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德州市體育產(chǎn)業(yè)加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”步伐,不斷提升競爭力

原標(biāo)題:搶占數(shù)字新賽道 培育發(fā)展新動(dòng)能——我市體育產(chǎn)業(yè)加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”步伐,不斷提升競爭力

▲泰山體育新材料人造草坪智能化生產(chǎn)線

□記者鄧靜 通訊員苗世彬 孟娟 宋坤

車間里,智能化設(shè)備降成本、提效能;生產(chǎn)線上,傳感器實(shí)時(shí)采集溫度、濕度等數(shù)據(jù);倉庫內(nèi),智慧倉儲(chǔ)精準(zhǔn)快速揀料、發(fā)料……當(dāng)前,我市體育產(chǎn)業(yè)正加速“智改數(shù)轉(zhuǎn)”進(jìn)程,大企業(yè)積極“上云”,中小企業(yè)引進(jìn)智能設(shè)備,形成以樂陵、寧津、慶云為核心的產(chǎn)業(yè)基地,以泰山體育、邁寶赫、羅賽羅德為骨干的體育制造品牌,產(chǎn)業(yè)鏈韌性持續(xù)增強(qiáng)。

“上云”轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)變

2000余家健身器材生產(chǎn)企業(yè)集聚寧津,市場份額占到國內(nèi)商用健身器材的70%,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷 170多個(gè)國家和地區(qū)。寧津縣能夠成為國內(nèi)商用健身器材產(chǎn)業(yè)“老大”,其背后產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型功不可沒。

作為我市體育產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè),山東邁寶赫健身器材有限公司“上云”之路極具樣本價(jià)值。該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品涉及14萬種零件,如此龐大的零件物料管理,一度讓企業(yè)頭疼不已。

“以前發(fā)料完全靠管理員的經(jīng)驗(yàn),很多零件大同小異,經(jīng)常是拿走零件安裝完器械后,發(fā)現(xiàn)不對(duì),再把產(chǎn)品拆掉,重新領(lǐng)取安裝。費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)工,降低了工作效率。”邁寶赫健身器材有限公司總經(jīng)理劉新利說。

2020年,寧津縣引入騰訊工業(yè)云,邁寶赫、天展、美能達(dá)等體育企業(yè)申請(qǐng)“上云”。邁寶赫依托騰訊工業(yè)云,建設(shè)ERP+MES系統(tǒng)項(xiàng)目打造智慧倉儲(chǔ)。如今,在企業(yè)物料庫,不同種類、不同型號(hào)的零件下面都對(duì)應(yīng)著專屬二維碼。零件信息被錄入ERP系統(tǒng),出料時(shí),管理員通過領(lǐng)料快速出庫終端掃描,物料是否準(zhǔn)確、庫存有多少,一目了然。

智慧倉儲(chǔ)挖掘出的“富礦”是驚人的。邁寶赫倉管員從106人降至51人,揀料效率提升70%,發(fā)料準(zhǔn)確率達(dá)到100%,庫存周轉(zhuǎn)率提升30%,庫存準(zhǔn)確率約99%,每年為企業(yè)節(jié)省人工成本300余萬元。

嘗到甜頭的邁寶赫在各個(gè)環(huán)節(jié)開始了大刀闊斧的數(shù)字化改造。系統(tǒng)計(jì)算計(jì)劃,訂單執(zhí)行率提升50%;系統(tǒng)采

集生產(chǎn)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)時(shí)長由12小時(shí)變?yōu)閷?shí)時(shí),統(tǒng)計(jì)人員由30人減少到14人……因此,邁寶赫獲評(píng)省級(jí)智能制造標(biāo)桿企業(yè)。

目前,我市已形成寧津的健身器材、樂陵的競技器材、慶云的場館器材,德城、陵城和天衢新區(qū)的場館及冰雪項(xiàng)目器材等多個(gè)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群。各縣市區(qū)充分發(fā)揮浪潮、忽米網(wǎng)、騰訊工業(yè)云等國家級(jí)雙跨平臺(tái)資源優(yōu)勢,聚合工業(yè)設(shè)計(jì)、共享制造、物流倉儲(chǔ)、直播電商、金融服務(wù)等資源,形成集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群走向質(zhì)變,不斷提升整體競爭力。

借“數(shù)”提質(zhì) 企業(yè)重塑核心競爭力

眼下,數(shù)智賦能已成為我市眾多體育企業(yè)重塑核心競爭力的“密碼”,由此形成多個(gè)典型場景和應(yīng)用案例、智能產(chǎn)品。

一顆顆直徑3mm左右的色母粒通過管道被送到生產(chǎn)線,經(jīng)過拉絲、編織、背膠固定成型等工序,一卷卷人造草坪呈現(xiàn)在人們面前。

去年泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)年產(chǎn)2000萬平方米新材料人造草坪智能化生產(chǎn)線開工。智能色母粒生產(chǎn)設(shè)備、智能人造草絲生產(chǎn)設(shè)備、智能編織設(shè)備、智能背膠設(shè)備、智能倉儲(chǔ)物流倉庫……項(xiàng)目生產(chǎn)工序全部智能化設(shè)計(jì),且實(shí)現(xiàn)訂單“一卡通”生產(chǎn)及發(fā)貨。

泰山人造草坪產(chǎn)業(yè)有限公司供應(yīng)鏈中心總監(jiān)李玉忠表示:“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算讓生產(chǎn)線更加智能化、數(shù)字化、現(xiàn)代化。觸摸屏設(shè)計(jì)操作更簡單、實(shí)用性更強(qiáng),產(chǎn)能提升了40%。”

“這款腰背伸展器售價(jià)是傳統(tǒng)器械的3至5倍,別看價(jià)格高,但訂單不斷,產(chǎn)品供不應(yīng)求?!蔽挥趹c云縣的山東世紀(jì)星文體器材有限公司董事長張海生介紹,相比傳統(tǒng)器械,該產(chǎn)品融入了存儲(chǔ)功能,并通過太陽能裝置進(jìn)行電能轉(zhuǎn)化,用于夜間照明。更為重要的是,產(chǎn)品可以采集健身數(shù)據(jù),通過掃描智慧云二維碼,使用者能掌握健身時(shí)長、能量消耗等信息,實(shí)現(xiàn)科學(xué)健身。

借“數(shù)”提質(zhì),科技型產(chǎn)品逐漸成為體育企業(yè)的主流產(chǎn)品和主打產(chǎn)品。電動(dòng)籃球架、互動(dòng)健身車、智能雙人漫步機(jī)等科技含量較高的體育智能器材銷售比例明顯提升。

200臺(tái)機(jī)械手、180臺(tái)智能加工中心和1條智能化運(yùn)輸線,在位于寧津縣的羅賽羅德健康產(chǎn)業(yè)有限公司,“無人車間”實(shí)現(xiàn)24小時(shí)自動(dòng)化生產(chǎn)。

“車間擁有數(shù)據(jù)采集分析、資源協(xié)同管理、制造執(zhí)行三大系統(tǒng),實(shí)時(shí)采集分析數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化管理。無人生產(chǎn)車間可節(jié)約人工近500人,運(yùn)營成本降低30%,產(chǎn)品不良率下降23%,產(chǎn)能較普通生產(chǎn)車間提高了近5倍?!惫究偨?jīng)理任天恕說。

厚植沃土 培植“產(chǎn)業(yè)森林”

不單是體育企業(yè)自身忙著數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我市政策、人才、資金等支持也在持續(xù)完善強(qiáng)化。

近日,德州騰元互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司總經(jīng)理趙成來到邁寶赫健身器材有限公司,針對(duì)數(shù)字孿生技術(shù)精細(xì)化需求開展調(diào)研,并提出優(yōu)化升級(jí)方案。

趙成是我市首席數(shù)字服務(wù)官(CDO)中的一員,與邁寶赫結(jié)成幫扶對(duì)子,定期對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)。

助力企業(yè)點(diǎn)“數(shù)”成金。2022年6月,我市探索建立首席數(shù)字服務(wù)官制度,在本地高校、各運(yùn)營商、平臺(tái)服務(wù)商中選拔出300余名數(shù)字信息人才,按照“兼顧行業(yè)、就近結(jié)對(duì)”的原則,深入企業(yè)“一業(yè)一策”精準(zhǔn)指導(dǎo)。

“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜,如何點(diǎn)‘?dāng)?shù)’成金。有這些‘?dāng)?shù)據(jù)官’把脈探路,我們心里就有底了。”劉新利說。

擴(kuò)大首席數(shù)字服務(wù)官覆蓋面、開展“晨星工廠”突破行動(dòng)、實(shí)施智能工廠(車間)培育工程、深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用……一系列拓寬數(shù)字化應(yīng)用的舉措在我市不斷落實(shí)落細(xì),給企業(yè)帶來了錦囊妙計(jì)、真金白銀。

下一步,企業(yè)如何更好地用好數(shù)字技術(shù)紅利?市工信局黨組成員、副局長楚華衛(wèi)表示,對(duì)企業(yè)而言,找準(zhǔn)切入口和發(fā)力點(diǎn)至關(guān)重要。同時(shí),針對(duì)不同類型、處于不同發(fā)展階段的企業(yè),政府部門也必須因企施策,打造數(shù)字化改造“示范生”,以點(diǎn)帶面,把“企業(yè)樹木”培育成“產(chǎn)業(yè)森林”。

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