海報(bào)新聞?dòng)浾?孫杰 濟(jì)南報(bào)道
為探索資產(chǎn)集中運(yùn)營(yíng)管理，山東能源集團(tuán)發(fā)展服務(wù)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山東能源發(fā)展服務(wù)集團(tuán)”）作為山東能源集團(tuán)全資子公司，積極推進(jìn)資產(chǎn)管理改革，通過(guò)與京東的合作，實(shí)現(xiàn)了集“采購(gòu)-管理-服務(wù)-處置”于一體的資產(chǎn)全生命周期數(shù)字化管理，在國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理改革方面走在了時(shí)代和行業(yè)的潮頭。
今年5月，山東能源集團(tuán)將后勤服務(wù)板塊正式獨(dú)立出來(lái)，成立了山東能源發(fā)展服務(wù)集團(tuán)。在山東能源發(fā)展服務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)王偉看來(lái)，數(shù)字化升級(jí)是國(guó)有企業(yè)管理和國(guó)有資產(chǎn)改革的必然趨勢(shì)，在這個(gè)過(guò)程中面臨的最大問(wèn)題就在于觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。
作為一家擁有20多家二級(jí)集團(tuán)和700余家三級(jí)法人企業(yè)、9家境內(nèi)外上市公司的巨型集團(tuán)企業(yè)，山東能源集團(tuán)從業(yè)人員高達(dá)22萬(wàn)人。僅二級(jí)公司山東能源發(fā)展服務(wù)集團(tuán)旗下就包括酒店、餐飲、物業(yè)、安保消防、文化傳媒、商旅出行、智能洗護(hù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、資產(chǎn)管理等眾多業(yè)態(tài)板塊，資產(chǎn)類(lèi)型多、涉及面廣、盤(pán)活成因不同，資產(chǎn)管理工作尤其復(fù)雜。
根據(jù)山東能源發(fā)展服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)管理“點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣”特點(diǎn)，該公司與京東制定了“三步走”規(guī)劃，分階段、分步驟開(kāi)展資產(chǎn)盤(pán)活工作。具體來(lái)看，第一步是理清資產(chǎn)，摸清家底?，F(xiàn)在很多企業(yè)使用的都非專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)管理軟件，容易出現(xiàn)賬實(shí)不服的情況，且無(wú)法對(duì)各類(lèi)設(shè)備物資的采購(gòu)、發(fā)放、使用過(guò)程進(jìn)行數(shù)字化留痕。真實(shí)有效的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，將為盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)提供事實(shí)依據(jù)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。第二步是通過(guò)RFID標(biāo)簽等數(shù)智化軟硬件應(yīng)用，改變傳統(tǒng)的線(xiàn)下盤(pán)點(diǎn)方式，實(shí)現(xiàn)資管效率和盤(pán)點(diǎn)效率的雙提升。第三步是通過(guò)數(shù)字化資產(chǎn)管理平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)全生命周期的可視化管理，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效率與效益，不僅讓讓閑置資產(chǎn)加速在內(nèi)部共享流通，還可以快速定位待盤(pán)活固定資產(chǎn)，通過(guò)京東拍賣(mài)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的合規(guī)處置和快速變現(xiàn)。
目前，山東能源發(fā)展服務(wù)集團(tuán)已經(jīng)在京東的協(xié)助下，開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)的全面摸底排查工作，并把閑置、報(bào)廢資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活水。比如，根據(jù)京東訂單數(shù)據(jù)自動(dòng)生成的“資產(chǎn)卡片”，減少人工錄入的工作量，大幅提高資產(chǎn)入庫(kù)的效率和資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性；通過(guò)對(duì)公務(wù)車(chē)等重資本資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估、拍賣(mài)，既實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)處置的價(jià)值最大化，具有國(guó)有資產(chǎn)處理資質(zhì)的京東拍賣(mài)平臺(tái)，還確保了整個(gè)過(guò)程的合規(guī)性。
“以前我們每年都會(huì)拿出半個(gè)月左右的時(shí)間，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，需要耗費(fèi)大量的人力物力，有時(shí)候發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也無(wú)法及時(shí)處理解決?！鄙綎|能源發(fā)展服務(wù)集團(tuán)魯中分公司總經(jīng)理曹軍表示?！熬〇|給我們提供的資產(chǎn)清點(diǎn)、流轉(zhuǎn)、處置的一站式服務(wù)，不但大幅提升了盤(pán)點(diǎn)效率，幫助我們更好的摸清家底，還實(shí)現(xiàn)了閑置資產(chǎn)的流通再利用和報(bào)廢資產(chǎn)的價(jià)值變現(xiàn)?！?/p>
其實(shí)，早在2019年，山東能源集團(tuán)就引入了京東企業(yè)購(gòu)服務(wù)和京東慧采數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)，將采購(gòu)前的預(yù)算申請(qǐng)、需求收集，采購(gòu)中的選品、議價(jià)、簽約、支付、開(kāi)票，采購(gòu)后的報(bào)銷(xiāo)、對(duì)賬、報(bào)稅等環(huán)節(jié)打通，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)全流程數(shù)字化管理，降低了綜合采購(gòu)成本，提升了采購(gòu)管理效率。
如今，隨著資產(chǎn)管理服務(wù)合作項(xiàng)目的落地，山東能源集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了包括采購(gòu)前的預(yù)算編制、商品尋源，采購(gòu)中的財(cái)務(wù)結(jié)算、履約交付，以及采購(gòu)后的資產(chǎn)管理、回收處置等全閉環(huán)管理。據(jù)介紹，京東的全生命周期資產(chǎn)管理服務(wù)解決方案將內(nèi)外部的資源打通，具備了目前行業(yè)內(nèi)最多元化的資產(chǎn)管理服務(wù)能力。
目前，山東能源集團(tuán)與京東的合作探索出一條可復(fù)制的成功路徑，在“電商運(yùn)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、智慧物流、鄉(xiāng)村振興”等領(lǐng)域和豐富的業(yè)務(wù)場(chǎng)景開(kāi)展了全面合作，這次又延展到資產(chǎn)的全生命周期管理服務(wù)，成為了國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。雙方借助數(shù)字化能力，廣泛拓展合作領(lǐng)域，共同在社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)造更大價(jià)值，也為更多國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量成長(zhǎng)提供一站式、全鏈路的支撐與保障的參考樣本。