□ 山東華魯恒升集團有限公司黨委書記 董巖

??? 重大項目是投入的載體、增長的源頭、跨越的支點、實力的象征，同時 也是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的平臺。公司專注于主業(yè)優(yōu)化、技術(shù)升級和資源 利用，扎實推進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拓展和產(chǎn) 品的升級換代，每年保持 10 億元以上的投資和 20%以上的年均增長率。
??? 這些年，華魯恒升堅持發(fā)展是第一要務， 堅定做優(yōu)、做強、做大國有企業(yè)的信心和決 心，堅守主業(yè)、精強主業(yè)，提升企業(yè)競爭力。
??? 一是必須清晰戰(zhàn)略定位，經(jīng)得起市場誘 惑，聚焦主業(yè)做優(yōu)做強。
??? 二是必須科學決策，高效執(zhí)行。公司在項目 選擇上堅持“四不”原則：1.方向不能錯，項目必 須符合國家政策、符合企業(yè)實際；2.先天不能錯，技術(shù)上的落后難以彌補；3.根基不能錯；4.不能 把未來不確定的寶押在明天。
??? 三是持續(xù)創(chuàng)新，擁有核心技術(shù)，嚴格控 制成本，形成競爭優(yōu)勢。
??? 四是必須不斷加強員工隊伍建 設，鍛造一支高素質(zhì)的職業(yè)團 隊和陽光、專注、始終保持 創(chuàng)業(yè)激情的企業(yè)文化。