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王玉東:創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān) 打造好干部品牌

□王玉東

德州發(fā)展的關(guān)鍵時期,市委審時度勢、應(yīng)勢而動,以作風(fēng)建設(shè)謀篇開局,發(fā)出了打造“五型”機(jī)關(guān)和干部隊伍的“動員令”。平原縣聞令而動、聽令而行,積極將去年9月份以來在全縣開展的機(jī)關(guān)自身建設(shè)工作主動融入、一體推進(jìn),確保了“嚴(yán)真細(xì)實快”作風(fēng)要求落地見效,叫響了善創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的平原好干部品牌。

強(qiáng)化融合互促,知行合一,增強(qiáng)思想自覺和行動自覺。思想融入是基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)自身建設(shè)與打造“五型”機(jī)關(guān)和干部隊伍二者目標(biāo)一致、方向統(tǒng)一,是一脈相承、一以貫之的,都是通過抓住“人”這個核心,強(qiáng)素質(zhì)提能力、抓個體帶整體、強(qiáng)班子帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展,最終實現(xiàn)“干部個人長才干、隊伍一流在狀態(tài)、班子團(tuán)結(jié)出政績、機(jī)關(guān)氣象大提升、整體工作上水平”。力量融通是保障??h機(jī)關(guān)自身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組同步承擔(dān)縣打造“五型”機(jī)關(guān)和干部隊伍工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。兩個小組,一支隊伍,工作同研究、同謀劃、同部署、同落實、同督導(dǎo)、同考核。機(jī)制融合是關(guān)鍵。與推進(jìn)機(jī)關(guān)自身建設(shè)工作同等要求、機(jī)制同步延伸,將打造“五型”機(jī)關(guān)和干部隊伍作為一項“萬丈高樓平地起”的基礎(chǔ)工程、系統(tǒng)工程、攻堅工程來抓,作為縣委、縣政府的筑基之舉、發(fā)展之舉、務(wù)實之舉,堅持久久為功,融入日常、抓在經(jīng)常、落在平常。

強(qiáng)化一體推進(jìn),精準(zhǔn)發(fā)力,增強(qiáng)工作針對性和時效性。突出“嚴(yán)”字,持續(xù)開展“問題大檢視”??h級班子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)干部、村(社區(qū))書記層層建立問題臺賬,每天“兩問三答”:最滿意和最不滿意的工作是什么?今天有新進(jìn)步嗎?有新作為嗎?有新收獲嗎?問題不解決不放過、工作不落實不放過。突出“真”字,持續(xù)開展環(huán)境大整治。常態(tài)化開展車頭向前規(guī)范停車行動,實現(xiàn)“車入格、擺整齊、朝正向”。精細(xì)化開展城市管理工作,以規(guī)劃城、以水潤城、以路暢城、以綠美城。制度化開展規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)、書香漫溢機(jī)關(guān)、工作日志紀(jì)實、每月開展評比、每季感悟提升等活動。突出“細(xì)”字,持續(xù)開展“業(yè)務(wù)大講堂”。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“上講臺”,采取“隨機(jī)抽、評委評、打分?jǐn)?shù)”方式,倒逼干部時刻保持學(xué)習(xí)狀態(tài)。開展“專業(yè)大比武”“業(yè)務(wù)骨干師帶徒”“互學(xué)互比促提升”活動,人人爭做精通業(yè)務(wù)的“政策通”、熟悉情況的“活字典”、推進(jìn)工作的“多面手”。開展“單位大對標(biāo)、外出大學(xué)習(xí)、工作大提升”活動,推動各級各部門放眼全省、全國尋標(biāo)對表,力爭每個部門都能拿出1到2個出圈出彩的事項。突出“實”字,持續(xù)開展“工作大調(diào)研”。開展“我為群眾辦實事共建幸福新平原”活動,縣級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,到基層一線、田間地頭、車間廠房等,用腳丈量民情、用心體會民意、用腦化解民憂。縣紀(jì)委監(jiān)委常態(tài)化開展損害營商環(huán)境突出問題專項整治行動,發(fā)布專項治理通告,公布舉報電話、信箱。在全縣機(jī)關(guān)開展“五爭五比”競賽活動,引導(dǎo)各級干部在改革發(fā)展主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿爭當(dāng)“干將”“闖將”“猛將”。突出“快”字,建立“11710”全鏈條督查落實機(jī)制。樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的理念,凡是上級安排部署的工作、縣委確定的事項,第一時間落實到位。圍繞市第十六次黨代會精神、縣委“九大攻堅戰(zhàn)”,成立6個重點工作指揮部和6個工作專班,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、同步推進(jìn)。成立“馬上辦”督查部,動態(tài)建好重大任務(wù)、重點工作“兩本臺賬”,一日一清查、一周一小結(jié)、一月一盤點、一年一歸零,形成“建立臺賬、督辦落實、定期報告、跟蹤問效”全鏈條閉環(huán)督查落實機(jī)制。

強(qiáng)化從嚴(yán)從實,示范帶動,匯聚以上率下、自上而下的向心力和行動力。高標(biāo)準(zhǔn)謀劃推進(jìn)。對市打造“五型”機(jī)關(guān)和干部隊伍工作簡報,每期仔細(xì)研讀,對有關(guān)本縣的工作,由縣委組織部、縣委縣直機(jī)關(guān)工委統(tǒng)籌負(fù)責(zé)工作推進(jìn)、調(diào)度和指導(dǎo)。抓牢關(guān)鍵少數(shù)。對各級各部門單位主要負(fù)責(zé)人,“兩項工作”親自抓、親自問、親自督,逢會必講、逢事必提、逢調(diào)研必督導(dǎo)。堅持持續(xù)抓、長期抓、分層抓,先解決“一把手”問題,再解決班子成員問題,最后解決一般干部問題,層層壓實責(zé)任。做實督促指導(dǎo)。將加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)、打造“五型”機(jī)關(guān)和干部隊伍工作納入部門年度綜合考評內(nèi)容,推動工作落細(xì)落深落實。制定《考核評估辦法》,組織精干力量成立督導(dǎo)調(diào)研組,對5個試點單位工作情況進(jìn)行量化打分,通過研討交流,傳達(dá)意圖、傳遞理念、傳導(dǎo)方法,幫助提高認(rèn)識、提煉經(jīng)驗、提升工作。

細(xì)雨潤物,花開有聲。全縣各級干部通過持續(xù)抓機(jī)關(guān)自身建設(shè),努力打造“五型”機(jī)關(guān)和干部隊伍,學(xué)到了真本領(lǐng)、提振了精氣神、錘煉了硬作風(fēng)。全縣6大領(lǐng)域、15項改革項目初見成效,政務(wù)服務(wù)全市率先實現(xiàn)“全省通辦”全覆蓋,“創(chuàng)新村民議事協(xié)商形式豐富群眾參與鄉(xiāng)村治理渠道”做法,在全國鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點交流會上作典型發(fā)言。 (作者系平原縣委書記)

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