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建設項目管理有限公司—— 五項舉措 建設清廉國企

員工到市博物館開展學習教育

德州新聞網(wǎng)訊(張新穎)“今年以來,我們抓住政治引領,舉旗鑄魂、固本強基,把‘清’和‘廉’貫穿生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程,以‘黨建引廉、機制固廉、教育養(yǎng)廉、風險警廉、文化倡廉’五項舉措為抓手,為公司高質(zhì)量發(fā)展提速賦能。”日前,德州城投集團權屬建設項目管理有限公司總經(jīng)理焦勇表示。

建設項目管理有限公司把清廉建設納入公司改革發(fā)展、黨風廉政建設和企業(yè)文化建設。全面梳理完善原有制度,圍繞“三重一大”決策、公司生產(chǎn)及運營管理等工作,把清廉建設與規(guī)范運行深度融合,強化制度執(zhí)行過程,將制度建設轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理效能,助推清廉國企建設。

公司立足自身實際,積極做好融合文章,創(chuàng)新清廉主題教育的形式和手段。公司全體黨員干部同上“廉政課”,齊打“預防針”,不斷提升清廉教育的覆蓋面、影響力。通過專題學習研討、支部書記講專題黨課、廉政現(xiàn)場教育等形式,進一步增強黨員干部思想覺悟,錘煉黨性修養(yǎng)。

公司始終堅持抓廉潔文化陣地建設,著力把廉潔文化有機融入企業(yè)文化中,讓廉潔文化滲透到日常經(jīng)營、管理等各個領域。通過在項目一線制作清廉文化版圖、懸掛警示宣傳展板等形式,弘揚廉潔風尚;組織員工開展“廉情寄語”,深入挖掘公司傳統(tǒng)文化,營造崇廉尚潔的從業(yè)氛圍。

緊密結(jié)合行業(yè)特點,將廉潔文化與企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把清正、廉潔、干事、創(chuàng)業(yè)、擔當精神,融入企業(yè)建設全過程,不斷拓展廉潔文化建設。公司建立重點項目廉政檔案,深入項目一線開展作風建設“回頭看”,定期對重點工作進行督查,以督查促進干部職工轉(zhuǎn)變工作作風。

“我們將緊緊圍繞清廉國企建設目標,聚焦重點領域和薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥、靶向治療,將‘清廉指數(shù)’轉(zhuǎn)化為‘發(fā)展指數(shù)’,為公司發(fā)展注入源源不斷的‘清廉動力’?!苯褂卤硎?。

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