提高“四種能力”全力抓好落實——
五論貫徹市委經(jīng)濟工作會議精神
本報評論員
任何工作“一分部署、九分落實”。市委經(jīng)濟工作會議對做好今年經(jīng)濟工作提出了“穩(wěn)中求進”總基調(diào)、“五個聚焦聚力”工作要求、“十個方面強力突破”具體措施、全力改善民生促進和諧穩(wěn)定目標。藍圖已經(jīng)繪就,關(guān)鍵在落實。尤其是各級領(lǐng)導干部要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用,加強對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導,切實提高謀全局、定決策、解難題、抓落實“四種能力”,為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
提高謀全局的能力。沒有目標的船,任何方向都不會是順風。領(lǐng)導干部駕馭經(jīng)濟工作的能力首先是舉旗定向、把舵揚帆,要堅定不移貫徹落實中央決策部署和省委工作要求,牢記發(fā)展第一要務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。中央、省委經(jīng)濟工作會議聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),作出了一系列新分析新判斷,提出一系列新目標新舉措,我們一定要站在戰(zhàn)略全局高度深入領(lǐng)悟、準確把握,掌握工作主動權(quán),提高工作預見性,搶占發(fā)展先機。眼界決定境界,思路決定出路。越是形勢嚴峻,越要加強對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導,越需要領(lǐng)導干部從戰(zhàn)略思維層面進行突破,提出創(chuàng)新舉措,破解發(fā)展難題,切實做到以思維創(chuàng)新推動發(fā)展創(chuàng)新。
提高定決策的能力。專業(yè)才能卓越。經(jīng)濟工作可以細分為許多領(lǐng)域,每個領(lǐng)域都需要掌握大量的專業(yè)知識,深入研究經(jīng)濟運行規(guī)律。所以,領(lǐng)導干部提高決策能力首先要提高學習能力,特別是各級各部門的“一把手”一定要把學習緊緊抓在手上,把研究政策和業(yè)務(wù)作為基本功,成為領(lǐng)導經(jīng)濟工作的“行家里手”。在熟悉業(yè)務(wù)、掌握政策的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導干部要敢于大膽決策,主動服務(wù)和融入重大發(fā)展戰(zhàn)略,用好改革“關(guān)鍵一招”,鼓勵出圈出彩,推出更多的“德州模式”“德州經(jīng)驗”“德州探索”,充分激發(fā)經(jīng)濟社會發(fā)展活力。
提高解難題的能力。任務(wù)目標確定后,領(lǐng)導干部是關(guān)鍵因素。領(lǐng)導干部就是要統(tǒng)籌解決難題,就是要辦別人辦不了的事,努力解決長期解決不了的困難。經(jīng)濟發(fā)展會遇到人才、資金、環(huán)境、技術(shù)、市場等各種各樣的難題。具體到我市,一方面,不少老問題沒有得到解決,產(chǎn)業(yè)和企業(yè)缺大少強、產(chǎn)業(yè)生態(tài)不優(yōu)等問題突出;另一方面,很多新問題逐漸顯現(xiàn),科技和人才競爭加劇,綠色低碳轉(zhuǎn)型壓力加大等。
領(lǐng)導干部解難題破瓶頸,首先要做到深入企業(yè)深入基層,摸實情、聽實話,虛心問計問策,只有這樣才能有的放矢,精準施策。其次,領(lǐng)導干部要有擔當精神,凡事想在先、沖在前,以身作則、以上率下,敢于打破常規(guī),用改革的思維、發(fā)展的辦法破解發(fā)展中的困難和問題,掃除高質(zhì)量發(fā)展的“絆腳石”,達到“謀一域活全局”效果,扎實推進高質(zhì)量發(fā)展。
提高抓落實的能力。市縣領(lǐng)導干部的主要任務(wù)就是抓落實,要大力提倡少說多干、不說先干,大力推行“一線工作法”和現(xiàn)場辦公。要繼續(xù)推進重點工作、重點工程項目指揮部和專班推進機制,大力推行掛圖作戰(zhàn),建立“計劃—安排—檢查—評價”閉環(huán)落實機制。要營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,建立容錯糾錯機制,為擔當者擔當,讓想干事、能干事的有機會、有舞臺,讓干成事的受褒獎、受重用。