作為齊河公司的開(kāi)拓者與管理者，十年間，他經(jīng)歷了公司艱難開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)期，伴隨著公司從無(wú)到有，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雙重壓力下，帶領(lǐng)70余名員工抓安全、拓市場(chǎng)，深入強(qiáng)化品牌建設(shè)，以安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓用戶(hù)滿(mǎn)意、使社會(huì)認(rèn)同。請(qǐng)看——
齊河中石油昆侖燃?xì)庥邢薰窘?jīng)理兼黨支部書(shū)記余登海，今年42歲，2009年 11月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。他作為基層黨支部書(shū)記，不斷深化黨建工作內(nèi)涵，加強(qiáng)黨工共建，使支部建設(shè)有特色、有成效，進(jìn)一步發(fā)揮了黨支部的組織、凝聚、推動(dòng)作用，增強(qiáng)了黨支部的影響力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，使企業(yè)在當(dāng)?shù)孬@得良好口碑。先后榮獲了昆侖燃?xì)狻跋冗M(jìn)基層黨支部”“齊河縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“德州市黨工共建示范點(diǎn)”“山東省工人先鋒號(hào)”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱(chēng)號(hào)。
加快發(fā)展破困境
2002年4月，齊河中石油昆侖燃?xì)庥邢薰驹谖铱h落地生根。2006年，余登海來(lái)到了齊河中石油昆侖燃?xì)夤?。初?lái)之際，主要是做財(cái)務(wù)工作。由于項(xiàng)目當(dāng)時(shí)還處在建設(shè)期，財(cái)務(wù)工作量小，加上人手緊張，公司又把辦公室和對(duì)外協(xié)調(diào)工作交給了他，余登海不分白天黑夜地忙碌。
2007年10月 25日一早，公司終于做好了通氣調(diào)試前的準(zhǔn)備工作。正在這個(gè)時(shí)候，余登海的妻子打來(lái)電話，說(shuō)孩子馬上就要出生了。他立刻向公司請(qǐng)了假，奔赴200余公里外的醫(yī)院，等他趕到醫(yī)院時(shí)，妻子已經(jīng)進(jìn)了產(chǎn)房。孩子出生帶來(lái)的喜悅讓他忘記了工作的壓力，他多想就這樣陪在妻子和孩子的身邊，但是還有一大堆工作等著他去完成。于是，孩子出生的第二天上午，余登海又匆忙趕回了公司，投入了緊張工作中。
2008年3月，余登海升職為齊河公司的副經(jīng)理，并于當(dāng)年6月份開(kāi)始主持工作。當(dāng)時(shí)山東的天然氣市場(chǎng)還處于起步階段，業(yè)務(wù)小，公司當(dāng)時(shí)的主要業(yè)務(wù)是母站壓縮天然氣和齊河開(kāi)發(fā)區(qū)的管道天然氣銷(xiāo)售。發(fā)展的壓力急得他團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。余登海調(diào)研發(fā)現(xiàn)，發(fā)展 CNG業(yè)務(wù)勢(shì)在必行。經(jīng)過(guò)一系列左右突擊，終于使CNG銷(xiāo)量出現(xiàn)了良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，特別是當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)的兩個(gè) CNG企業(yè)用戶(hù)，到現(xiàn)在都還是他們母站CNG銷(xiāo)售的主力軍。
綠色奉獻(xiàn)顯擔(dān)當(dāng)
進(jìn)入2010年8月，上級(jí)公司把余登海提拔為齊河公司經(jīng)理，全面主持公司工作。面對(duì)公司的信任和同志們的期望，他感到肩上的責(zé)任更重了。隨著管道的逐步普及，公司原來(lái)用 CNG供應(yīng)的工業(yè)用戶(hù)幾乎流失殆盡，大部分都使用上了管道天然氣。
面對(duì)市場(chǎng)的巨烈變化，他們積極作為，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，認(rèn)為公司的CNG業(yè)務(wù)還是必須以濟(jì)南車(chē)用市場(chǎng)為主，充分利用好母站距離濟(jì)南較近的有利地理位置和交通優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)解決好氣源成本較高問(wèn)題和做好服務(wù)衍生工作。公司通過(guò)一系列的工作開(kāi)展，CNG銷(xiāo)量得到了顯著增長(zhǎng)，向濟(jì)南供應(yīng)的CNG份額由最初忽略不計(jì)到后來(lái)超過(guò)濟(jì)南市場(chǎng)總份額的 50%,幾乎壟斷了濟(jì)南西北部20余座加氣站、4000余輛出租車(chē)和600余輛公交車(chē)的供氣份額，為濟(jì)南市節(jié)能減排、生態(tài)發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
公司身處齊河，深知必須服務(wù)齊河。他們始終牢記“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，積極認(rèn)真地履行“政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)”三大責(zé)任，主動(dòng)為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。公司落戶(hù)齊河以來(lái)，共投資1.36億元，鋪設(shè)天然氣管道200余公里，有效完善了當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共供應(yīng)天然氣3億余萬(wàn)立方米，為當(dāng)?shù)毓?jié)能減排、改善大氣質(zhì)量作出了積極貢獻(xiàn)。
隊(duì)伍建設(shè)重教育
筑牢思想高地，統(tǒng)一思想戰(zhàn)線。為了統(tǒng)一思想，讓員工樹(shù)立正確的“三觀”，公司始終注重員工的道德建設(shè)，對(duì)新入職的員工由班子成員對(duì)他們進(jìn)行一次“三觀教育”，每年對(duì)青年員工進(jìn)行一次座談。
公司平常工作中把道德建設(shè)作為一項(xiàng)日常工作來(lái)抓，每周五組織大家學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，通過(guò)古圣先賢的思想教育，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中各種不良現(xiàn)象帶來(lái)的負(fù)面影響，讓員工從心底切實(shí)認(rèn)識(shí)到樹(shù)立正確“三觀”的重要性。通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地抓好思想教育，修正了員工一些不正確的認(rèn)識(shí)，阻止了社會(huì)不良思想對(duì)員工的侵入，提高了員工的思想境界，營(yíng)造了公司團(tuán)結(jié)、和諧、互助的良好氛圍，整個(gè)公司上下充滿(mǎn)了正能量。
“縱觀在中石油昆侖燃?xì)夤镜?0余年，感慨萬(wàn)千。我從一個(gè)放牛的農(nóng)村孩子成長(zhǎng)為中石油的項(xiàng)目公司經(jīng)理，并光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，心里充滿(mǎn)了感激。今后，我將立足本職，時(shí)刻牢記責(zé)任，奮力拼搏，帶領(lǐng)齊河中石油昆侖燃?xì)夤镜耐緜円黄鹱呦蚋訝N爛的明天。 ”余登海堅(jiān)定地說(shuō)。
記者 姜廣富 通訊員 周玉紅