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徐桂元:轉(zhuǎn)型升級“往前趕”,建設(shè)四個“新特區(qū)”




  開發(fā)區(qū)是平原對外開放的橋頭堡,也是平原項(xiàng)目建設(shè)的承載地,更是平原轉(zhuǎn)型升級的先行區(qū)。 2017年,開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革走過了不平凡的元年, 2018年,站在新時代的歷史坐標(biāo)上,開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級必須往前趕,向前沖。
牢記建設(shè) “四個特區(qū)”使命
  1月20日,在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部座談會上,縣委書記王洪霞的講話,富有哲理, 鼓舞人心,清晰地指出了平原高質(zhì)量發(fā)展的大邏輯,系統(tǒng)回答了新時代,干部怎么當(dāng)、工作怎么干的問題。
  開發(fā)區(qū)怎么建,座談會上,近半數(shù)的發(fā)言同志提出諸多寶貴意見。 2017年,開發(fā)區(qū)新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、體制機(jī)制改革,實(shí)現(xiàn)破題, 2018年,如何快上路、往前趕,跑好接力棒?
  高屋建瓴,謀劃 2018,王書記指出平原發(fā)展 “四件大事”,其一就是加快開發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級。明確開發(fā)區(qū)定位:要把開發(fā)區(qū)建成平原縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集區(qū)、改革開放的創(chuàng)新區(qū)、成果轉(zhuǎn)化的聚集區(qū)、項(xiàng)目發(fā)展的先行區(qū)。袁縣長在 “1+5+4”工作體系中,提出開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標(biāo):把開發(fā)區(qū)打造成招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)陣地。
  “四個特區(qū)”的定位, “兩個陣地”的目標(biāo),就是開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級的方向和路徑,我們一定牢記這份囑托,精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)對標(biāo),實(shí)干興區(qū),用奮斗來推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,用實(shí)干來推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
總結(jié)凝煉 “六新發(fā)展”經(jīng)驗(yàn)
  建好開發(fā)區(qū)是全縣的大事,打造四個特區(qū)是開發(fā)區(qū)的時代使命,干成一件大事,不可能一蹴而就,需要持續(xù)發(fā)力,需要一件接著一件干,一年接著一年干,長久干下去。 2017年的發(fā)展成果,就是一筆財(cái)富,就是一種力量。
  2017年,開發(fā)區(qū)在財(cái)源建設(shè)、招商引資、服務(wù)項(xiàng)目、園區(qū)建設(shè)、清理閑置低效用地、黨的建設(shè)等六個方面,實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。財(cái)源建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。2017年,開發(fā)區(qū)累計(jì)完成國地稅收入1.17億元,其中國稅8634.4萬元,地稅3095.6萬元,完成任務(wù)的122.3%,同比增長37.49%。
  招商引資取得新成果。維特瑞新材料等6個招商項(xiàng)目先后落地;鞠為醫(yī)療器械等6個續(xù)建項(xiàng)目有序推進(jìn);在談的有北京一輕食品等7個項(xiàng)目。與濟(jì)南高新區(qū)的合作邁出實(shí)質(zhì)性步伐。服務(wù)項(xiàng)目開創(chuàng)了新局面。抽調(diào)11位副科級以上干部組成5個項(xiàng)目推進(jìn)小組,從項(xiàng)目評審、簽約、初選址到開工建設(shè)全程跟蹤服務(wù)。
  社區(qū)建設(shè)邁出新步伐。 9.8萬㎡的新城社區(qū)31棟樓房已驗(yàn)收,春節(jié)前后可回遷入??; 17.5萬㎡的化工園區(qū)二期已全面啟動;完成了東任片區(qū)、八里園村等3個村、 4個家屬院741座民房及五館建設(shè)、第二消防站等392畝土地的拆遷清表任務(wù),全年共完成征地拆遷546.8畝。清理閑置低效用地創(chuàng)造了新亮點(diǎn)。配合有關(guān)部門清理低效閑置用地2679.1畝,協(xié)助追繳城鎮(zhèn)土地使用稅557.78萬元,重塑了開發(fā)區(qū)土地使用秩序。
  黨的建設(shè)取得新成效。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng),大力實(shí)施“5346”工程,狠抓三支干部隊(duì)伍建設(shè)。在黨政班子成員中,出臺副科級干部11條規(guī)則,倡導(dǎo) “五個表率”;在機(jī)關(guān)干部中,倡導(dǎo)做 “三型”干部;在農(nóng)村干部中,倡導(dǎo)做“四力”干部,達(dá)到 “六好”標(biāo)準(zhǔn)。通過抓黨建、帶隊(duì)伍,各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
轉(zhuǎn)型先從 “五個維度”發(fā)力
  縣委書記王洪霞指出,開發(fā)區(qū)的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、項(xiàng)目落地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形成是一個系統(tǒng)工程。推進(jìn)系統(tǒng)工程,需要綱舉目張、抓牢重點(diǎn)關(guān)鍵。剖析問題,對焦目標(biāo), 2018年,我們將爭取列入全市開發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新的試點(diǎn),聚開發(fā)區(qū)之力向前趕、快轉(zhuǎn)型、升好級。
  一年的工作實(shí)踐、一年的務(wù)實(shí)苦干,我們有深切的感同身受,有五項(xiàng)短板制約開發(fā)區(qū)發(fā)展:推進(jìn)工作的精力擺布不夠合理,抓牢招商引資的工作定力不夠沉穩(wěn),服務(wù)企業(yè)的有效措施不夠充足,加快載體建設(shè)的速度有些滯后;謀劃發(fā)展的思想境界有待提高;推進(jìn)發(fā)展的定位標(biāo)準(zhǔn)不高。
  2018年,我們要打造 “1+2+3+4”的工作格局,即緊緊圍繞招商引資這一中心,突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)服務(wù)兩大支撐,堅(jiān)持 “以省級標(biāo)準(zhǔn)來打造載體、以省級標(biāo)準(zhǔn)來謀劃產(chǎn)業(yè)、以省級標(biāo)準(zhǔn)來抓好落實(shí)”三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),具體抓好以下四項(xiàng)重點(diǎn)。
  ——精準(zhǔn)招商。整合成立三支招商隊(duì)伍,班子成員帶隊(duì),分別確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域,精準(zhǔn)對接引進(jìn)。推進(jìn)中介招商、協(xié)會招商,對接省市產(chǎn)業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)辦。發(fā)揮開發(fā)區(qū)企業(yè)集中的優(yōu)勢,摸清每家企業(yè)上下游重點(diǎn)客戶,繪制企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條圖,按圖索驥,上門拜訪,力爭全年引進(jìn)2個過億的項(xiàng)目。
  ——創(chuàng)新服務(wù)。按產(chǎn)業(yè)組建行業(yè)協(xié)會,以協(xié)會為紐帶,搭建企業(yè)交流互動平臺,促進(jìn)企業(yè)共享、共贏、共同發(fā)展。會同有關(guān)部門每季度舉辦一次政銀企懇談會、科技對接會、工作座談會,及時解決入?yún)^(qū)企業(yè)在金融、科技、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施配套及村企、企企、政企關(guān)系存在的問題。通過購買服務(wù)方式,委托第三方實(shí)施安全生產(chǎn)托管。
  ——高效安商。細(xì)化優(yōu)化落地流程,打造更加規(guī)范、高效的工作機(jī)制。認(rèn)真抓好棚戶區(qū)改造工作,年前做好各項(xiàng)手續(xù)的催辦工作,確保時間進(jìn)度兩同步。進(jìn)一步做好閑置低效用地的清理工作。
  ——補(bǔ)齊短板。對接濟(jì)南高新區(qū),加快推進(jìn) “一區(qū)多園”模式,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)打造中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)、智慧園區(qū),加強(qiáng)園區(qū)平臺建設(shè)步伐。按照 “七通一平”的標(biāo)準(zhǔn),抓好路、水、電等基礎(chǔ)配套建設(shè),重點(diǎn)抓好化工園區(qū)主干路、二環(huán)東路、復(fù)興路拓寬等重點(diǎn)工程建設(shè)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門,解決好工業(yè)蒸汽、天然氣、排污管道等生產(chǎn)要素的保障供給。

  平原縣開發(fā)區(qū)黨工委書記、常務(wù)副主任 徐桂元

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