圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主題，抓牢黨支部領創(chuàng)辦主線，借助農(nóng)村綜合治理大勢，理順農(nóng)村綜合治理、康熙探花莊園田園綜合體、人居環(huán)境整治行動和鄉(xiāng)村振興四者的關系，圍繞鎮(zhèn)村體系規(guī)劃構建“一區(qū)兩園兩基地”的產(chǎn)業(yè)格局，系統(tǒng)謀劃、整體推進、互促互進，打好以鄉(xiāng)村振興引領經(jīng)濟社會跨越發(fā)展這場硬仗。

一、通過土地規(guī)模化抓產(chǎn)業(yè)

靠黨支部領創(chuàng)辦，以南劉、小辛等村莊黨支部的實干和效益示范引領，確保今年秋季發(fā)展7個村莊，總數(shù)達到14個村莊，流轉總面積近6700畝；2020年，發(fā)展9個村莊，總面積近10000畝，真正將王打卦鎮(zhèn)打造成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應基地。高標準規(guī)劃設計“一區(qū)、兩園、兩基地”產(chǎn)業(yè)布局。一區(qū)：即探花旅游區(qū)，內(nèi)有明清仿古建筑群和高檔康養(yǎng)度假區(qū)；兩園：即馬頰河域內(nèi)的生態(tài)濕地、美麗果園和以三源榮紙業(yè)、利和迅能熱電公司為載體平臺的紙制品產(chǎn)業(yè)園；兩基地：即瓜果基地和中草藥種植基地。借助綜合體優(yōu)勢，采取政府、企業(yè)、集體組織、農(nóng)民利益共同體模式，對接、引進帶動力強的農(nóng)字號強企名校，引領帶動我鎮(zhèn)觀光旅游、瓜果采摘、中草藥種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

二、通過“三級過硬支部”建設抓組織

抓機關支部建設，解決機關支部“燈下黑”問題，實施“隊伍素質(zhì)提升、特色產(chǎn)業(yè)培強、維穩(wěn)基礎夯實”三大工程。抓兩頭帶中間，每個工作片每年至少打造1個基層黨建示范點，形成“頭雁領飛群雁跟”的示范引領效應。同時，加大2個軟弱渙散黨組織的整頓。抓村級集體經(jīng)濟增收，通過“三權分置”、領創(chuàng)辦、邊角經(jīng)濟等方式，確保年底新增村級集體經(jīng)濟3萬元以上5個，10萬元以上2個，經(jīng)濟空殼村全部清零。抓村級綜合治理，10月份底前完成治理工作。抓“三務三資”陽光報告會，化矛盾、強監(jiān)督，按照“一述、兩問、三定、四評”工作機制，將群眾關心關注的問題公示出來，讓干部清白、讓群眾明白。抓小微權力清單，規(guī)范村干部權力。

三、通過美麗鄉(xiāng)村建設抓生態(tài)

持續(xù)抓好農(nóng)村人居環(huán)境綜合治理。以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手，對農(nóng)村“七改”深入排查整改，建好臺賬、明確獎懲，嚴格銷號管理。同時重點抓好9個長久保留村莊的改貌、整治提升。加強自然生態(tài)環(huán)境保護，特別是綜合體項目區(qū)內(nèi)濕地、果園、古梨樹的保護力度。以移風易俗為抓手，持續(xù)開展最美鄉(xiāng)賢、道德模范、最美婆媳、清潔庭院等評選活動，引領民風的轉變。實施鄉(xiāng)村記憶工程，協(xié)同縣水利局，建設“千年馬頰河水文化展館”“康熙探花莊園民俗文化展館”，用歷史的優(yōu)秀遺產(chǎn)助力好美麗鄉(xiāng)村建設。

王打卦鎮(zhèn)黨委書記 陳付濤