“根據(jù)黃河大街改造提升工程落實(shí)責(zé)任清單，我們將綠化苗木移植、遷移戶外廣告牌等4大項(xiàng)任務(wù)分解成7小項(xiàng)，責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，每日工作進(jìn)度上報(bào)縣落實(shí)辦，調(diào)動大家工作落實(shí)的積極性?！?月28日，在寧津縣黃河大街改造提升工程現(xiàn)場，縣綜合行政執(zhí)法局副局長盧國勇正在現(xiàn)場調(diào)度喬木移植工作。

盧國勇口中的“落實(shí)辦”全稱是“寧津縣推進(jìn)‘擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)’領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”，是該縣在省、市“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動員大會結(jié)束后，第一時(shí)間整合縣紀(jì)委、縣委宣傳部、縣委組織部、縣委辦公室以及“兩辦”督查室力量，抽調(diào)人員成立的專班，分綜合組、宣傳組、督導(dǎo)組、巡察組，并創(chuàng)新推行了以落實(shí)責(zé)任清單推動工作落實(shí)的制度。通過該制度，把零散的落實(shí)工作變成了一個(gè)系統(tǒng)的工作體系，把相關(guān)事項(xiàng)、單位都放到這個(gè)體系中運(yùn)行，做到了落實(shí)有“抓手”，評比有“尺子”，提升了抓落實(shí)工作的規(guī)范性。

“寧津縣為‘擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)’立規(guī)矩、建機(jī)制，樹立閉環(huán)化思維抓落實(shí)。對本年度需要完成的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)建立清單，掛號跟蹤，銷號核查，充分發(fā)揮好清單的‘明細(xì)表’‘指揮棒’作用。”縣落實(shí)辦負(fù)責(zé)人楊書強(qiáng)說。僅黃河大街改造提升工程落實(shí)責(zé)任清單，就制定有工作明細(xì)12大項(xiàng)、247個(gè)子項(xiàng)目，大到娛樂設(shè)施、廠房民房，小到水表、灌木，按涉及到的19個(gè)責(zé)任部門單位順序分條塊列出，存在問題、路段、數(shù)量、整改時(shí)限一目了然。落實(shí)辦工作人員對清單實(shí)行動態(tài)管控和調(diào)整，不斷完善精確項(xiàng)目地理位置、圖片以及進(jìn)展等信息。

落實(shí)責(zé)任清單實(shí)行分級負(fù)責(zé)制?？h委、縣政府按照“3+X”的原則建立一級清單。“3”即市級以上部署的各項(xiàng)工作、縣委、縣政府安排的年度重點(diǎn)工作、各部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）自己確定的年度創(chuàng)新項(xiàng)目；“X”是指縣委、縣政府臨時(shí)安排的重點(diǎn)工作、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)等問題，根據(jù)情況隨時(shí)增加。目前，全縣一級責(zé)任清單已有350多個(gè)責(zé)任事項(xiàng)。各部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）建立二級清單，把一級清單上與本單位相關(guān)的事項(xiàng)分解到科室、人員，做到任務(wù)明白、時(shí)限明確，并報(bào)縣落實(shí)辦備案。

落實(shí)責(zé)任清單制度實(shí)行“兩次催辦制”，對落實(shí)不力的干部通過發(fā)放催辦單、約談、問責(zé)等方式，確保各項(xiàng)工作按時(shí)落實(shí)。同時(shí)也為干部在工作中的失誤錯誤建立緩沖帶，幫助他們汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提高、放下包袱、輕裝上陣。因清理整治河道違建工作進(jìn)展慢，長官鎮(zhèn)政府3月11日收到了一份落實(shí)責(zé)任催辦單。“催辦單激發(fā)了我們埋頭苦干的信心和決心。”長官鎮(zhèn)水管站站長李勇說。該鎮(zhèn)立即成立專班，由李勇帶隊(duì)倒排工期，進(jìn)村入戶做工作，6天時(shí)間拆除5000平方米違章建筑，最終提前9天完成了預(yù)定任務(wù)。

自落實(shí)辦成立以來，寧津縣已發(fā)出落實(shí)責(zé)任催辦單30余份、約談干部5人，讓抓落實(shí)成為破難題、攻難關(guān)、補(bǔ)短板、解民憂的關(guān)鍵。