德州新聞網(wǎng)訊 9月27日至28日，中央人才工作會議在北京召開。習近平總書記發(fā)表了重要講話，提出了人才工作的“八個堅持”、一個重要戰(zhàn)略目標，指明了下一步培才引才用才的工作方向。在深入學習習近平總書記重要講話精神后，我們認為，在產(chǎn)業(yè)基礎、企業(yè)實力、環(huán)境硬件、資金扶持等方面均處于相對劣勢的情況下，應該從“事業(yè)興才”、“平臺聚才”、“環(huán)境留才”三個方面入手開展工作，打造具有競爭力、吸引力的縣域人才發(fā)展生態(tài)。
通過“產(chǎn)業(yè)+人才”有機融合
實現(xiàn)事業(yè)興才
人才最看重的是發(fā)揮專業(yè)特長，實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展。我區(qū)一方面在強化“雙招雙引”聯(lián)動上下功夫，確保引進人才與陵城“1+2”重點產(chǎn)業(yè)相匹配；一方面苦練內(nèi)功，加強培養(yǎng)力度，提高本土人才隊伍水平。一是做好“雙招雙引”結合文章。順應“資金跟著項目走、項目跟著人才走”的新發(fā)展趨勢，圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈打造人才鏈，努力實現(xiàn)先進技術的快速轉化，促進“招才引智”與“招商引資”有機融合。 2020年以來，高筋小麥富民示范工程、生物菌肥高端人才投資創(chuàng)業(yè)項目等先后落地，“雙招雙引”融合發(fā)展初見成效。二是提升自身造血功能。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，探索實施企業(yè)培訓與學校教育相結合、政府支持與用人單位主導相統(tǒng)一的人才培養(yǎng)模式。一方面通過外出培訓學習，提升企業(yè)家隊伍素質(zhì)，促其成才；一方面強化企業(yè)人才培養(yǎng)意識，引、育并重，加速本土人才“蝶變”。
陵城區(qū)恒豐集團依托中華技能大獎獲得者王曉菲，成立技能大師工作室，實現(xiàn)了中層生產(chǎn)研發(fā)人才的階梯式培養(yǎng)，目前集團共有2891名工人技師，其中高技能人才達到300人。三是加大校地校企合作力度。秉承“不求所有，但求所用”理念，鼓勵企事業(yè)單位與高校院所共建院士工作站、校地合作平臺、校企研發(fā)機構，采取柔性、靈活的合作方式引進人才并發(fā)揮作用。
今年5月，由區(qū)委主要領導帶隊，赴吉林大學開展“招才引智”對接活動，就技術轉移中心建設、事業(yè)編制人才引進、優(yōu)質(zhì)生源基地建設、技術管理人才培訓合作等內(nèi)容，進行深入洽談對接，達成務實合作。
通過建設科技研發(fā)服務項目
實現(xiàn)“平臺聚才”
縣域經(jīng)濟一般缺少體量巨大的實力型企業(yè)，人才承載力有限。我區(qū)堅持深化人才發(fā)展體制機制改革，統(tǒng)籌規(guī)劃建設作用發(fā)揮平臺，線上、線下雙向發(fā)力，整合各類人才資源，有效解決人才資源散、難聚力問題。一是打造網(wǎng)絡交流互動平臺。打造便捷的網(wǎng)上交流平臺，完善“互聯(lián)網(wǎng)+人才”服務，是近幾年人才工作的重要課題，尤其是去年疫情影響下，“云引才”、“云簽約”的重要性充分顯現(xiàn)。我區(qū)打造的“陵城區(qū)人才網(wǎng)”及其微信公眾號，在疫情期間發(fā)揮了重要作用，2020年以來，共發(fā)布政策信息600余條，開展招聘會11次，為全區(qū)366家企業(yè)引進技術人才和工人5600余名，累計為企業(yè)節(jié)約費用120萬元。二是打造鄉(xiāng)村人才振興服務平臺。
在堅持鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的工作背景下，建設高質(zhì)量的鄉(xiāng)村人才振興服務平臺，實現(xiàn)“三農(nóng)”人才資源的整合勢在必行。首先建立農(nóng)業(yè)人才信息庫，實行動態(tài)管理和跟蹤服務；其次加強互動對接，提高基層人才的科技、服務水平；最后探索建立廣泛交流機制，全方位解決廣大群眾的技術難題。目前我區(qū)建立了本土+外地農(nóng)業(yè)專家信息庫，打造了“鄉(xiāng)村振興賦能平臺”微信服務平臺，與德州學院合作的鄉(xiāng)村振興雙創(chuàng)學院即將掛牌運行，積極服務鄉(xiāng)村人才振興。
通過提供全方位優(yōu)質(zhì)服務
實現(xiàn)“環(huán)境留才”
環(huán)境是人才成長的必要條件，作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，其他優(yōu)勢不明顯，就只能靠優(yōu)質(zhì)的服務來補位。我區(qū)在政策、服務、活動三方面下功夫，積極營造良好的人才發(fā)展環(huán)境。一是強化政策支持度。人才競爭力的缺失是客觀因素，陵城區(qū)充分發(fā)揮主觀能動性，以更有力度的扶持政策、更大規(guī)模的獎補資金，體現(xiàn)出對人才的關懷與支持，切實發(fā)揮引才聚才的“磁石效應”，吸引人才、留住人才。
目前我區(qū)人才發(fā)展專項資金額度已提升至1000萬元/年，在人才項目、科研平臺等方面，獎補力度在周邊地區(qū)位居前列。二是增強服務“軟保障”。一方面深化人才服務“最多跑一次”改革，全面提升服務質(zhì)量和精準度，定期開展上門“點穴式”服務，做好工作保障；另一方面全面考慮到人才在衣、食、住、行等各方面的需求，提供優(yōu)質(zhì)的安居生活服務，投資近5000萬元建設的“智匯園”人才公寓即將投入使用，打造“親歸近悅遠來”的良好局面。陵城區(qū)持續(xù)深化人才中心、專員、綠卡、網(wǎng)站、公寓“五個一”人才服務體系建設，獲評山東省第三屆人才工作創(chuàng)新特色案例。三是提高引才實效性。在提高活動實效性上下功夫，變大水漫灌為精準滴灌，一方面以上門拜訪體現(xiàn)誠意，一方面以主要領導出席接待體現(xiàn)情意，用誠用情，效率引才。
2017年以來，我區(qū)已成功舉辦四屆“專家人才陵城行”活動，共與30余名省級以上高層次人才達成務實合作，成為陵城引才、聚才的一張?zhí)厣?/p>