德州聯(lián)合醫(yī)院第十三屆四次職工代表大會在2019年2月28日順利召開，職代會工作報告與醫(yī)院發(fā)展息息相關(guān)，我們領(lǐng)您讀懂2019年德州聯(lián)合醫(yī)院職代會工作報告。

2018年，醫(yī)院黨委始終堅持“以職工和病人為中心，全心全意為病人服務，讓職工有尊嚴的工作、有體面的生活”為宗旨，團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，堅定地以“走集團式發(fā)展道路，建設(shè)百年人文醫(yī)院”為發(fā)展方向，努力探索新醫(yī)改下符合醫(yī)院自身實際的可持續(xù)發(fā)展道路。持續(xù)推進以中醫(yī)藥文化為基礎(chǔ)的人文醫(yī)院建設(shè)，提升核心競爭力。堅持“以中醫(yī)創(chuàng)品牌、以中西醫(yī)結(jié)合促發(fā)展”的工作理念，做好西醫(yī)、做強中醫(yī)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。不斷推進醫(yī)院“服務式管理模式和三個可持續(xù)改進體系”的建設(shè)，強化以精細化管理為內(nèi)涵的各項工作。 2018年全院業(yè)務工作量較2008年增長十六倍，工作效率得到極大提高。在全面提升醫(yī)院綜合實力、擴大醫(yī)院影響力和醫(yī)院品牌建設(shè)等方面取得了重大進展，圓滿完成第二階段醫(yī)院發(fā)展目標！

回顧2018年

（一）五官科醫(yī)院、腦科醫(yī)院兩個分院建設(shè)；眼科、腫瘤科兩個省級重點?？?；介入中心、腔鏡治療中心、陀螺刀腫瘤治療中心、康復中心、影像中心五個專業(yè)中心的建設(shè)，帶動了全院業(yè)務的進步與發(fā)展。

（二）北京天壇醫(yī)院、宣武醫(yī)院、廣安門醫(yī)院多位專家定期來我院坐診、手術(shù)、查房、帶教，提升了我院中西醫(yī)診療水平，為德州百姓解決了就醫(yī)難題。

（三）抓人才發(fā)展與學科建設(shè)，增強醫(yī)院核心競爭力。中國中醫(yī)科學院首席專家、博士生導師林蘭教授在我院建立工作室并在我院收徒，極大的提高了我院中醫(yī)研究生跟師學習的層次。十余名雙一流大學中西醫(yī)碩士研究生的引進，充實了后備人才隊伍。第二批優(yōu)秀青年干部和優(yōu)秀青年人才的評選，為醫(yī)院的人才梯隊建設(shè)帶來了希望。分批選派臨床科主任、中醫(yī)研究生到廣東省中醫(yī)院、北京廣安門醫(yī)院、佛山市中醫(yī)院集中培訓，開闊了眼界、學習經(jīng)驗，為推進我院中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展增強了信心。我院《自制中藥濕敷治療靜脈炎及化療藥物外滲》中醫(yī)護理項目榮獲省級“歧黃獎”二等獎，《喙啄法配合穴位貼敷治療慢性扁桃體炎臨床研究》榮獲省級科學技術(shù)三等獎，填補了中醫(yī)技術(shù)多項市級空白，實現(xiàn)了我院在激烈的醫(yī)療競爭中保持差異化發(fā)展思路。

（四）人文醫(yī)院建設(shè)取得豐碩成果。ICU護士關(guān)愛病人的暖心事跡，被新華社、人民日報等多家媒體轉(zhuǎn)載，在社會上產(chǎn)生巨大影響。四個科室和十六位個人被評為人文建設(shè)示范科室和人文標兵，為全體職工樹立了學習榜樣。

（五）堅持公益，勇?lián)鐣熑巍Ｔ谌裣砻恐芰?、日檢查優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，惠民活動再升級：推出北京專家腦血管疾病義診活動；針對德城區(qū)住院貧困患者，實施“先診療，后付費”、“一站式結(jié)算”、“兩免兩減半”等健康扶貧優(yōu)惠政策，為困難群體提供優(yōu)質(zhì)的診療服務。此外，我院眼科、腫瘤科、婦產(chǎn)科、骨傷科、針灸理療科等臨床科室推出了一系列惠民措施，切實展現(xiàn)了我院的社會擔當。

（五）加強藥事管理，促進合理用藥。我院被國家中醫(yī)藥管理局確定為全國中醫(yī)醫(yī)院抗菌藥物臨床應用監(jiān)測網(wǎng)和細菌耐藥檢測網(wǎng)“兩網(wǎng)”成員，是魯西北地區(qū)唯一一家入選的中醫(yī)醫(yī)院。

展望2019年

（一）加強醫(yī)院黨建工作，繼續(xù)推進人文醫(yī)院建設(shè)，將全院干部職工包容力、溝通力、發(fā)現(xiàn)力提升到新的高度。

（二）進一步加強醫(yī)院管理和內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療服務效率，加強中西醫(yī)兩方面的能力，提升醫(yī)療服務質(zhì)量和技術(shù)水平。

（三）落實“主診醫(yī)師負責制”，為更多有才干的專業(yè)人員搭建施展才華的平臺，激發(fā)科室內(nèi)部創(chuàng)新和競爭活力，為醫(yī)院的長期發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。

（四）以病人為中心，使傳統(tǒng)的單一專業(yè)醫(yī)療轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的多學科協(xié)作規(guī)范化醫(yī)療，并將對患者的關(guān)愛和人性的尊重融入到診療過程中，提升整體醫(yī)療水平和服務質(zhì)量。

（五）進一步提升我院中醫(yī)藥服務能力，繼續(xù)落實《聯(lián)合醫(yī)院中醫(yī)藥五年發(fā)展規(guī)劃》，促進各科室更加重視中醫(yī)人才培養(yǎng)和中藥、適宜技術(shù)的廣泛使用，助推我院中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。

（六）持續(xù)改進績效考核體系，對醫(yī)護人員進行全面量化考核，加強醫(yī)院工作量化管理、激發(fā)職工工作激情。

（七）進一步引進和培養(yǎng)人才，建設(shè)人才梯隊，打造首席專家、學科帶頭人和專業(yè)骨干在內(nèi)的精英團隊，讓人才有充分的榮譽感和成就感，以飽滿的熱情投身于醫(yī)院創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中。

（八）全力迎接“二甲”復審，向創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院邁進。

（九）建設(shè)聯(lián)合醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)病房綜合樓二期工程，增加重點專科和急需添置及更新必要設(shè)備的科室投入。

（十）提高職工工資待遇，保障職工生活品質(zhì)，增強職工在醫(yī)院工作的歸屬感、幸福感。

2019年是我院做好醫(yī)院第三階段發(fā)展目標的開局之年，全院干部職工將攜手邁入一個嶄新的發(fā)展階段。我們堅定信心、勇于擔當、提高效率，把一張藍圖繪到底，用奮斗續(xù)寫聯(lián)合醫(yī)院發(fā)展新篇章！