山東省農(nóng)科院蔬菜研究所專家楊寧在王杲鋪鎮(zhèn)趙莊村趙廣善的蔬菜大棚里對黃瓜苗的定植進行指導(dǎo)
德州新聞網(wǎng)訊 平原縣王杲鋪鎮(zhèn)杲城合作聯(lián)社積極探索“政府引導(dǎo)+聯(lián)合社+合作社+電商”的發(fā)展模式，把黨支部的政治引領(lǐng)與合作社的抱團發(fā)展緊密結(jié)合起來，讓“小舢板”化身“大帆船”，進一步走向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化的發(fā)展道路，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收發(fā)揮重要作用，成為推動鄉(xiāng)村振興的中堅力量。
1 政府引導(dǎo) 合作聯(lián)社抱團發(fā)展
“今年的玉米長勢很好，在產(chǎn)量上能保證一畝地達(dá)到一千五六百斤，這樣一畝地玉米的價格比之前能增加100塊錢。”
臨近收獲季節(jié)，在平原縣王杲鋪鎮(zhèn)王杲屯村的玉米地里，村支部書記宮耀亮給筆者詳細(xì)地介紹今年玉米的種植情況，“今年玉米能夠高產(chǎn)，多虧了鎮(zhèn)上成立杲城果蔬種植農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社，我們和合作聯(lián)社進行合作，合作聯(lián)社給我們提供優(yōu)質(zhì)的化肥和種子，這些化肥種子都是直接從大廠家進來的，不僅價格便宜，質(zhì)量還有保障?！?/p>
據(jù)宮耀亮介紹，王杲屯村共有土地600多畝，其中近三百畝用來發(fā)展蔬菜大棚，其余則種植小麥玉米等大田作物。由于大田土地經(jīng)濟效益低，且勞動成本比較大，村黨支部于2017年通過領(lǐng)辦合作社的方式，對這部分土地進行了流轉(zhuǎn)，由合作社統(tǒng)一種植管理。村里老百姓也有時間能出去打工，種植大棚的也能省下心來專心搞大棚，不掛著這二畝地了。
黨支部合作社的成立，雖然實現(xiàn)了土地的集中統(tǒng)一管理，解放了勞動力。但由于合作社成立時間較短且規(guī)模較小，跟廠家談合作沒有優(yōu)勢，生產(chǎn)成本依然很高，加上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致經(jīng)濟效益低，這讓宮耀亮很是頭疼。
2019年底，在王杲鋪鎮(zhèn)黨委政府的主導(dǎo)下，王杲鋪鎮(zhèn)成立了杲城果蔬種植農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社，通過引入統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一經(jīng)營的企業(yè)管理模式，為黨支部領(lǐng)辦合作社提供農(nóng)資配送，技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)產(chǎn)品銷售等服務(wù)，進一步擴大合作社的規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)抱團發(fā)展。
合作聯(lián)社的成立一下子解決了長時間困擾宮耀亮的難題?！拔覀儸F(xiàn)在是用全鎮(zhèn)的土地和廠家進行對接，有一定的談判空間，所以能夠把化肥、種子這些農(nóng)產(chǎn)品的價格壓下來?！逼皆h王杲鋪鎮(zhèn)杲城合作聯(lián)社理事會理事長栗超說。
根據(jù)測算，僅2020年春季小麥返青肥、除草劑及夏季玉米種、玉米底肥等農(nóng)資，王杲鋪鎮(zhèn)2萬畝耕地共節(jié)省種植成本近100萬元。
“生產(chǎn)成本降了，但是我們的銷售價格卻提升了?！崩醭覀兯懔肆硪还P賬，“現(xiàn)在我們生產(chǎn)的糧食是直接送到二產(chǎn)加工企業(yè)，減少了中間商，銷售價格比以往要高，這樣一反一正，我們一畝地測算能夠?qū)崿F(xiàn)三百塊錢以上的增收?！?/p>
王杲鋪鎮(zhèn)合作聯(lián)社通過外部對接以及全方位的服務(wù)，解決了分散的黨支部合作社無運行啟動資金，無規(guī)模種植管理經(jīng)驗，無批量農(nóng)資采購資源，無產(chǎn)品終端銷售渠道的四無問題。降低了種植成本增加了銷售收入，更加堅定了各村黨支部領(lǐng)辦合作社的信心。
2 對接科研院所 創(chuàng)新“產(chǎn)學(xué)研”融合新模式
“現(xiàn)在澆水一定澆透，后期緩苗的時候水不要澆的那么勤......”
9月28日，山東省農(nóng)科院蔬菜研究所專家楊寧來到王杲鋪鎮(zhèn)趙莊村趙廣善的蔬菜大棚里，對黃瓜苗的定植進行指導(dǎo)。
在王杲鋪鎮(zhèn)，并非只有黨支部領(lǐng)辦合作社走向聯(lián)合，在聯(lián)合社的“催化”下，分散的大棚種植農(nóng)戶也行動起來，紛紛加入合作聯(lián)社，參與到這場蔬菜產(chǎn)業(yè)的變革當(dāng)中。合作聯(lián)社又與省農(nóng)科院蔬菜研究所進行對接，在趙莊村建立實驗基地，創(chuàng)新“產(chǎn)學(xué)研”融合新模式。
王杲鋪鎮(zhèn)有著27年大棚黃瓜種植的歷史，目前擁有高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室大棚8000多個，種植面積過萬畝。但是受經(jīng)營模式以及勞動力等因素影響，王杲鋪的黃瓜產(chǎn)業(yè)僅限于各家各戶小打小鬧，一直采用傳統(tǒng)一茬的方式進行種植，也就是在每年的八九月份開始種植，一直持續(xù)到第二年的六七月份，之后至少兩個月的時間大棚處于空置狀態(tài)，且一茬技術(shù)后期黃瓜質(zhì)量較差，又沒有專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，存在黃瓜品種繁雜、品質(zhì)良莠不齊、價格沒有保障等問題，發(fā)展進入瓶頸期。
如何破解這一難題？合作聯(lián)社成立以后，與省農(nóng)科院蔬菜研究所達(dá)成合作協(xié)議，在趙莊村建立了190個棚規(guī)模的實驗基地?！拔覀冎叭e的地方就是做一些講座，落實不到實際的種植上，在平原這個地方，有了這個實驗基地，我們計劃用三年的時間對先進的倆茬黃瓜種植技術(shù)進行落地推廣，在產(chǎn)量和質(zhì)量上都達(dá)到一個比較高的水平?！睏顚幗榻B說。
“正常情況下，蔬菜大棚畝產(chǎn)量大約是三萬斤，山東省農(nóng)科院他們的科研團隊，在這里通過設(shè)施提升，技術(shù)上的改良，最低能夠保障達(dá)到一畝45000斤以上，也就是我們蔬菜產(chǎn)量，每畝地能夠增收15000斤，15000斤大約一畝地增收產(chǎn)值，能達(dá)到22500塊錢以上?！崩醭f。
3 電商銷售 打造綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌
王杲鋪鎮(zhèn)作為蔬菜種植大鎮(zhèn)，一直以傳統(tǒng)的銷售模式為主，主要對接大型的農(nóng)貿(mào)市場和商超。但是傳統(tǒng)的銷售模式局限性大，尤其是今年年初因為疫情，銷售受到一定程度的影響。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的銷售模式，加大電商的銷售力度是迫在眉睫的事情。
“目前，合作聯(lián)社已經(jīng)有電商的銷售平臺，黃瓜的種植技術(shù)在進行改良后，質(zhì)量產(chǎn)量都會有很大的提升，我們可以依托電商平臺，把黃瓜做成品牌，進行宣傳。這樣我們的產(chǎn)品就能賣出更高的價格，老百姓得到更大的實惠?！崩醭嬖V我們。
聯(lián)社的成立降低了農(nóng)民的生產(chǎn)成本，提高了種糧效益，為農(nóng)民開辟了一條新的致富路。截止目前，合作聯(lián)社服務(wù)范圍已覆蓋全鎮(zhèn)23個黨支部領(lǐng)辦合作社，五千多畝大棚種植面積，并呈燎原之勢。如此大的覆蓋面積，也為電商平臺的銷售提供了強有力的支撐。
“合作聯(lián)社作為一個平臺，一個經(jīng)營主體，對我鎮(zhèn)貫通全產(chǎn)業(yè)鏈條，引領(lǐng)全鎮(zhèn)糧食蔬菜產(chǎn)業(yè)做出了極大的貢獻(xiàn)。下一步，我鎮(zhèn)將進一步加強對合作聯(lián)社的監(jiān)管服務(wù)，使合作聯(lián)社規(guī)模越來越大。同時，更加積極地對接外部優(yōu)勢資源，大型企業(yè)，推動農(nóng)資購進，農(nóng)機服務(wù)，技術(shù)服務(wù)，訂單回收，品牌建設(shè)‘五統(tǒng)一’，不斷提升糧食與果蔬的產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈一體化水平，切實實現(xiàn)集體、百姓雙增收，助力我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興?！逼皆h王杲鋪鎮(zhèn)黨委書記李冰說。
平原融媒記者 王子達(dá) 王亞群