??? 抓安全生產(chǎn)必須多樣化，找到特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，始終抓住安全隱患的牛鼻子。
??? 領(lǐng)導(dǎo)層重點(diǎn)放在提高安全意識(shí)上，企業(yè)負(fù)責(zé)人必須將重視人的生命放在首位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。專(zhuān)職安全監(jiān)管人員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，提升科學(xué)管理能力，加強(qiáng)對(duì)安全措施、責(zé)任、設(shè)施等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作。特種作業(yè)人員應(yīng)抓住崗位特點(diǎn)和可能引發(fā)的危險(xiǎn)及狀態(tài)，熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，提高對(duì)險(xiǎn)情的應(yīng)急處理能力。一線(xiàn)崗位操作員工要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和遵守操作規(guī)程，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化操作。
??? 安全生產(chǎn)工作必須始終強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主”。除切實(shí)解決暴露出來(lái)的突出問(wèn)題外，更重要的是增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，掌握主動(dòng)性。要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的各種不安全因素，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。杜絕被動(dòng)“搶險(xiǎn)”無(wú)奈“救災(zāi)”的局面出現(xiàn)。尤其是各級(jí)管理人員更應(yīng)依靠科學(xué)的管理和現(xiàn)代的安全管理技術(shù)，變事后處理為科學(xué)預(yù)測(cè)，變事故管理為隱患管理，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，真正做到防患于未然。
??? 山東水星博惠汽車(chē)部件股份有限公司董事長(zhǎng) 董衛(wèi)東