□通訊員張帥報(bào)道
德州新聞網(wǎng)訊 “村里每周都會(huì)有‘紅馬甲’志愿者對(duì)公園進(jìn)行打掃，村里的生活環(huán)境變得干凈舒適了，我們散步遛彎也有了好去處。 ”義渡口鎮(zhèn)大李新村村民趙玉霞高興地說(shuō)道。
大李新村是由大李村和初家村融合而成，2021年換屆后村“兩委”班子進(jìn)行重新整合，但大李村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，初家村支部建設(shè)較為薄弱，為解決強(qiáng)村“獨(dú)自飛”、弱村“拖后腿”的難題，大李新村通過(guò)“四合四聚”的發(fā)展模式，以組織融合推動(dòng)、治理融合驅(qū)動(dòng)、資源融合聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)融合拉動(dòng)的思路實(shí)現(xiàn)了村莊聚變、干群聚心、資源聚合、發(fā)展聚力。
組織融合推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)村莊聚變。大李新村堅(jiān)持“123”工作思路，“1”即樹(shù)立1個(gè)村整體打造的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化行政村黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位；“2”即強(qiáng)化以強(qiáng)帶弱和重點(diǎn)提升2種工作思維，建立大李村和初家村的以強(qiáng)帶弱幫扶關(guān)系，提升基層治理效能、經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次；“3”即做到組織籌備到位、群眾生活聯(lián)結(jié)到位、體系制度健全到位3個(gè)到位，通過(guò)健全村級(jí)組織體系和組織生活制度，制定大李新村村規(guī)民約，建立新村文明新風(fēng)公益基金，組織文明家庭評(píng)選等活動(dòng)，營(yíng)造“事合、人合、心合”的良好氛圍。
治理融合驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)干群聚心。實(shí)現(xiàn)村莊融合，干群同心同德、同向同行是核心。大李新村堅(jiān)持“三結(jié)”原則，即：支部結(jié)體、黨員結(jié)對(duì)、黨群結(jié)情，構(gòu)建“上下一盤(pán)棋、左右一條心、全域一張網(wǎng)”的良好格局。支部結(jié)體，成立大李新村黨總支，投資30萬(wàn)元對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所陣地改造提升，打造高質(zhì)量黨群服務(wù)中心，形成“一刻鐘便民服務(wù)圈”。黨員結(jié)隊(duì)，推動(dòng)村黨組織領(lǐng)辦志愿服務(wù)隊(duì)，圍繞文化、科技、衛(wèi)生等方面，每月開(kāi)展1期主題志愿服務(wù)活動(dòng)，形成愛(ài)心“義”家服務(wù)品牌。黨群結(jié)情，全面推進(jìn)黨員中心戶(hù)，每名黨員聯(lián)系12戶(hù)群眾，幫包1戶(hù)貧困群眾，營(yíng)造和諧氛圍。
資源融合聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源聚合。村莊融合、資源聚合，匯聚發(fā)展力量是關(guān)鍵。大李新村全面推進(jìn)“三資”融合，成立資產(chǎn)核查工作小組和資產(chǎn)核查監(jiān)督小組，健全“三資”融合體制體系，聘請(qǐng)第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行全面清產(chǎn)核資，建立資產(chǎn)臺(tái)賬、嚴(yán)格股權(quán)量化、落實(shí)登記備案。成立大李新村股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社經(jīng)濟(jì)組織，建立成員大會(huì)、理事長(zhǎng)等大李新村集體經(jīng)濟(jì)組織章程，制定集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)制度，對(duì)“三資”情況進(jìn)行統(tǒng)籌管理，最終形成一個(gè)組織、一套班子、一股發(fā)展力量。
產(chǎn)業(yè)融合拉動(dòng)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展聚力。村莊融合，發(fā)展是落腳點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)是支撐。綜合考慮區(qū)位條件和村莊資源稟賦，將小麥育種作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成立黨支部領(lǐng)辦土地股份合作社，推行“黨支部+合作社+企業(yè)”發(fā)展模式，將全村3100畝地與魯研小麥育種有限公司簽訂小麥育種訂單協(xié)議，打造標(biāo)準(zhǔn)化小麥育種加工中心，預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)收入50余萬(wàn)元。積極爭(zhēng)取扶持項(xiàng)目，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取為農(nóng)服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，由大李新村黨總支統(tǒng)一管理，通過(guò)提供糧食存儲(chǔ)、為農(nóng)服務(wù)等方式，每年可實(shí)現(xiàn)增收15萬(wàn)元，構(gòu)建了“職能部門(mén)搭臺(tái)、大李新村唱戲、集體農(nóng)民增收”的良好格局?！巴苿?dòng)村莊深度融合，是遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律、抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要舉措。我們將以組織融合推動(dòng)治理融合、發(fā)展融合、服務(wù)融合、‘三資’融合，發(fā)揮‘1加1大于2’的聚合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興由村莊‘單打獨(dú)斗’到‘抱團(tuán)發(fā)展’的美麗蝶變。 ”義渡口鎮(zhèn)黨委書(shū)記孫麗蘋(píng)說(shuō)道。