德州日報評論員

民營企業(yè)要發(fā)展，必須抓住機遇。近期，國家層面圍繞加大宏觀政策逆周期調節(jié)、擴大國內(nèi)有效需求、加大助企幫扶力度、推動房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)、提振資本市場等五個方面，加力推出一攬子增量政策，省、市相關配套政策也陸續(xù)出臺，這些正是民營企業(yè)需要搶抓的重要機遇。

抓住用好政策，必須立足德州實際，關鍵是突出一個“準”字。一攬子增量政策是一項系統(tǒng)工程，涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面，我們要用好政策，幫助民營企業(yè)做大做強，具體朝著什么方向用力？必須明確短板、找準優(yōu)勢，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)部署。

我市民營企業(yè)數(shù)量眾多，但存在體量小、層次低的問題，要解決這一難題就要把技術改造牢牢抓在手上，全力抓投資、上項目，在發(fā)展中彌補不足。要抓住當前推動大規(guī)模設備更新的難得機會，圍繞工業(yè)設備、用能設備更新改造抓緊謀劃項目，通過項目建設盡快改進生產(chǎn)工藝，持續(xù)提升生產(chǎn)水平。在補齊“硬件”的同時，還要從管理體制變革入手補齊“軟件”。目前，全市仍有很多民營企業(yè)為家族企業(yè)，應積極引導企業(yè)用好各級專項政策，加快向現(xiàn)代企業(yè)制度轉換，同時通過產(chǎn)權受讓、股份制合作、合資合作等方式，走出去、引進來，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

一攬子增量政策，不僅是民營企業(yè)補短板的難得機遇，同時也是支持優(yōu)質民企放大優(yōu)勢的重要法寶。據(jù)統(tǒng)計，目前德州有84項產(chǎn)品產(chǎn)能市場占有率全國第一，17項產(chǎn)品產(chǎn)能市場占有率全球冠軍。全市現(xiàn)已培育國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、省級專精特新中小企業(yè)700多家，國家級、省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)近百家。這些企業(yè)是德州民營經(jīng)濟的精華所在，依托這些企業(yè)，我們完全有能力在行業(yè)細分領域爭當冠軍。各縣市區(qū)要健全從種子企業(yè)到冠軍企業(yè)的梯次培育體系，幫助企業(yè)搶抓風口，在細分領域塑造競爭優(yōu)勢，找準自己的定位，爭取成為行業(yè)領頭羊。

擔當實干是落實政策的根本。各級各部門要增強服務企業(yè)發(fā)展的責任感和主動性，主動研究政策、主動送政策上門，通過開展政策大講堂、線上平臺集中推送等多種方式，做好政策宣傳解讀，真正變“政策等企業(yè)”為“政策找企業(yè)”。本次民營企業(yè)座談會上，市里針對國家和省出臺的政策，梳理印發(fā)了涉及民營企業(yè)的“三張清單”。有關部門要結合清單主動研究、盯緊靠上，主動和企業(yè)一道研究項目申報的標準、條件，爭取更多項目進入上級盤子。各級還要切實打通政策兌現(xiàn)“最后一公里”，讓企業(yè)真正從政策中獲得“真金白銀”，迅速享受到政策帶來的發(fā)展紅利。

誰認識機遇早，誰順應機遇快，誰把握機遇態(tài)度堅定、行動果敢，誰就能掌握主動、爭得先機。在不進則退、慢進也是退的當下，全市上下唯有善于把握大勢，積極應對挑戰(zhàn)，搶抓機遇謀發(fā)展，以工作的確定性應對形勢變化的不確定性，才能推動全市民營企業(yè)乘風破浪、穩(wěn)健前行。