變物資幫扶為積分獎(jiǎng)補(bǔ)禹城：積分制激勵(lì)貧困戶當(dāng)先進(jìn)

　　德州新聞網(wǎng)訊（白聰聰林彬）“這些東西都是俺對(duì)照‘三有三凈’標(biāo)準(zhǔn)，干活攢積分掙來的。 ”近日，在禹城市房寺鎮(zhèn)邢店社區(qū)“愛心超市”，貧困戶尚友全拿著“積分卡”兌換的食用油、香皂等生活用品，成就感滿滿。
　　尚友全口中的“三有三凈”標(biāo)準(zhǔn)，是禹城市貧困戶“積分制”管理的一部分，貧困戶通過自身努力確保院內(nèi)干凈、屋內(nèi)干凈、個(gè)人干凈贏得積分?！懊撠毠?jiān)要在物質(zhì)和精神上實(shí)現(xiàn)‘雙脫貧’，目前我們脫貧攻堅(jiān)任務(wù)基本完成，但我們?cè)谧咴L調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分貧困戶達(dá)到了脫貧標(biāo)準(zhǔn)，但精神狀態(tài)不好，參與勞動(dòng)的積極性不高，房前屋后衛(wèi)生不主動(dòng)打掃，發(fā)展產(chǎn)業(yè)積極性不高，物質(zhì)脫貧是基礎(chǔ)，精神脫貧是保障，兩者相輔相成，缺一不可。 ”禹城市扶貧辦副主任房曉燕坦言。
　　找準(zhǔn)問題癥結(jié)后，針對(duì)部分貧困戶存在的“等靠要”惰性思想，該市探索推行貧困戶“積分制”管理模式，將“物資幫扶”切換成“積分獎(jiǎng)補(bǔ)”，有效激發(fā)貧困群眾內(nèi)在動(dòng)力。“積分制”管理以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府為實(shí)施主體，制定《貧困戶日常行為積分管理實(shí)施方案》《貧困戶積分制管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，內(nèi)容主要分為自強(qiáng)誠(chéng)信、家庭狀況、鄉(xiāng)村建設(shè)三大類，包括按時(shí)參加集體活動(dòng)、務(wù)工就業(yè)、室內(nèi)衛(wèi)生等13項(xiàng)內(nèi)容。采取“一周一檢查、一月一評(píng)比、一月一公示”的方式，村“兩委”根據(jù)貧困戶日常表現(xiàn)，組織召開群眾代表大會(huì)進(jìn)行評(píng)議打分并張榜公示，通過為積分高的貧困戶家中懸掛“先進(jìn)紅旗”方式，激勵(lì)貧困戶爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，評(píng)先樹優(yōu)。
　　資金是活動(dòng)開展的保障，該市利用慈心一日捐、扶貧促進(jìn)會(huì)等社會(huì)扶貧方式籌集資金及物資，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)選址，建立扶貧勵(lì)志超市，專人進(jìn)行管理，科學(xué)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，確保最高比例為總參與戶數(shù)的80%。為確?！瓣柟膺\(yùn)行”，該市以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶“積分制”勵(lì)志超市運(yùn)營(yíng)工作小組，在扶貧站設(shè)立辦公室，全面指導(dǎo)超市的建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織紀(jì)檢、統(tǒng)計(jì)站等專職人員，不定期進(jìn)行督查，根據(jù)超市運(yùn)行情況，定期進(jìn)行評(píng)比排名通報(bào)，并納入對(duì)村“兩委”、幫扶責(zé)任人的考核。