——我區(qū)聚焦合作辦學(xué)、基層教研、教育隊伍，發(fā)力教育改革

楊莊小學(xué)少先隊代表大會

山師天衢新區(qū)教育協(xié)作體開展五年級同課異構(gòu)研訓(xùn)活動

北辰小學(xué)開展交通安全課

太陽城小學(xué)學(xué)生課外閱讀

記者劉瀟通訊員殷洪華夏瑞崔晨陽

在新區(qū)加速起勢的今天，如何打造適應(yīng)發(fā)展的教育體系，充分發(fā)揮先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、全局性的教育推動作用？今年以來，天衢新區(qū)大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞“外引內(nèi)聯(lián)”總思路，聚焦“合作辦學(xué)、基層教研、教育隊伍”三大主線，不斷深化教育體制改革創(chuàng)新，使優(yōu)質(zhì)教育資源在此集聚，全力打造教育改革新樣板。

成立教育協(xié)作體，實(shí)現(xiàn)初小貫通培養(yǎng)；集團(tuán)化辦學(xué)，傳統(tǒng)名校持續(xù)高位發(fā)展，新名校不斷涌現(xiàn)；實(shí)施人才培養(yǎng)攻堅行動，多措?yún)f(xié)同發(fā)力……一項項實(shí)干之舉可圈可點(diǎn)，為奮力書寫教育高質(zhì)量發(fā)展新篇章增色添彩。數(shù)據(jù)顯示，今年，全區(qū)合作辦學(xué)集團(tuán)增至7個，新增省級規(guī)范化學(xué)校7所，區(qū)域聯(lián)合校增至19所，市級基地、特色學(xué)校、試點(diǎn)校達(dá)21所。并建設(shè)教研共同體7個、獲省級典型案例成果10余項，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升。

聚力合作模式創(chuàng)新

集團(tuán)化辦學(xué)實(shí)現(xiàn)“遍地開花”

黨的二十大報告提出，優(yōu)化區(qū)域教育資源配置。而集團(tuán)化辦學(xué)是創(chuàng)新合作模式、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源供給的重要舉措。

在天衢新區(qū)，由優(yōu)質(zhì)學(xué)校牽頭，優(yōu)先將新建學(xué)校、薄弱學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校納入組建范圍，通過一長多校、委托管理模式，高標(biāo)準(zhǔn)組建的合作辦學(xué)集團(tuán)有7個。以山師天衢新區(qū)教育協(xié)作體為例，3年前，新區(qū)創(chuàng)新引入山東師大基礎(chǔ)教育集團(tuán)，集團(tuán)與康博小學(xué)、太陽城學(xué)校和沙王小學(xué)開展合作辦學(xué)，并以康博小學(xué)為牽頭校，建立了全區(qū)第一個教育協(xié)作體。去年8月，協(xié)作體新增楊莊小學(xué)、東城小學(xué)和尚德小學(xué)3所學(xué)校，成立了以楊莊小學(xué)為中心的第二個教育協(xié)作體，統(tǒng)稱為山師天衢新區(qū)教育協(xié)作體。

“大家想想，這里面介紹了幾種小生物？螞蟻、蟋蟀……”期末考試前夕，山師天衢新區(qū)教育協(xié)作體舉行了“精品復(fù)習(xí)課堂”四年級同課異構(gòu)研訓(xùn)活動。協(xié)作體6所成員校，每個學(xué)校四年級各提供1節(jié)語文、數(shù)學(xué)、英語展示課，共18節(jié)課，老師們同中求異、異中求變，展示多元課堂教學(xué)的魅力。3名省級教學(xué)骨干和區(qū)教研室12位評委現(xiàn)場聽課、評課及指導(dǎo)。

信息互通、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展是山師天衢新區(qū)教育協(xié)作體的發(fā)展宗旨。這里如何讓一家經(jīng)驗成為多家榜樣，消除校際差距？答案是“一體化”機(jī)制?！凹瘓F(tuán)選派優(yōu)秀的管理團(tuán)隊和教學(xué)業(yè)務(wù)骨干管理運(yùn)營直屬校，同時對合作校提供技術(shù)支持。通過整合優(yōu)質(zhì)資源，踐行管理、教研、考核一體化，最終實(shí)現(xiàn)共同提高的目標(biāo)。”山東師大基礎(chǔ)教育集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人張光介紹，在集團(tuán)化辦學(xué)中，他們將已成熟的治理方式和體系與成員校融合，通過專業(yè)引領(lǐng)和支持，助推優(yōu)質(zhì)資源共享共建，提高治理效能和辦學(xué)效益。從第一個協(xié)作體成立至今，6個成員校多名教師在各級各類比賽中獲獎，其中國家級5人次、省級16人次、市級53人次、區(qū)級390余人次。

集團(tuán)化辦學(xué)有拓展更要深耕。以集團(tuán)化辦學(xué)為基礎(chǔ)，全區(qū)創(chuàng)新形成了全學(xué)段合作辦學(xué)體系，統(tǒng)籌學(xué)前、小學(xué)、初中3個學(xué)段，嫁接合作集團(tuán)成熟的“1121”教學(xué)模式、“220”自主課堂學(xué)習(xí)模式等先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗，構(gòu)建了7所合作辦學(xué)直屬校、12所協(xié)作校；為深化集團(tuán)化辦學(xué)模式，今年，新區(qū)與市教科院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，結(jié)成了區(qū)域教研共同體。上半年，聯(lián)合開展教研20余次，現(xiàn)場聽課、評課、指導(dǎo)465人次，集中命題研討15次，實(shí)現(xiàn)了中考備考、智慧教育等8個方面的專項對接。

“集團(tuán)化辦學(xué)就是讓手指握起來，變成有力的拳頭，打造更優(yōu)質(zhì)、更均衡的教育生態(tài)。”區(qū)教體衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展部部長韓立敏介紹，目前，全區(qū)的集團(tuán)化辦學(xué)結(jié)出了碩果。例如，牽手5大教育集團(tuán)建立了“基礎(chǔ)教育學(xué)科教學(xué)研究中心”，開展辦學(xué)管理、科研合作、師資培訓(xùn)等7個合作項目，已有62名教授、博士來新區(qū)講學(xué)指導(dǎo)，17名優(yōu)秀校長、骨干教師到高校任兼職教授，開展課程體系建設(shè)、課堂教學(xué)改革等專項活動100余場，實(shí)現(xiàn)了教育動能的多點(diǎn)輻射。“集團(tuán)化辦學(xué)只是我們深化教育教學(xué)改革的冰山一角，而縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際辦學(xué)差距，培育一批群眾認(rèn)可的家門口好學(xué)校，要做的遠(yuǎn)不止這些。

聚力基層教研管理

重塑分類課堂“新樣板”

戴著眼鏡斯斯文文，卻獨(dú)愛鉆研數(shù)學(xué)和物理的高米暄是太陽城中學(xué)的一名初三畢業(yè)生。最近幾天，德州中考成績公布，她超過德州一中錄取分?jǐn)?shù)線近60分，并提前進(jìn)入競賽班學(xué)習(xí)。

此前，高米暄的成績并不拔尖，但她一直很喜歡理科，初中時經(jīng)常在筆記本上記錄、總結(jié)一些獨(dú)特的解題方法。班主任王媛看到后，推薦她參加了全區(qū)的小規(guī)模培優(yōu)課堂。她接觸到了國家和省級的骨干教師、教學(xué)能手，學(xué)習(xí)視野和思路被徹底打開了。初三的幾次模擬考試，她的成績突飛猛進(jìn)，一直穩(wěn)居年級前十。

小規(guī)模培優(yōu)課堂針對初三學(xué)生專門設(shè)計，是天衢新區(qū)初中生培優(yōu)計劃的分項內(nèi)容之一，旨在通過分層培優(yōu)、精準(zhǔn)育人，最終實(shí)現(xiàn)“同步優(yōu)秀”的教學(xué)效果。目前，已開展培優(yōu)大講堂5期、培優(yōu)小課堂上百場，培訓(xùn)學(xué)生1100余人次。現(xiàn)場，知名專家、中考命題骨干開課講“干貨”，不同基礎(chǔ)學(xué)生實(shí)現(xiàn)了對知識點(diǎn)的分層梳理和考前心理能力的良好建設(shè)。

每個學(xué)生都有自身優(yōu)勢，分類教學(xué)、因材施教顯得尤為重要。今年初，天衢新區(qū)創(chuàng)新制定初中生培優(yōu)計劃，各學(xué)校結(jié)合初三學(xué)生學(xué)業(yè)成績及平時表現(xiàn)，對學(xué)生進(jìn)行篩選，確定培優(yōu)對象后，全區(qū)利用課余時間專門輔導(dǎo)。除了課堂培優(yōu)，此計劃還囊括了校長座談、教師交流、學(xué)情調(diào)研等30余種形式。此外，面對中考改革新變化，全區(qū)還動員各學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況，在“促中補(bǔ)弱”上下功夫，讓優(yōu)等生冒尖、中等生提升、學(xué)困生轉(zhuǎn)化。

有這樣一個案例。初三上學(xué)期，曹旭轉(zhuǎn)學(xué)到了同濟(jì)中學(xué)，曾經(jīng)，他的英語成績非常不好，一直在班級倒數(shù)。甚至有老師對他說：“你就像永遠(yuǎn)跟不上來的落后分子?！边@句話使他備受打擊，對英語不再抱任何希望。轉(zhuǎn)學(xué)后，同濟(jì)中學(xué)的英語老師對他實(shí)施分層教學(xué)：首先，要求他從頭打基礎(chǔ)，比如每天背30個單詞、英語聽寫達(dá)到90分。其次，增加閱讀理解的題量，別人做一篇，他做兩篇。當(dāng)有一定進(jìn)步后，一定會毫不吝嗇地在全班表揚(yáng)他。鑒于他發(fā)音較差，在課堂上，會經(jīng)常點(diǎn)名讓他回答問題，并及時糾正發(fā)音。慢慢地，曹旭的英語成績進(jìn)步很大，今年中考英語成績137分。

教學(xué)質(zhì)量是教育發(fā)展的生命線。在推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展的過程中，全區(qū)創(chuàng)新教學(xué)模式的案例數(shù)不勝數(shù)，創(chuàng)造的成果更是比比皆是。例如，首創(chuàng)小學(xué)段“聯(lián)研共同體”模式，制定《天衢新區(qū)小學(xué)段“聯(lián)片教研共成長”活動實(shí)施方案》，劃分7大教研片區(qū)，由德開小學(xué)等4所龍頭校對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)18所農(nóng)村學(xué)校，以強(qiáng)扶弱、捆綁教研；其余11所學(xué)校劃分3大片區(qū)，競爭共進(jìn)、按片考核。今年以來，開展聯(lián)片教研50余場，骨干教師幫扶20余次，農(nóng)村校新增市級體育教研基地1所，獲批首個中華經(jīng)典美讀傳承工程實(shí)驗校1所。

在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時，全區(qū)注重學(xué)生心理健康教育，以心理健康教學(xué)特色校為引領(lǐng)，完善心理預(yù)警干預(yù)機(jī)制，邀請5名專家對160余名農(nóng)村留守兒童和離異家庭學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)，聘請第三方專業(yè)團(tuán)隊定期對全區(qū)中小學(xué)生開展心理健康篩查。目前，已檢測學(xué)生15872名，組織中小學(xué)生參加心理健康宣傳教育、抗挫折專題教育，并開展特色評選、典型案例征集等70余次，構(gòu)建起了全鏈條的心理健康教育屏障。

聚力教育隊伍建設(shè)

激活人才發(fā)展“一池春水”

“原來，讓我準(zhǔn)備一節(jié)公開課感覺痛苦不堪，屬于硬著頭皮上去講?！苯眨叵肫鸺尤刖銟凡恐暗那榫?，長河小學(xué)青年教師馬娜還有些不好意思，“現(xiàn)在，我每周都參與俱樂部的聽評課活動，通過加入項目課程研發(fā)小組，上公開課在不知不覺中變得輕松自如了?！?/p>

馬娜所說的是長河小學(xué)的品牌文化培育俱樂部。俱樂部正式成立于2年前，由此前的名師成長俱樂部升級而成，目前團(tuán)隊培養(yǎng)了40余名“種子教師”。校長孟杰是俱樂部帶頭人，組建工作室后，針對如何有效激勵教師成長，他以“我比昨天好一點(diǎn)”為核心理念，以項目式課程研發(fā)為實(shí)施路徑，制定了“打磨精進(jìn)、專業(yè)發(fā)展、成就優(yōu)秀”的發(fā)展目標(biāo)。

具體而言，俱樂部以項目組為單位，借助開展豐富多彩的活動，讓大家抱團(tuán)進(jìn)行課程研發(fā)，并采用“日分享、周分享、小課題研究、讀書、寫文章”等多種形式，從根本上激發(fā)教師成長的內(nèi)驅(qū)力。如既有專家培訓(xùn)，也有學(xué)員分享；既有同課異構(gòu)，也有異課同學(xué)；既有說課展示，也有視頻學(xué)習(xí)……豐富的形式，讓教師們在不同的環(huán)境、不同的狀態(tài)下得到了多層次的學(xué)習(xí)提升?！斑@樣一來，無論是理論方面的深入實(shí)踐，還是執(zhí)課能力的培養(yǎng)，加入俱樂部的老師成長均有目共睹，也吸引了更多人加入其中?！泵辖苷f。

“外引”的同時，還要“內(nèi)育”。為優(yōu)化教師隊伍，今年以來，新區(qū)指導(dǎo)各學(xué)校開設(shè)“教師成長營”“名師俱樂部”20余個，成立省、市、區(qū)名師領(lǐng)航、引航工作室28個，并開展“名師、名校長、名班主任”送教等活動30余場。同時，嚴(yán)格落實(shí)“即評即聘”“期滿考核”“分梯度選聘”工作，創(chuàng)新暑期研修形式，選派校長、骨干赴重慶、濟(jì)南、威海等地高校學(xué)習(xí)，目前，有104人獲評“雙名”工程人選，新招聘省公費(fèi)師范生129人。

“我們還在全市率先推行校長職級制改革，從底線指標(biāo)、群眾滿意度、教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)特色等方面細(xì)化校長職級評審辦法?！表n立敏說，創(chuàng)新評審辦法后，全區(qū)實(shí)施校領(lǐng)導(dǎo)班子公開競聘機(jī)制，將優(yōu)秀教育管理者選拔納入后備干部信息庫，組織中小學(xué)校長培訓(xùn)、座談會、調(diào)研等活動，打造了一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型的校長隊伍。

此外，全區(qū)探索教研員管理考核機(jī)制，明確教研員下基層時間不低于70%，并依托學(xué)科基地配齊兼職教研員。今年以來，教研員以下單指導(dǎo)、點(diǎn)餐送培等方式，開展實(shí)踐課、作報告、聽評課、跟蹤指導(dǎo)等活動270余場，定期開展教學(xué)視導(dǎo)、教研員基本功評比、命題設(shè)計等活動10余次，42名教師參加省市級各項比賽榮獲佳績，37名教師主持省市級課題順利結(jié)題。