一名基層干部談及推進(jìn)工作時(shí)，這樣介紹：對(duì)某項(xiàng)工作，在微信群里第一時(shí)間調(diào)度，為防止敷衍和糊弄，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要上傳照片、文字、視頻等資料佐證。乍一聽，工作落實(shí)擲地有聲，仔細(xì)一想，這實(shí)際上是“手指很忙、腳步很慢”，重留痕跡，而不重實(shí)績。從某種意義上說，這種落實(shí)工作的方法，其實(shí)是打了折扣的形式主義做法。

從“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話”，到“動(dòng)動(dòng)手指、點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)、按按鍵盤”，從“紙上談兵”到“指上談兵”，看似新表現(xiàn)，實(shí)則老問題，被形象地稱為“指尖上的形式主義”?！爸干险劚辈粌H空耗資源、增加基層負(fù)擔(dān)、折損公信力，還會(huì)挫傷基層的工作積極性、主動(dòng)性，其傷害性不容小覷。

“指上談兵”緣何屢禁不止？原因之一是政績觀錯(cuò)位，對(duì)工作急于求成，喜歡做表面文章，以在各種考核中博關(guān)注、“撈政績”；原因之二是過于依賴數(shù)字化手段，對(duì)工作缺乏感情和激情，脫離實(shí)際、脫離基層、脫離群眾；原因之三是一些上級(jí)單位制定的考核機(jī)制不科學(xué)、不合理，既要求“又快又好”，還要處處“留痕”，倒逼下級(jí)單位為交上“好答卷”，只能“走捷徑”，導(dǎo)致工作落實(shí)流于形式。

對(duì)“指上談兵”，須時(shí)刻警惕、堅(jiān)決擯棄。各級(jí)干部要端正政績觀，真正擼起袖子、撲下身子、甩開膀子，始終把群眾的獲得感、滿意度作為工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。部署工作的部門也要科學(xué)用好考核指揮棒，從重?cái)?shù)據(jù)重留痕轉(zhuǎn)向重實(shí)績重結(jié)果，真正讓實(shí)干認(rèn)干的干部得實(shí)惠、有奔頭，讓偷奸?；邲]市場(chǎng)、吃苦頭。

只有雙向發(fā)力、久久為功，才能避免“指尖上的形式主義”，讓基層干部心無旁騖躬身實(shí)干，把主要精力投入到解決問題和服務(wù)群眾中去。