品藥品安全領(lǐng)域風(fēng)險集中排查整治“百日行動”、農(nóng)村食品市場、食品保健食品欺詐和虛假宣傳、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑和藥械質(zhì)量、藥品流通領(lǐng)域違法經(jīng)營行為等專項整治行動。堅持重典治亂,以“零容忍”的姿態(tài)嚴(yán)厲打擊非法添加、超范圍超限量使用添加劑、制假售假等違法行為,查辦一批典型案件、重大案件。深入開展“食安護(hù)佳節(jié)”等活動,在開展日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上,結(jié)合節(jié)日特點,對重點區(qū)域、重點單位、重點品種加密監(jiān)督檢查頻次、增加監(jiān)督抽檢批次。
服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展是市場監(jiān)管局的中心工作。全面落實市委、市政府《關(guān)于全面開展質(zhì)量提升行動的實施方案》,促進(jìn)全市各行業(yè)質(zhì)量提升行動深入扎實開展。狠抓產(chǎn)品、服務(wù)、工程質(zhì)量,培育一批優(yōu)秀企業(yè),培養(yǎng)一批質(zhì)量專家,構(gòu)建一批高水平的服務(wù)平臺,真正推進(jìn)全市高質(zhì)量發(fā)展。圍繞實施新舊動能轉(zhuǎn)換,打造“德州標(biāo)準(zhǔn)”升級工程,重點在新能源汽車、裝備制造、化工等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,協(xié)調(diào)制定一批滿足市場需求和創(chuàng)新需要的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。同時,加強(qiáng)對危險化學(xué)品及其包裝物、電線電纜等風(fēng)險高的重點工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)管,堅決防止發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性質(zhì)量安全事故。
對照問題補(bǔ)短板壓實責(zé)任抓落實
食品工廠規(guī)范化行動是今年市場監(jiān)管局的一項重點工作。
3月8日上午,市市場監(jiān)管局組織召開全市食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)抽檢問題分析暨抽檢不合格企業(yè)集體約談會議。部分抽檢不合格食品生產(chǎn)企業(yè)代表從技術(shù)方面、管理方面、認(rèn)識方面等,對抽檢不合格原因進(jìn)行了分析,提出加強(qiáng)質(zhì)量管理的整改措施。
開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺。市市場監(jiān)管局提出,要積極推動食品生產(chǎn)企業(yè)健全完善質(zhì)量管理體系,落實食品生產(chǎn)企業(yè)主體落實,全面提升食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理水平。今年底前全市60%以上的食品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到“食品工廠規(guī)范化”要求;2020年底前全市100%食品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到“食品工廠規(guī)范化”要求。
事業(yè)只有干出來的精彩,沒有等出來的輝煌。今年是大市場綜合監(jiān)管的開局之年,新組建的市場監(jiān)管局,肩負(fù)著黨委、政府寄予厚望和人民群眾熱切期盼。該局將牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“實”字落腳,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),積極開展文明單位創(chuàng)建,努力打造一支政治過硬、能力過硬、責(zé)任過硬、作風(fēng)過硬的市場監(jiān)管隊伍,當(dāng)好“放管服”改革的先行者、市場公平競爭的維護(hù)者、安全底線的守護(hù)者、消費者權(quán)益的保護(hù)者、高效監(jiān)管的實踐者、高質(zhì)量發(fā)展的推動者。
近日,市市場監(jiān)管局出臺《關(guān)于貫徹落實省、市“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”工作動員大會精神實施方案》,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé)和分工,確保各項工作任務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)。方案提出,要健全干部考核評價機(jī)制,大力發(fā)現(xiàn)、表彰和選拔敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚袑嵃迅刹柯毠さ男乃己途σ龑?dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為的思想自覺,提升擔(dān)當(dāng)作為的膽識魄力,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的本領(lǐng)素質(zhì),使干部職工“在狀態(tài)”“有激情”“能干事”。