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爭當(dāng)改革排頭兵 建設(shè)幸福新平原——訪平原縣委書記王玉東

□本報記者 鄧靜

“市委十六屆七次全會是為學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神而召開的一次重要會議,吹響了新時代新征程全市全面深化改革的進(jìn)軍號角?!逼皆h委書記王玉東表示。平原將學(xué)習(xí)貫徹市委全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù),制定了15個方面50條改革舉措,狠抓任務(wù)落實(shí),以實(shí)實(shí)在在的改革成效為一域添彩、為全市增光。

王玉東介紹,近年來,平原縣突出四方面重點(diǎn),爭當(dāng)改革排頭兵,全力建設(shè)新時代現(xiàn)代化幸福新平原。

堅(jiān)持抓重點(diǎn)領(lǐng)域。一是聚焦“產(chǎn)業(yè)所需”抓改革。提檔升級傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),綠色化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破300億元。大力培育鋰電池、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè),前瞻布局人工智能、低空經(jīng)濟(jì)等未來產(chǎn)業(yè)。二是聚焦“三農(nóng)所望”抓改革。開展“領(lǐng)導(dǎo)干部指揮田”“百萬獎糧王、助力噸半糧”等活動,18萬畝核心區(qū)糧食產(chǎn)量穩(wěn)定達(dá)到“噸半糧”標(biāo)準(zhǔn)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“體育+文化+旅游+鄉(xiāng)村振興”融合示范廊道,依托廊道輻射帶動,規(guī)劃建設(shè)恩城、張華兩個鄉(xiāng)村振興示范片區(qū),以點(diǎn)帶線擴(kuò)面,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全域鄉(xiāng)村振興。三是聚焦“企業(yè)所盼”抓改革。在全省率先開發(fā)“碼上監(jiān)督”智慧平臺。深化“縣鎮(zhèn)同權(quán)”改革,形成“1+2+ 10+N”政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。在全市率先推行“一類事”服務(wù)、“承諾制”驗(yàn)收等審批模式,64項(xiàng)增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)一站全辦。四是聚焦“開放所向”抓改革。搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、濟(jì)南都市圈等國家和省重大戰(zhàn)略機(jī)遇,先后吸引省級以上高層次人才30余名,新簽約項(xiàng)目36個,總投資超220億元。特別是新簽約的萬眾燃機(jī)發(fā)電項(xiàng)目,總投資68億元,是近年來平原縣招引的單體投資最大項(xiàng)目。

堅(jiān)持抓“五大平臺”。一是中國(德州)農(nóng)業(yè)食品創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園,同福三產(chǎn)、航天食品、中核輻照等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶園區(qū)。二是開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”,面積東擴(kuò)20平方公里,啟動區(qū)已打造5個專業(yè)園區(qū),落地25個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三是化工產(chǎn)業(yè)園,致力于打造高端化、智能化、綠色化的百億級化工園區(qū)。 目前匯聚了綠霸化工、信誼制藥等34家實(shí)力雄厚的企業(yè),恒東生物等9個項(xiàng)目加快建設(shè),園區(qū)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)翻番。四是德州國際陸港,8月9日正式開港,具備“一站式”通關(guān)服務(wù),可為企業(yè)減少運(yùn)輸成本15%以上。五是恩城“再突破”,致力于打造現(xiàn)代化新型城鎮(zhèn)和縣域次中心。

堅(jiān)持抓民生福祉。一是惠民生。近年來,累計改造老舊小區(qū)88個,新建擴(kuò)建學(xué)校、幼兒園34所,打造“口袋公園”17處,開發(fā)公益性崗位7350余個。新風(fēng)公益基金基本覆蓋全縣所有村(社區(qū)),募集資金2700余萬元。二是暖民心。統(tǒng)籌抓好“3+N”城市組成要素管理,全力推動省道323線平原段改擴(kuò)建工程。三是順民意。先后高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)體育館、室內(nèi)板式網(wǎng)球館、社會化足球場等健身場所720余處,構(gòu)建居民“十分鐘健身圈”。今年先后舉辦中國板式網(wǎng)球公開賽、全省藝術(shù)體操公開賽等大型賽事30多場次。

堅(jiān)持抓自身建設(shè)。一是提升會改革的能力。將改革工作納入業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、工作大調(diào)研等活動內(nèi)容,開設(shè)“一把手”談改革專欄,讓干部成為改革的行家里手。二是夯實(shí)抓改革的基礎(chǔ)。在全市率先增設(shè)改革內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門配齊力量,探索現(xiàn)任正職勝任力評價辦法,將改革創(chuàng)新作為一項(xiàng)重要指標(biāo)。三是營造容改革的導(dǎo)向。嚴(yán)格落實(shí)“三個區(qū)分開來”,出臺《實(shí)施辦法》,調(diào)動廣大干部抓改革的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是倡樹善改革的作風(fēng)。在全市率先推出獎勵制度,凝聚起改革“一件事、一群人、一條心、一起拼、一定贏”的團(tuán)隊(duì)精神。

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