本報訊 （劉曉明）7月16日，全縣經(jīng)濟工作暨兩區(qū)同建工作會議在祥云藝術(shù)聚院隆重召開?？h委書記、縣人大常委會主任侯有喜在會議上強調(diào)，全縣上下要抓住機遇、跨越發(fā)展，敢想敢干、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，攻堅克難、一往無前、高效有為，決戰(zhàn)十大硬仗，大干不猶豫、快干不懈怠、強干不蠻干，創(chuàng)造出無愧于黨、無愧于全縣人民、無愧于時代的新業(yè)績。
    侯有喜指出，全縣上下要把握形勢，正視問題，搶抓機遇，切實增強大干快干強干的緊迫感、危機感和使命感。去年以來，全縣各級各部門圍繞五大戰(zhàn)略重點，全力以赴，在我縣波瀾壯闊的歷史性發(fā)展中留下了濃墨重彩的一筆?？h委、縣政府，人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志，一些退下來的老同志及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)，為了全縣發(fā)展大局，兢兢業(yè)業(yè)、嘔心瀝血，強力推進干事，具有強烈的大局意識、奉獻意識、責(zé)任意識；絕大多數(shù)部門的同志，落實縣委、縣政府的決議決定，圍繞全縣的重點工作，走上去爭取政策和支持，走出去招商引資、招大項目，走下去解決困難和問題，創(chuàng)造了全縣發(fā)展的新業(yè)績。在看到成績的同時，大家也要非常清醒看到我縣所處的歷史階段、歷史坐標(biāo)?？陀^冷靜的面對現(xiàn)實、負(fù)重奮起、招引大項目。
    侯有喜說，在我縣完成重大使命的同時，黨員干部中依然不同程度的存在不少的思想、工作和作風(fēng)上的問題。不少基層干部中有怕、等、觀、望的思想。面對當(dāng)前形勢，怕這怕那，把所有能夠辦的事，拖著不辦、等著不辦，存在畏難、發(fā)愁、等待、觀望、低迷甚至不敢的問題。繼續(xù)持續(xù)這樣心態(tài)，只能為自己不干事、干不成事找借口，只能導(dǎo)致我們錯失發(fā)展良機。同時，縣委、縣政府在指導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展中，各級各部門各單位各企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代金融管理等方面還有很大的差距，不能從更高的層次去指導(dǎo)、推動和落實。
    侯有喜強調(diào)，歷史的發(fā)展證明：慶云發(fā)展最好最快的時期，都是各級干部解放思想、敢想敢干、敢作敢為、干事創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。目前，我縣正處在重要的歷史轉(zhuǎn)折期、重大的戰(zhàn)略機遇期和加速發(fā)展期，敢則上、干則快、等則衰、慢則廢、玩則敗。對此，我們只有一個選擇，那就是快速發(fā)展、跨越發(fā)展；只有一個信念，那就是奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)；只有一個主題，那就是大干、快干、強干，求實、務(wù)實、狠抓落實，贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得慶云發(fā)展的未來。
    侯有喜要求，下一步，全縣上下要突出重點，合力攻堅，確保實現(xiàn)慶云經(jīng)濟快速跨越發(fā)展。要打好發(fā)展大工業(yè)、開放大招商、發(fā)展民營經(jīng)濟、提振大市場、開拓大旅游、構(gòu)建大城建、沖刺兩區(qū)同建、突破村級集體經(jīng)濟、提升財源建設(shè)、改善大民生十大硬仗，強化領(lǐng)導(dǎo)，量化責(zé)任，加大督導(dǎo)，嚴(yán)厲問責(zé)，全面實現(xiàn)苦戰(zhàn)三年主要經(jīng)濟指標(biāo)跨越一個位次。全縣上下要全力以赴、爭分奪秒，迅速掀起攻堅會戰(zhàn)、決戰(zhàn)決勝的熱潮。要堅持效率為先，增強擔(dān)當(dāng)能力。按照“責(zé)任下移、權(quán)力下放、運行高效、問責(zé)到人”的工作機制，在全縣上下立即打響“慶云行動”戰(zhàn)役，不等、不靠、不拖、不觀望，列出任務(wù)清單、完成時限清單、責(zé)任問責(zé)清單，七大指揮部、縣開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直各部門都要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，層層分解，讓工作任務(wù)和責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、到部門、到個人，做到人人有指標(biāo)、個個有壓力，確保工作任務(wù)項目化、項目標(biāo)準(zhǔn)定量化、任務(wù)完成定性化、檢查督促具體化、考核問責(zé)人頭化。要堅持實干為重，增強執(zhí)行力。當(dāng)干部，干事是硬道理；做事情，落實是硬道理。要大力弘揚“釘釘子”精神，圍繞“經(jīng)濟大發(fā)展、財政大增收、民生大改善、社會大和諧”四大主題，大干快干強干，采取一切有效的措施，深入一線、走到前沿埋頭苦干、踏實大干。對個別阻礙發(fā)展的邪惡痞霸勢力要嚴(yán)厲打擊、決不手軟。對那些不干事、鬧事、找事、影響事的要給予黨紀(jì)、政紀(jì)和法紀(jì)的嚴(yán)肅處理。堅持清廉干事，增強約束力，堅持問題導(dǎo)向，增強駕馭力，堅持考核當(dāng)頭，增強推動力。突出“有為有位有口碑、無為讓位要問責(zé)”的考核導(dǎo)向，對照三個清單，堅持縣委決策，政府會同七大指揮部落實，嚴(yán)格重獎、重用、重罰、重責(zé)、重處的獎懲措施，真正使想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位，決不讓事業(yè)遷就人，決不讓好干部吃虧。
    侯有喜強調(diào)，歷史再一次給慶云大發(fā)展的機遇。抓住機遇，跨越發(fā)展，最重要的是敢想敢干、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，攻堅克難、一往無前、高效有為，決戰(zhàn)十大硬仗，大干、快干、強干，苦戰(zhàn)三年，徹底實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標(biāo)在全市跨越一個位次，人民幸福指數(shù)上升一個新檔次，創(chuàng)造出無愧于黨、無愧于全縣人民、無愧于時代的新的業(yè)績。
    縣委副書記、縣長許健在會上全面總結(jié)了我縣上半年工作，安排部署了下半年工作任務(wù)。他指出，今年以來，全縣上下認(rèn)真落實縣委、縣政府決策部署，圍繞“一年起好步、兩年大突破、三年大跨越”的既定目標(biāo)，深入實施“1356”戰(zhàn)略，重點抓招商、突出抓項目、扎實抓民生、全力抓落實，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、活力增強、民生改善、社會和諧的良好態(tài)勢。上半年，主要經(jīng)濟指標(biāo)基本實現(xiàn)“雙過半”，完成地區(qū)生產(chǎn)總值75億元，規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資33.7億元，實現(xiàn)地方財政收入3個億，增長10.6%，完成市下達任務(wù)的56.2%，完成比例位居全市第3位。新引進薄膜太陽能電池、美凱華不銹鋼合金管道等過億元項目33個，祥輝銅業(yè)、沈陽機床產(chǎn)業(yè)園等15個重點項目快速推進，完成投資16.3億，7個項目列入市重點，19個重點技改項目完成投資24.8億。
    許健要求，下半年是推進工作的加速期、完成目標(biāo)的關(guān)鍵期。各級各部門要切實增強時間意識，聚焦重點領(lǐng)域，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保完成年度各項任務(wù)目標(biāo)。重點要抓好以下六個方面工作：一是全力以赴上項目。全縣上下要進一步樹立項目至上的觀念，政策向項目傾斜、要素向項目集聚，靠項目壯大財源。要狠抓招商引資，以開展8月份、10月份兩個招商引資集中攻堅月活動為契機，加大走出去的力度，著力引進一批科技水平高、投資強度高、產(chǎn)業(yè)效益高、財稅貢獻高的“四高”項目。要提速項目建設(shè)，在談項目要抓落地、抓開工，在建項目要抓進度、抓服務(wù)，按照“責(zé)任下移、權(quán)力下放、推進高效、落實得力、問責(zé)到人”的原則，高速推進。要做好項目謀劃，精心策劃一批高科技含量、高附加值項目，謀劃一批支撐力和拉動力強的項目，包裝一批關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈長的優(yōu)勢項目，形成建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、儲備一批的良性循環(huán)。二是集中資源培企業(yè)，做強骨干企業(yè)，做大科技型中小微企業(yè)，做優(yōu)載體平臺。三是加大力度提特色，集中力量建設(shè)慶云中國城，全力推進重點景區(qū)建設(shè)，扎實做好農(nóng)村群眾關(guān)注的大事難事急事。四是高標(biāo)定位抓城建，做到抓建設(shè)、強配套、嚴(yán)管理。五是堅定不移惠民生，統(tǒng)籌發(fā)展民生事業(yè)，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。全力維護安全穩(wěn)定。六是千方百計擴財源，做到保總量、提質(zhì)量、重效益。
    許健強調(diào)，工作目標(biāo)能否實現(xiàn)，關(guān)鍵在于落實力度。要抓好下半年工作，必須重點要強化“四種意識”：即強化大局意識、責(zé)任意識、執(zhí)行意識和廉潔意識。各級各部門要認(rèn)真落實縣委、縣政府工作部署，時刻保持等不起的緊迫感、坐不住的危機感、推不得的責(zé)任感，以更加飽滿的熱情、更加有效的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng)，為加快實現(xiàn)富民強縣、美麗幸福慶云夢做出更大的貢獻。
    縣委副書記高善玉在會上就下半年兩區(qū)同建工作講了意見。他要求，各級各部門要堅持“政策不變、要求不變、大力度推進不變”的工作要求，按照“積極科學(xué)、梯次推進、重點突破”的工作原則，大干、快干、強干，加快推進兩區(qū)同建步伐。在舊村拆遷上，到年底前完成9個村的整村拆遷，對李孝忠等17個村，重點做好協(xié)議簽訂、押金交納、矛盾化解，爭取年內(nèi)協(xié)議簽訂率和押金交納率均達到80%以上，3個村實現(xiàn)部分拆遷。在社區(qū)建設(shè)上，繼續(xù)堅持“以拆定建、拆建結(jié)合”的原則，把社區(qū)建設(shè)作為民生工程、民心工程和良心工程來推進，用心謀劃，科學(xué)推進。在園區(qū)建設(shè)上，繼續(xù)堅定不移地落實 “每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少完成3個整村土地流轉(zhuǎn)、建成2處500畝以上的特色農(nóng)業(yè)園區(qū)和培植1處具有較強就業(yè)帶動能力的示范園區(qū)”的任務(wù)目標(biāo)，突出打造亮點、培植示范點。
    高善玉強調(diào)，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，指揮部要繼續(xù)加大一線服務(wù)、一線支持、一線督導(dǎo)力度。各相關(guān)職能部門要拿出專門力量靠上服務(wù)、限時辦結(jié)、讓利于民。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化工作力量，落實推進方案，打好速決戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。要加大宣傳力度，電視臺、報社要進行高頻率、大密度的宣傳造勢，營造氛圍。要利用各種形式，切實把干部群眾的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，最大限度調(diào)動群眾參與的積極性和主動性。要加強政策支持，對進展快、效果好、干勁足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在資金上要優(yōu)先予以保障；在社區(qū)配套上優(yōu)先整合涉農(nóng)項目和資金，給予重點扶持。要嚴(yán)格考核獎懲，進一步細(xì)化完善考核辦法，突出工作量和整村拆遷的導(dǎo)向，以考核促工作。
    省市聯(lián)合督導(dǎo)組副組長、市紀(jì)委派駐第六紀(jì)檢組正縣級檢查員張慶忠，縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn) （街道）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各社區(qū)（村）黨支部書記，縣直各部門、省市駐慶各單位班子成員，縣七大項目推進指揮部全體成員，各專業(yè)招商小分隊全體成員，各專業(yè)市場管委會主任，60家重點企業(yè)負(fù)責(zé)人，50名市場業(yè)戶代表，共計700余人參加了大會。
    7月14日，在第一階段會議上，我縣對上半年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行現(xiàn)場觀摩。觀摩的34個項目全部為2014年以來七大項目推進指揮部新開工或續(xù)建有重大進展的重點項目，及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）本年度投資數(shù)額較大、有良好形象的工業(yè)項目、兩區(qū)同建項目、民生項目和生態(tài)文明建設(shè)項目。其中工業(yè)項目13個，市場項目1個、文化旅游項目2個，兩區(qū)同建暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目10個，城市建設(shè)項目4個，拆遷現(xiàn)場1個，民生項目1個，崔口鎮(zhèn)體育器材項目2個。