市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長李希巖——補齊短板 改善群眾居住環(huán)境

近期，我局對“四區(qū)”物管小區(qū)和建筑工地開展了督導檢查，通過地毯式排查，梳理出需深入整改的兩個問題：

一是部分小區(qū)年代久遠，物業(yè)管理參差不一。中心城區(qū)434個物管小區(qū)，130余家物業(yè)企業(yè)，各物管小區(qū)收費標準、服務(wù)內(nèi)容和管理水平參差不一。有的小區(qū)修建時間久遠，基礎(chǔ)設(shè)施落后，小區(qū)停車難、停車亂、“飛線”充電等問題突出。二是個別建筑工地責任落實不到位，圍擋上公益廣告質(zhì)量差。部分施工單位“門前五包”落實不到位，工地周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況差、車輛亂停亂放。個別建筑工地圍擋上公益廣告的材質(zhì)和畫面質(zhì)量低。

下一步，我局將按照要求，認真履職盡責，主動擔當作為，高標準高效率完成各項創(chuàng)城任務(wù)。

凝聚共識，快速行動。迅速組織全局干部職工學習貫徹落實會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到創(chuàng)城的目標上來，強化目標意識、時間意識和質(zhì)量意識，以過硬的措施保證堅決完成任務(wù)。

突出重點，履職盡責。加大老舊小區(qū)改造力度，投資4.32億元，改造中心城區(qū)老舊小區(qū)77個，改善群眾居住環(huán)境。嚴格落實《德州市中心城區(qū)物管小區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作問責暫行辦法》要求，加大對創(chuàng)城不力的物業(yè)公司問責力度，對不達標的企業(yè)實施信用減分、依法退出等懲戒措施。指導屬地街道辦事處依法成立業(yè)主委員會，提高業(yè)主委員會成員黨員比例。采取有效措施，推動開發(fā)企業(yè)通過促銷、租賃等方式，加快閑置車位、車庫租賃。深入開展示范小區(qū)創(chuàng)建活動，打造10個樣板示范小區(qū)。將今年確定的32個建筑工地國測重點點位，全部打造成為可復制、易推廣的樣板點位。

強化督導，狠抓落實。成立工作督導組和檢查組，加大對中心城區(qū)建筑工地、物管小區(qū)的督導檢查頻率，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促限期整改，堅決做到工作不達標不過關(guān)，督查不到位不松手。